互聯(lián)網(wǎng)時代下高效招聘

  培訓(xùn)講師：王靜

講師背景：
王靜——企業(yè)運營管理培訓(xùn)師★百勝餐飲集團(tuán)KFC-運營培訓(xùn)管理★東方雨虹上市公司人力資源部經(jīng)理★極致車網(wǎng)培訓(xùn)顧問-主導(dǎo)創(chuàng)建極致學(xué)院★人社部一級人力資源師、測評師★國家二級心理咨詢師★2016年度中國名牌講師王靜女士曾就職于百勝餐飲集團(tuán)（KFC 詳細(xì)>>

王靜
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【課程大綱】

**講： 互聯(lián)網(wǎng)時代下高效招聘與甄選

一、什么是招聘？招聘工作主要做什么？

二、招聘在人力資源工作中的重要性

三、互聯(lián)網(wǎng)時代下的招聘與傳統(tǒng)招聘的差異

四、互聯(lián)網(wǎng)時代下的招聘“痛點”：

- 崗位需求變化快、招聘目標(biāo)難確定

- 招聘需求量大、競爭異常激烈

- 崗位模型無對標(biāo)、市場人才儲備“青黃不接”

- 招聘渠道紛雜、成本居高不下

- 招聘團(tuán)隊壓力大，組建、培養(yǎng)難

第二講： 與時俱進(jìn)的渠道/平臺/方式變革

一、學(xué)會規(guī)劃你的招聘工作

- 規(guī)劃招聘工作的關(guān)注點：短期業(yè)務(wù)規(guī)劃、能力瓶頸、素質(zhì)/潛質(zhì)、人員數(shù)量、流動性、潛在風(fēng)險等

- 決定成敗的關(guān)鍵數(shù)據(jù)：轉(zhuǎn)化率

二、找合適的人做合適的事

- 何謂“合適”：符合原則、符合標(biāo)準(zhǔn)、符合需求

- 符合原則：效率優(yōu)先原則、雙向選擇原則、確保質(zhì)量原則、公平公正原則

- 符合標(biāo)準(zhǔn)：符合標(biāo)準(zhǔn)=符合文化

- 符合需求：品質(zhì) 技能 分析技能 解決問題

三、與時俱進(jìn)的招聘渠道/平臺

- 現(xiàn)有招聘渠道：獵頭、獵聘/智聯(lián)/前程、趕集/58、BOSS /大街

- 新型招聘渠道：微信平臺、企業(yè)微博/大咖微博、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)招聘網(wǎng)站

- 校園招聘渠道的開發(fā)與維護(hù)

- 選擇“合適”的招聘渠道

案例分析：校園招聘

第三講：**“再設(shè)計”提升崗位吸引力

一、 被設(shè)計出來的崗位吸引力

- 了解你的候選人

- 需求與潛在需求

- 設(shè)計你的崗位JD

? 現(xiàn)場互動：動手做一張招聘海報

二、快捷有效的篩選簡歷

- 需要關(guān)注的基本信息

- 人物“自畫像”的潛在信息

- 能力預(yù)測與崗位匹配

三、電話初篩與預(yù)約面試

- 引發(fā)“興趣”開場白

- 適時的公司宣傳與職位介紹

- 信息收集與求證、探索

四、高效實用的面試技巧

- 結(jié)構(gòu)化面試

- 行為邏輯面試

- 無領(lǐng)導(dǎo)小組

- 面試官的關(guān)鍵讀心工具——提問

? 情景演練：正確的提問

第四講：全員面試官

一、 不斷的自我提升與流程優(yōu)化

- 加深對行業(yè)、公司、部門及招聘職位的了解

- 結(jié)合短期業(yè)務(wù)規(guī)劃招聘前置

- 有目的的建立招聘對接人機(jī)制——全員面試官



 

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