劉煒 老師
- 所在地區(qū)： 安徽 合肥
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：網(wǎng)絡(luò)營銷 新媒體營銷 危機公關(guān)
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
劉煒老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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劉煒老師的內(nèi)訓(xùn)課程
講新商業(yè)模式與O2O電商發(fā)展一、互聯(lián)網(wǎng)3.0時代營銷特征1、海量、碎片傳播2、交互、無邊際性3、掌上終瑞互動4、創(chuàng)意整合時代二、互聯(lián)網(wǎng)思維下的新商業(yè)模式1、小米七字訣思維2、自媒體平臺：如何劈開腦海？3、米粉節(jié)：一天賣出180萬部手機三、O2O的商業(yè)屬性1、線上瀏覽2、線下體驗3、交易閉環(huán)四、O2O電子商務(wù)商業(yè)價值1、掌握用戶消費軌跡2、營銷更精準(zhǔn)3、消費者更便捷、更優(yōu)惠4、可實時分享案例解析：（1）中石化易捷牽手順豐加油站添加快遞O2O業(yè)務(wù)（2）攜程的O2O旅游體驗店（3）星巴克的“早起鳥”鬧鐘服務(wù)第二講O2O核心運營模式一、O2O產(chǎn)品設(shè)計1、適用于團購2、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品3、線下能體驗二、O2
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講商業(yè)模式演變驅(qū)動網(wǎng)店發(fā)展一、互聯(lián)網(wǎng)時代的特征1、海量、碎片傳播2、交互、無邊際性3、輿論場的發(fā)酵效應(yīng)4、掌上終瑞互動二、3.0時代的營銷特征1、產(chǎn)品時代2、營銷時代3、創(chuàng)意整合時代三、小米互聯(lián)網(wǎng)思維的新商業(yè)模式1、七字訣思維2、自媒體平臺：劈開腦海3、米粉節(jié)：小米狂歡節(jié)案例解析：（1）萬達智慧廣場的O2O模式（2）星巴克的“早起鳥”鬧鐘服務(wù)第二講企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用 一、雙十一購物節(jié)顛覆傳統(tǒng)商業(yè)業(yè)態(tài)1、線下實體店衰退2、網(wǎng)民購物模式3、便利是行為經(jīng)濟學(xué)的核心二、電子商務(wù)的本質(zhì)1、提高交易速度2、可節(jié)省交易成本3、提升服務(wù)質(zhì)量4、提供交互式的銷售渠道5、提供全天候的服務(wù)6、精準(zhǔn)掌握企業(yè)發(fā)展走向
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講“互聯(lián)網(wǎng) 房地產(chǎn)”的行業(yè)變革一、互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的影響1、客戶的服務(wù)由物理網(wǎng)點轉(zhuǎn)向虛擬網(wǎng)絡(luò)2、個性訂制的流行3、構(gòu)建虛擬信用平臺消滅傳統(tǒng)中介4、企業(yè)社交自媒體改變傳播二、“互聯(lián)網(wǎng) ”對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改變1、新的經(jīng)濟形態(tài)產(chǎn)生2、產(chǎn)生新的商業(yè)模式3、新的服務(wù)商崛起4、具有對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)顛覆性；三、房地產(chǎn)企業(yè)為什么要融入互聯(lián)網(wǎng)1、移動互聯(lián)網(wǎng)催生房企服務(wù)革命2、企業(yè)媒體化屬性的改變3、用戶關(guān)系建立的改變4、提升核心競爭力的所需四、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展與概念1、PC互聯(lián)網(wǎng)（1）什么是O2O？（2）O2O對傳統(tǒng)企業(yè)的價值（3）B2C淘寶模式（4）B2B阿里巴巴模式（5）P2P互聯(lián)網(wǎng)金融平臺2、移動互聯(lián)網(wǎng)（1）社交媒體（2
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講眾籌模式創(chuàng)新房企經(jīng)營模式一、房企面臨的問題1、高房價抑制對房屋的根本需求2、高庫存壓力持續(xù)3、融資風(fēng)險進一步增大4、中小企業(yè)的資金壓力進一步增大二、眾籌打破傳統(tǒng)經(jīng)營方式1、融資不再依靠銀行2、可以降低房價3、消滅信息不對稱性4、減少運營成本三、眾籌方式1、股權(quán)眾籌2、項目眾籌3、回報眾籌4、債權(quán)眾籌四、眾籌特征1、低門檻2、多樣性3、依靠大眾力量4、注重創(chuàng)意案例解析：（1）萬達1個月眾籌100億項目資金（2）碧桂園聯(lián)合中國平安共同推出房地產(chǎn)眾籌產(chǎn)品第二講眾籌在房企中應(yīng)用一、P2P金融平臺1、具有推廣能力2、要有注冊用戶3、要有產(chǎn)品設(shè)計能力4、要有項目轉(zhuǎn)化能力二、項目發(fā)起1、項目賣點梳理2、項
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講房企的公共關(guān)系環(huán)境一、房企生態(tài)價值鏈1、政府拿地2、銀行貸款3、媒體傳播二、房企發(fā)展靠什么？1、專注2、創(chuàng)新3、政府三、良好的政府關(guān)系能給房企帶來什么？1、各項優(yōu)惠政策的獲得2、報建工作的快速推進3、工程建設(shè)的安全進行4、企業(yè)形象塑造的佳途徑5、銷售環(huán)節(jié)的可靠保障四、媒體資源關(guān)系價值1、有利于企業(yè)形象的樹立2、有利于營銷3、有利于品牌價值塑造第二講企業(yè)公共關(guān)系運營一、公共關(guān)系平臺范圍1、政府公共關(guān)系平臺（1）土地系統(tǒng)：國土、規(guī)劃、建委、發(fā)改委、房管局（2）政府其他系統(tǒng)：市政、環(huán)保、公安等2、金融系統(tǒng)關(guān)系平臺（1）銀行、信托、基金、投資公司等（2）稅務(wù)：國稅、地稅3、新聞系統(tǒng)關(guān)系平臺（1）傳統(tǒng)
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一、合肥二手房解析1、上半年市場：一半是海水一半是火焰2、利好政策的沖擊3、火爆下的暗流4、信息中介不對稱5、服務(wù)問題6、創(chuàng)新運營模式問題二、Uber創(chuàng)新買房模式1、服務(wù)前置2、用戶體驗3、O2O模式4、創(chuàng)新經(jīng)紀(jì)人工作模式三、北上廣深二手房發(fā)展態(tài)勢1、防范金融風(fēng)險2、房價漲速或趨緩3、房貸利率有收緊的趨勢4、房地產(chǎn)稅引發(fā)關(guān)注5、優(yōu)秀案例：中原地產(chǎn)如何打造優(yōu)秀經(jīng)紀(jì)人隊伍建設(shè)的？四、互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆人們的傳統(tǒng)觀念1、用戶至上的思維2、分享、互動、參與的精神3、免費的商業(yè)模式4、價值鏈創(chuàng)新5、角色轉(zhuǎn)換五、跨界整合傳播1、異業(yè)結(jié)盟2、混搭更有力量3、策劃體驗活動六、互聯(lián)網(wǎng)思維融入人的問題1、互聯(lián)網(wǎng) 對人