肖維 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：PMP 工程項目
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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肖維老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程名稱：海外安全風(fēng)險識別和防范課程目標(biāo)：使被培訓(xùn)者能夠全面系統(tǒng)的了解在海外差旅和常駐過程中可能發(fā)生風(fēng)險的各個環(huán)節(jié)，提升安全意識，做好積極應(yīng)對。使被培訓(xùn)者能夠全面系統(tǒng)的了解全世界各個不同區(qū)域安全風(fēng)險的主要特點，學(xué)習(xí)應(yīng)對經(jīng)驗，降低海外安全風(fēng)險。課程時間：1天（6小時）學(xué)習(xí)對象：走出去企業(yè)的管理層、市場人員、商務(wù)人員、項目施工與管理人員教學(xué)形式：講師講授、案例分析、討論分享、實戰(zhàn)演練等本課程已服務(wù)客戶：中石油、中石化、中海油、京東方、深圳能源、中電裝備課程內(nèi)容：一、當(dāng)前全球各區(qū)域安全特點與風(fēng)險防范1、當(dāng)前全球安全形勢總體概述2、南亞——政治與社會狀況、政治暴力風(fēng)險、強奸與疾??；3、東南亞——政治與
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國際工程合同（FIDIC）解析與風(fēng)險防范 課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：掌握合同文件的基本組成了解國際工程合同文件的法律效力認(rèn)識國際工程合同工作中的核心要素掌握國際工程中標(biāo)準(zhǔn)合同F(xiàn)IDIC的一般架構(gòu)了解合同執(zhí)行過程中的風(fēng)險點了解合同執(zhí)行過程中的風(fēng)險因素處理學(xué)習(xí)公司商務(wù)合同評審的基本流程認(rèn)識公司商務(wù)合同文本的準(zhǔn)備掌握公司商務(wù)合同團(tuán)隊的組建了解和掌握一般業(yè)務(wù)人員的合同管理模型學(xué)員掌握初級合同管理目標(biāo)要求學(xué)員了解中級合同管理目標(biāo)要求學(xué)員理解高級合同管理目標(biāo)要求合同管理過程中的專業(yè)能力要求與培養(yǎng)非專業(yè)人員的合同管理能力與風(fēng)險預(yù)判能力獨立分析合同風(fēng)險的能力獨立解決起草合同的方式合同管理的部門配合要求
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國際工程合同與索賠管理能力提升課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：掌握合同文件的基本組成了解國際工程合同文件的法律效力認(rèn)識國際工程合同工作中的核心要素掌握國際工程中常用合同F(xiàn)IDIC的一般架構(gòu)了解合同執(zhí)行過程中的計劃管理的重要性了解合同執(zhí)行過程中的風(fēng)險因素處理學(xué)習(xí)合同管理與索賠管理的聯(lián)系認(rèn)識國際工程項目索賠管理的基礎(chǔ)構(gòu)成掌握公司合同團(tuán)隊人員分工和組建了解和掌握一般業(yè)務(wù)人員的合同管理模型掌握初級合同和索賠管理目標(biāo)要求了解中級合同和索賠管理目標(biāo)要求理解高級合同和索賠管理目標(biāo)要求合同管理過程中的專業(yè)能力要求與培養(yǎng)非專業(yè)人員的合同與索賠管理能力與風(fēng)險預(yù)判能力獨立分析索賠過程的能力獨立解決起草索賠報告全部
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國際工程承包市場分包單位拓展渠道與提升課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分了解海外工程分包項目的開發(fā)全過程能夠獨立或是帶領(lǐng)團(tuán)隊開發(fā)特大型EPC總承包項目獨立建立個人的分包項目信息渠道對分包項目信息渠道進(jìn)行日常的維護(hù)和梳理完成對外項目信息初步的甄別完成項目開發(fā)的可行性報告組建和完善項目開發(fā)團(tuán)隊或部門建立充分、自由的溝通體系課程大綱：第一章：分包開發(fā)業(yè)務(wù)市場環(huán)境分析國際工程承包市場現(xiàn)狀分包參與總包項目的可行性分析項目開發(fā)流程計劃分包前期開發(fā)資源管理計劃總包單位選擇分包的基本流程短名單制度前期開發(fā)投入管理聯(lián)合投標(biāo)的工作分析分包項目開發(fā)計劃制定與實施市場形勢分析判斷公司業(yè)務(wù)方向分配計算國際直接分包項
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國際工程承包項目融資方式和工程項目相關(guān)保函的簡介與風(fēng)險規(guī)避（一）、融資方式的創(chuàng)新1、基本概念介紹2、海外工程項目中的基本融資模式3、如何選擇融資模式4、工程承包中的融資模式比較5、貸款銀行之間的比較6、融資方案和架構(gòu)及其介紹7、基礎(chǔ)設(shè)施項目的投資方式及其主要資金來源（二）、兩優(yōu)貸款1、兩優(yōu)貸款基本情況說明2、操作流程2.1操作流程各階段介紹2.2案例介紹3、項目選擇介紹（案例）（三）、BOT項目與PPP項目融資介紹1、BOT項目介紹1.1交易結(jié)構(gòu)設(shè)計1.2邊界條件設(shè)計1.3常見融資方式1.4案例介紹1.5BOT商業(yè)模式特征2、PPP項目介紹2.1案例介紹（四）、融資租賃1、融資租賃模式介紹2、
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國際工程代理的全過程信任、溝通與管理能力提升課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：了解海外工作中代理工作的重要性及特點學(xué)習(xí)和掌握代理尋找的基本途徑了解代理培養(yǎng)的基本途徑認(rèn)識代理在市場開發(fā)過程中的基本作用學(xué)習(xí)和掌握代理在項目實施過程中的能力表現(xiàn)認(rèn)識代理的基本能力模型與展現(xiàn)認(rèn)識學(xué)習(xí)和掌握代理的日常工作溝通起草和簽署代理合作協(xié)議學(xué)習(xí)和掌握代理傭金協(xié)議的基本風(fēng)險點掌握代理與國內(nèi)溝通要求課程大綱：第一章：代理的基本認(rèn)識和作用對代理的準(zhǔn)確定位代理作用分解宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境與商業(yè)環(huán)境和代理的分析介紹第二章：代理的基本分類商務(wù)型代理介紹工作背景學(xué)術(shù)背景家庭背景工作目的技術(shù)性代理介紹工作背景學(xué)術(shù)背景家庭背景工作