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肖維老師
肖維 老師
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  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:PMP 工程項目
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肖維老師的內(nèi)訓(xùn)課程

近期熱點工程相關(guān)法律法規(guī)詳解與實操課程目標(biāo):課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠掌握、學(xué)習(xí)或了解:項目開發(fā)前期的相關(guān)基本工作內(nèi)容工程項目管理招投標(biāo)的法律依據(jù)與分析政府采購的一般操作流程要求政府在采購過程中的風(fēng)險分析與介紹政府采購的流程控制與風(fēng)險把控招投標(biāo)管理辦法的具體內(nèi)容招投標(biāo)法的現(xiàn)實應(yīng)用場景分析招投標(biāo)法律法規(guī)的詳細特點招標(biāo)示范文本的基本內(nèi)容招標(biāo)示范文本應(yīng)用場景與分析招投標(biāo)示范文本的價款內(nèi)容分析招標(biāo)文件中的核心內(nèi)容條款總承包管理規(guī)范的核心要點總承包管理規(guī)范的基本范圍和內(nèi)容總承包管理規(guī)范的強制要求項目工地現(xiàn)場的疫情防控總承包示范合同文本的組成總承包示范合同文本的風(fēng)險條款與分析總承包示范合同文本的風(fēng)險處理與判斷

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《建設(shè)工程項目實施全過程招投標(biāo)法律風(fēng)險管理實務(wù)》課程大綱概覽通過建設(shè)工程招投標(biāo)概念、建設(shè)工程投標(biāo)工作程序與關(guān)鍵點、建設(shè)工程投標(biāo)管理、建設(shè)工程投標(biāo)報價的技巧、開標(biāo)后投標(biāo)的技巧、報價策略及技巧等方面的講解,結(jié)合最佳實踐分析與研討,極具實操性。教學(xué)目標(biāo)幫助學(xué)員掌握建設(shè)工程投標(biāo)工作關(guān)鍵點,了解工程投標(biāo)資格預(yù)審、招標(biāo)與程序,掌握投標(biāo)各階段技巧,力求將所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為實用技能,并更好地運用到實際工作中去。教學(xué)內(nèi)容一、建設(shè)工程招投標(biāo)概念1. 建設(shè)工程常用采購方式與項目類型分析2. 建設(shè)工程招投標(biāo)標(biāo)書文本二、中國人民共和國招投標(biāo)法概述1. 法律簡介2. 與招投標(biāo)相關(guān)的法律三、城市土地使用權(quán)招投標(biāo)1.城市土地使用

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建設(shè)工程項目造價成本全生命周期過程精細化管理與三次經(jīng)營課程目標(biāo):課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:全面了解組織項目管理實踐應(yīng)用認識項目全面預(yù)算管理和風(fēng)險管理重要性,協(xié)調(diào)項目需求和資源的矛盾掌握項目全過程管控的工具與方法學(xué)會通過項目全過程管理對項目進行有效的監(jiān)控與考評學(xué)習(xí)國內(nèi)最佳項目精細化控制體系的實踐經(jīng)驗與方法明確項目精細化管理與成本控制及結(jié)算管理中的關(guān)鍵學(xué)習(xí)公司層面進行項目過程管理的基本意義認知如何在流程管理中體現(xiàn)管理的水平學(xué)習(xí)和掌握項目前期的過程管理策劃認識和學(xué)習(xí)項目實施過程中設(shè)計方面的風(fēng)險管理認識和學(xué)習(xí)項目實施過程中的采購風(fēng)險管理應(yīng)用項目在實施過程中的施工風(fēng)險管理了解互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)影響下的風(fēng)險管理掌握

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建設(shè)工程項目造價全過程精細化管理課程背景目前工程企業(yè)的競爭已經(jīng)越來越激烈,紅海模式已經(jīng)成為常態(tài),而大多是同類企業(yè)的核心競爭力則是低價中標(biāo)。如果企業(yè)自身管理實力不強,或成本控制有問題,導(dǎo)致項目最終虧損。而本門課程則重點解決工程企業(yè)在業(yè)務(wù)實踐過程中,如何構(gòu)建自身的造價管理體系,以及在項目管理過程中的造價管理體系應(yīng)用,尤其是項目全過程的精細化管理實踐操作。課程目標(biāo):課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:全面了解組織項目管理實踐應(yīng)用認識項目全面預(yù)算重要性,協(xié)調(diào)項目需求和資源的矛盾掌握項目全面預(yù)算和控制工具與方法學(xué)會通過項目全面預(yù)算管理對項目進行有效的監(jiān)控與考評學(xué)習(xí)國內(nèi)最佳項目造價控制體系的實踐經(jīng)驗與方法明確項目造價

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《建設(shè)工程項目全過程招標(biāo)與采購》課程大綱教學(xué)目標(biāo)幫助學(xué)員掌握建設(shè)工程投標(biāo)工作關(guān)鍵點,了解工程投標(biāo)資格預(yù)審、招標(biāo)與程序,掌握投標(biāo)各階段技巧及國內(nèi)工程項目采購管理的主要內(nèi)容,采購工作主要流程,相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)內(nèi)容,采購工作中的五大過程組介紹和制定過程等,力求將所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為實用技能,并更好地運用到實際工作中去。?教學(xué)內(nèi)容第一部分:建設(shè)工程項目招投標(biāo)實務(wù)一、建設(shè)工程招投標(biāo)概念1. 建設(shè)工程常用采購方式與項目類型分析2. 建設(shè)工程招投標(biāo)標(biāo)書文本二、中國人民共和國招投標(biāo)法概述1. 法律簡介2. 與招投標(biāo)相關(guān)的法律三、城市土地使用權(quán)招投標(biāo)1.城市土地使用權(quán)招投標(biāo)概述2. 使用權(quán)招標(biāo)程序及操作3. 城市土地使

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建設(shè)工程項目招投標(biāo)操作與法律風(fēng)險分析課程大綱教學(xué)目標(biāo)幫助學(xué)員掌握建設(shè)工程投標(biāo)工作關(guān)鍵點,了解工程投標(biāo)資格預(yù)審、招標(biāo)與程序,掌握投標(biāo)各階段技巧及國內(nèi)工程項目采購管理的主要內(nèi)容,采購工作主要流程,相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)內(nèi)容,采購工作中的五大過程組介紹和制定過程等,力求將所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為實用技能,并更好地運用到實際工作中去。?教學(xué)內(nèi)容第一部分:建設(shè)工程項目招投標(biāo)實務(wù)一、建設(shè)工程招投標(biāo)概念1. 建設(shè)工程常用采購方式與項目類型分析2. 建設(shè)工程招投標(biāo)標(biāo)書文本二、中國人民共和國招投標(biāo)法概述1. 法律簡介2. 與招投標(biāo)相關(guān)的法律三、城市土地使用權(quán)招投標(biāo)1.城市土地使用權(quán)招投標(biāo)概述2. 使用權(quán)招標(biāo)程序及操作3. 城市土

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