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付遙老師
付遙 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:銷售類 銷售技巧
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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付遙老師的文章

系列專題:《拓展客戶的六個關鍵步驟:輸贏之摧龍六式》  ·第三個階段:建立信賴,獲得支持和承諾·  崔龍大聲喊道:quot;暈倒,和客戶怎么手拉手?談戀愛手拉手,銷售當然不是。quot;  方威接著崔龍的話繼續(xù)介紹下一步:quot;趙穎愿意與我拉手,說明我獲得她的信賴和支持。客戶關系的第三個階段就是...

付遙 2018-12-29查看全文


系列專題:《拓展客戶的六個關鍵步驟:輸贏之摧龍六式》  方威看到肖蕓也要指責崔龍,連忙替他解圍:quot;崔龍手段惡劣,但思路是對的。下個階段要有親密的接觸,比如手拉手或者擁抱,關系就從約會發(fā)展到女朋友的關系了。怎樣才能達到手拉手的關系呢?quot;  肖蕓將頭搖得像撥浪鼓:quot;認識一天就手拉...

付遙 2018-12-29查看全文


系列專題:《拓展客戶的六個關鍵步驟:輸贏之摧龍六式》  ·第二個階段:激發(fā)客戶興趣,產(chǎn)生互動·  周銳講完客戶關系的第一個階段,繼續(xù)介紹下一個階段:quot;方威在飛機上取得趙穎的好感,用顧問式銷售技巧引導她說出電話號碼,互相認識。方威要將關系推進到下一個階段,于是約趙穎晚餐,這是有預謀的一步,他們...

付遙 2018-12-29查看全文


系列專題:《拓展客戶的六個關鍵步驟:輸贏之摧龍六式》  我知道Linda負責采購辦公用品,便說:quot;對不起,搞錯了。quot;  我整理一下西服和領帶,讓小伙子跟我上樓,來到英特爾前臺。我向前臺小姐說:quot;請幫我打個電話,我約了采購部的Linda。quot;  前臺小姐看我一眼,我向她笑...

付遙 2018-12-29查看全文


系列專題:《拓展客戶的六個關鍵步驟:輸贏之摧龍六式》  方威沉浸在第一次見到趙穎的回憶中:quot;我以前不信。但是在見到她的一剎那,我就相信了。我仿佛等了一百年那么久,她才終于出現(xiàn)在我面前。quot;  崔龍輕輕推一下方威肩膀:quot;你別扯了,你上輩子就開始等她了嗎?quot;  方威瞪他一眼...

付遙 2018-12-29查看全文


系列專題:《拓展客戶的六個關鍵步驟:輸贏之摧龍六式》  ·第一個階段:認識并取得好感·  方威示意崔龍不要著急:quot;別急,一步一步來,我們先談人際關系的第一個階段,然后再談下一步。quot;  錢世偉琢磨著方威用的這個詞匯:quot;人際關系,這題目是不是有點太大了?quot;  方威堅持說:...

付遙 2018-12-29查看全文


系列專題:《拓展客戶的六個關鍵步驟:輸贏之摧龍六式》  第二式 建立信任  故事梗概:方威邀請經(jīng)信銀行的客戶參觀上海金融展,市場部總監(jiān)林佳玲成功獲得崔行長的認可。周銳在上海的下屬們?yōu)樗虮Р黄?,打算一起壓下訂單給陳明楷難堪,周銳的團隊已經(jīng)恢復士氣,即便新加入公司的錢世偉也找到了銷售機會。周銳和方威從...

付遙 2018-12-29查看全文


系列專題:《拓展客戶的六個關鍵步驟:輸贏之摧龍六式》  總結:  第一式客戶分析  開始標志==鎖定目標客戶  結束標志==發(fā)現(xiàn)明顯、近在眼前的并且有價值的銷售機會  步驟==  逐步發(fā)展和培植向?qū)А ∈孪热妗⑼暾厥占念惪蛻糍Y料  將采購相關的客戶挑出來,從級別、職能和采購角色進行組織結構分析...

付遙 2018-12-29查看全文


系列專題:《拓展客戶的六個關鍵步驟:輸贏之摧龍六式》  謝伊補充說道:quot;還有中外兩個情人節(jié)。quot;  周銳計算著肖蕓和謝伊說的節(jié)日:quot;這樣就是十一個節(jié)日了,有的時候隨機發(fā)發(fā),就不用擔心顯得勢利了。發(fā)短信是最便捷、低成本的聯(lián)絡方式,其實還有其他方法,比如偶爾打個電話,出去旅游的時候...

付遙 2018-12-29查看全文


系列專題:《拓展客戶的六個關鍵步驟:輸贏之摧龍六式》  謝伊撫著胸口說道:quot;你說得太狠了。還能活到明年嗎?跟黑社會一樣。quot;  周銳現(xiàn)在也有點后悔當時說話隨意:quot;他當時也嚇了一跳,后來才明白我的意思。不過我還是沒有跟他客氣,他用掉兩三周的時間和數(shù)萬元銷售費用,在一個根本沒有銷售...

付遙 2018-12-29查看全文


系列專題:《拓展客戶的六個關鍵步驟:輸贏之摧龍六式》  ·第四步:判斷銷售機會·  要不是周銳把方威帶到北京,他已經(jīng)開始在上海管理團隊了,下個季度無論如何應該做這樣的安排了。周銳有意培養(yǎng)方威,示意他繼續(xù)替自己講下去?! 》酵迩搴韲甸_始講客戶分析的第四步:quot;分析組織結構后,還應該對銷售機會進...

付遙 2018-12-29查看全文


系列專題:《拓展客戶的六個關鍵步驟:輸贏之摧龍六式》  錢世偉將方威的話和剛才駱伽的例子結合起來:quot;嗯,那個小魏就是操作層。quot;  肖蕓與經(jīng)信銀行對照起來:quot;經(jīng)信銀行的系統(tǒng)在全國范圍內(nèi)使用,那么每個營業(yè)廳的營業(yè)員都是操作層客戶了,那數(shù)量真夠多的。quot;  方威點頭同意,繼續(xù)...

付遙 2018-12-29查看全文


系列專題:《拓展客戶的六個關鍵步驟:輸贏之摧龍六式》  ·第三步:組織結構分析·  周銳回答錢世偉:quot;收集的資料要進行分析,否則就沒有任何價值。很多新人只知道眼前的客戶,拼命圍繞這個點進行銷售,后來漸漸發(fā)現(xiàn)客戶的上級和下級的影響力,開始從點到線??墒强蛻艄静块T之間互相還有影響,各有分工,財...

付遙 2018-12-29查看全文


系列專題:《拓展客戶的六個關鍵步驟:輸贏之摧龍六式》  ·第二步:收集客戶資料·  周銳回答:quot;收集資料,這一步看著簡單,很多人并沒有做好,關鍵的原因是他們不了解需求和客戶資料的區(qū)別。quot;  錢世偉反復嘀咕:quot;需求,客戶資料?差不多吧?quot;  周銳故意設下一個圈套:quo...

付遙 2018-12-29查看全文


系列專題:《拓展客戶的六個關鍵步驟:輸贏之摧龍六式》  錢世偉搶著回答:quot;因為她對處長的行程和愛好了如指掌。quot;  周銳連續(xù)發(fā)問:quot;行程和愛好都屬于客戶資料,她憑什么對客戶信息了如指掌?誰最了解客戶資料?quot;  周銳一連串的反問激發(fā)每個人思考,等大家想了半晌他繼續(xù)說道:q...

付遙 2018-12-29查看全文


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