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王靜老師
王靜 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:人力資源 招聘技巧 團隊管理
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
王靜老師培訓聯(lián)系微信

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王靜

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王靜

王靜老師的內(nèi)訓課程

【課程大綱】講: 互聯(lián)網(wǎng)時代下高效招聘與甄選一、什么是招聘?招聘工作主要做什么?二、招聘在人力資源工作中的重要性三、互聯(lián)網(wǎng)時代下的招聘與傳統(tǒng)招聘的差異四、互聯(lián)網(wǎng)時代下的招聘“痛點”:- 崗位需求變化快、招聘目標難確定- 招聘需求量大、競爭異常激烈- 崗位模型無對標、市場人才儲備“青黃不接”- 招聘渠道紛雜、成本居高不下- 招聘團隊壓力大,組建、培養(yǎng)難第二講: 與時俱進的渠道/平臺/方式變革一、學會規(guī)劃你的招聘工作- 規(guī)劃招聘工作的關(guān)注點:短期業(yè)務(wù)規(guī)劃、能力瓶頸、素質(zhì)/潛質(zhì)、人員數(shù)量、流動性、潛在風險等- 決定成敗的關(guān)鍵數(shù)據(jù):轉(zhuǎn)化率二、找合適的人做合適的事- 何謂“合適”:符合原則、符合標準、符

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【課程大綱】單元:什么是工作任務(wù)l 案例分析:為什么要管理工作任務(wù)l 企業(yè)三級組織的管理核心決策層:戰(zhàn)略 項目管理層:技能 任務(wù)執(zhí)行層:可靠 活動l 案例分析:目標達成的五個關(guān)鍵點目標、策略、計劃、資源、過程控制l 小組討論:工作任務(wù)分解的前提第二單元:工作任務(wù)分解l 小組討論:計劃VS變化l 小組討論:計劃VS任務(wù)l 工作分解的四個步驟1、 分解結(jié)構(gòu)工作任務(wù)分解:項目、任務(wù)、活動現(xiàn)場實操:分解某項工作的結(jié)構(gòu)2、 關(guān)鍵路徑任務(wù)中的關(guān)鍵活動提煉現(xiàn)場實操:設(shè)計某項工作的關(guān)鍵路徑3、 時間進度時間節(jié)點設(shè)計原則現(xiàn)場實操:設(shè)計某項工作的時間進度4、 任務(wù)列表任務(wù)列表的主要內(nèi)容現(xiàn)場實操:設(shè)計某項工作的任務(wù)

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【課程大綱】講: 工作匯報的四項1. 基本原則1) 思路簡明,有條理2) 要點清楚,吸引人3) 讓領(lǐng)導迅速領(lǐng)會4) 簡潔高效,有價值第二講:工作匯報內(nèi)容設(shè)計方法1. 工作報告內(nèi)容的基本要求2. 領(lǐng)導想聽什么?3. 工作報告內(nèi)容設(shè)計的基本結(jié)構(gòu)1) 魚骨頭法2) 思維導圖法3) 金字塔結(jié)構(gòu)法4. 工作報告內(nèi)容設(shè)計的基本方法1) 提綱挈領(lǐng)—提煉核心主題2) 信息保真—5W2H3) 模塊組合—合并同類項4) 模塊排列—首因/近因效應(yīng)第三講:工作匯報演示技巧1.PPT的制作1) 如何體現(xiàn)核心宗旨2) 如何抓住聽眾的注意力2. 肢體語言表達1) 成功演講者的七把利劍3. 有聲語言表達1) 理性語言的四種邏

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【課程大綱】單元:什么是目標管理l 案例討論:管理的起源l 案例討論:先有工作還是先有目標?l 目標管理的概念l 小組討論:是什么在影響目標實現(xiàn)?l 目標達成的五個關(guān)鍵點目標、策略、計劃、資源、過程控制l 企業(yè)管理的本質(zhì):實現(xiàn)目標l 案例分析:目標分解的四個維度l 案例分析:目標的轉(zhuǎn)換有效性判斷l(xiāng) 案例分析:目標設(shè)定的SMART原則l 目標制定從SMART到SAILl 實操演練:某項目標分解與設(shè)定第二單元:計劃管理l 小組討論:計劃VS變化l 案例討論:預(yù)則立,不預(yù)則廢l 工作計劃制定的基本原則l 任務(wù)是計劃管理的核心l 工作任務(wù)分解的四個步驟1、 分解結(jié)構(gòu)工作任務(wù)分解:項目、任務(wù)、活動實操演

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天: 辦公禮儀與接待禮儀一、 禮儀概述(一)禮儀的涵義(二)禮儀的發(fā)展(三)禮儀的重要性(四)禮儀的分類二、辦公禮儀 (一)辦公人員形象禮儀1.您的形象= 單位的形象2.儀容的基本要求 3.著裝的原則與穿戴方法(二)辦公人員行為舉止禮儀1. 微笑2.站3. 坐4. 走5. 蹲6. 手勢語三、接待禮儀(一)迎候禮儀 (二)見面禮儀(問候、稱呼、介紹、握手、名片等禮儀)(三)乘車禮儀 (四)引領(lǐng)禮儀(五)端茶倒水禮儀 (六)用餐禮儀 (七)送客禮儀(八)通聯(lián)禮儀第二天:涉外禮儀一、涉外禮儀概述(一)涉外禮儀涵義(二)涉外交往的基本原則二、涉外禮儀規(guī)范(一)涉外交往主要禮儀1.稱呼2.語言習慣3.涉

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部分基礎(chǔ)禮儀篇一、禮儀概述1. 禮儀的涵義2.禮儀的發(fā)展3.禮儀的重要性4. 禮儀的分類二、卓越銷售的關(guān)鍵1. 服務(wù)就是營銷2. 打造陽光心態(tài)三、銷售活動禮儀必備1. 銷售人員形象禮儀:1)儀容的基本要求2)著裝的原則與穿戴方法3)站、坐、行、蹲等訓練4)正確的體態(tài)語(微笑表情、手勢、舉止和風度的基本要求等)2.銷售人員溝通禮儀:1)溝通的涵義2)溝通的重要性3)溝通的原則與技巧4)溝通的基本禮儀3.銷售人員接待禮儀:1)見面禮儀(問候、稱呼、介紹、握手、名片等禮儀)2)乘車禮儀 3)引領(lǐng)禮儀4)端茶倒水禮儀5)用餐禮儀 6)送客禮儀7)電話禮儀第二部分銷售人員民俗文化知識必備一、中國風土人情

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