肖維老師的內(nèi)訓課程
國際工程項目投融資操作及其創(chuàng)新管理課程目標：課程結(jié)束后，學員將能夠：海外工程項目中的基本融資模式如何選擇融資模式工程承包中的融資模式比較貸款銀行之間的比較雙優(yōu)貸款和421模式的情況海外工程融資工作創(chuàng)新海外投資的形式和操作過程墊資項目的基本流程融資租賃的情況了解BOT和PPP基本概念了解BOT和PPP操作方式和流程了解BOT和PPP合同架構(gòu)了解BOT和PPP融資架構(gòu)了解BOT和PPP的相關風險和處理方式海外工程融資工作創(chuàng)新投資的形式和操作過程國內(nèi)審批程序如何利用香港平臺課程大綱：第一章：融資方式的創(chuàng)新基本概念介紹海外工程項目中的基本融資模式如何選擇融資模式工程承包中的融資模式比較貸款銀行之間的比
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國際工程項目投融資操作及其創(chuàng)新管理課程目標：課程結(jié)束后，學員將能夠：了解BOT和PPP基本概念了解BOT和PPP操作方式和流程了解BOT和PPP合同架構(gòu)了解BOT和PPP融資架構(gòu)了解BOT和PPP的相關風險和處理方式海外工程融資工作創(chuàng)新投資的形式和操作過程國內(nèi)審批程序如何利用香港平臺課程大綱：第一章：BOT和PPP項目基本概念介紹適用范圍前期涉及人員和單位合同組織架構(gòu)和內(nèi)容合同結(jié)構(gòu)介紹案例介紹融資方案和架構(gòu)及其介紹融資結(jié)構(gòu)介紹案例介紹案例說明基礎設施項目的投資方式及其主要資金來源第二章：BOT和PPP相關項目開發(fā)安排BOT和PPP的項目篩選操作流程操作流程各階段介紹操作流程案例分析合同結(jié)構(gòu)分析
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國際工程項目的財務管理與非財務人員的財務管理課程背景：當前情況下，越來越多的企業(yè)選擇海外進行業(yè)務拓展，但是海外承包市場已經(jīng)是全部的“紅?！毙蝿?，那么企業(yè)如何在這種情況下，進行市場拓展，拓展的過程中如何規(guī)避風險是企業(yè)首選要處理的難題，那么第二步則是如何進行項目的精細化管理，只有向管理要效益，提升管理水平。而這其中占比最大的則是海外項目的財務管理和稅務管理，因此國際工程圈有句俗語“說的好不如干的好，干的好不如算的好！”課程目標：課程結(jié)束后，學員將能夠充分了解或掌握：國外項目工程承包項目、分包項目、投資項目的基本財務管理對企業(yè)的一般性要求和評價項目前期開發(fā)工作過程中的稅務籌劃項目中期實施階段財務管理
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《國際工程項目全過程風險管理》課程目標：課程結(jié)束后，學員將能夠：充分了解國際總承包項目的開發(fā)和執(zhí)行全過程能夠獨立或是帶領團隊開發(fā)和執(zhí)行國際特大型、大型總承包項目掌握國際工程項目開發(fā)過程中的主要風險點掌握國際工程項目執(zhí)行過程中的主要風險點掌握國際工程項目合同執(zhí)行風險的主要風險點和應對措施國際工程項目實施成功的先決條件國際工程核心項目經(jīng)理基本能力和素質(zhì)培養(yǎng)與風險管理國際工程專業(yè)人員的道德素質(zhì)維護與風險管控了解國際工程項目融資條件與項目實施過程的關系和風險認識國際工程項目實施策劃的過程的要點與風險理解國內(nèi)外工程總承包比較并分析風險通過案例學習，掌握上述內(nèi)容課程時間：2天（每天6小時）課程大綱：第一章
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國際工程項目風險與管理課程大綱：第一章：案例介紹與課程導入（案例）案例基本介紹核心點介紹與判斷學員溝通與互動橫向?qū)Ρ扰c縱向?qū)Ρ葐栴}分析與解決第二章：境外項目風險管理與意義（案例）風險管理的必要性和意義海外工程項目的風險識別海外工程項目的風險估計海外工程項目的風險評估第三章：境外項目開發(fā)的風險管理（案例）地緣風險融資風險代理風險投標保函風險報價風險投標風險商務談判風險第四章：境外項目稅務籌劃的風險管理（案例）開發(fā)稅務籌劃風險商務談判稅務籌劃風險項目生效執(zhí)行稅務籌劃風險項目完工稅務籌劃風險第五章：境外項目供應鏈的風險管理（案例）環(huán)境風險儲運風險原料漲價風險訂貨風險商檢風險集港風險運輸風險清關風險驗
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國際工程市場開拓-基礎實施篇課程目標： 課程結(jié)束后，學員將能夠：了解國際業(yè)務市場拓展的3步走原則了解國際業(yè)務拓展選擇合適代理人的9大法寶學習國際市場條件下為客戶制定的2+2開發(fā)方案認識國際市場拓展客戶常見問題清單學習國際業(yè)務發(fā)展過程的銷售一攬子協(xié)議認識國際業(yè)務開拓過程中的市場渠道建立學習客戶關系維系的三種手腕認知客戶培養(yǎng)與共同發(fā)展課程大綱：第一章：市場信息渠道的建立信息渠道八大抓手思路發(fā)展四步法八大抓手詳解分析八法抓手詳解分析（續(xù)）代理發(fā)現(xiàn)渠道與培養(yǎng)抓手渠道比較與分析第二章：市場信息篩選的必要過程四維方式簡介細節(jié)內(nèi)容介紹渠道可靠性主動與被動式分析資金可靠性資金提供方細節(jié)分析可操作性可溝通性第三