《APP運營經(jīng)理培訓(xùn)》
《APP運營經(jīng)理培訓(xùn)》詳細(xì)內(nèi)容
《APP運營經(jīng)理培訓(xùn)》
講授專家:李勇
培訓(xùn)對象:1、互聯(lián)網(wǎng)時代,希望學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)電商運營的人士;
2、企業(yè)內(nèi)與產(chǎn)品、客戶接觸的管理、營銷、服務(wù)人士;
3、企業(yè)內(nèi)從事營銷與服務(wù)工作的相關(guān)人士;
4、希望開展平臺運營的企業(yè)相關(guān)人員;
課程時間:2天 (12小時)
課程背景:
?
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在,每一個領(lǐng)域都有不少相同或相似的產(chǎn)品或平臺。決戰(zhàn)紅海,用
戶為王,可是人海之中,用戶在哪?怎么長期留住用戶?用戶流失了怎么辦?是運
營!
?
平臺從0到10000的運營該如何規(guī)劃?層出不窮的渠道、方法該怎么去合理有效的為
我所用?那些刷爆朋友圈、直擊心扉的運營活動是如何策劃的?如何讓互聯(lián)網(wǎng)平臺
中脫穎而出,成為了嶄新的探索領(lǐng)域。
本課程亮點:
?
互聯(lián)網(wǎng)平臺競爭極為激烈,在各大網(wǎng)絡(luò)平臺都存在的情況下,如何能讓我們的平臺
脫穎而出,根據(jù)產(chǎn)品的定位,如何做好競爭對手的數(shù)據(jù)分析、如何做好運營策略,
如何掌握活動運營,用戶運營,渠道運營中的各項數(shù)據(jù)的分析方法,本課程將詳細(xì)
介紹以上部分,理論結(jié)合實際案例,課程落地性極強(qiáng)。
課程收益:
培訓(xùn)完結(jié)后,學(xué)員能夠:
← 了解互聯(lián)網(wǎng)平臺運營的基礎(chǔ)方法;
← 掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺用戶數(shù)據(jù)運營的策略;
← 掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺數(shù)據(jù)管理和渠道運營的策略;
← 掌握并了解數(shù)據(jù)分析的方法和工具以及數(shù)據(jù)報告的撰寫;
課程大綱:
|單元 |大綱 |內(nèi)容 |效益 |
|單元一 |走進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)平 |1、了解互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,讀懂運營本質(zhì)基礎(chǔ)|本單元讓學(xué)員|
| |臺運營 |。 |了解運營的基|
| | |2、什么是運營?我們該運營什么?四步運營|礎(chǔ)知識 |
| | |法則。 | |
| | |3、運營團(tuán)隊的崗位分工與工作職責(zé) | |
| | |4、平臺運營需要具備的能力和素養(yǎng) | |
| | |5、AARRR增長黑客的思維解析 | |
| | |6、互聯(lián)網(wǎng)思維下的運營模型 | |
|單元二 |運營方法論概 |通過3P理論深入了解運營 | |
| |述 |通過產(chǎn)品分析、用研等方法來確定運營指標(biāo) | |
| | |的方法。 |對運營的流程|
| | |運營中的人性考量 |和基礎(chǔ)方法有|
| | |運營工作中六個坑 |一定的了解,|
| | |案例:通過答案奶茶,這兒養(yǎng)車,潔神干洗 |并對工具有一|
| | |等O2O模式如何設(shè)定運營指標(biāo),如何做好運營|定了解 |
| | |策略 | |
|單元三 |互聯(lián)網(wǎng)平臺關(guān) |用戶運營包含的內(nèi)容:拉新,留存,促活 |了解什么是用|
| |于用戶的數(shù)據(jù) |客戶獲取分析 |戶的數(shù)據(jù)運營|
| |運營 |客戶激活響應(yīng)與偏好分析 |,并掌握用戶|
| | |客戶保有與流失分析 |標(biāo)簽的打法和|
| | |客戶標(biāo)簽獲取與價值分析 |運營的策略方|
| | |用戶運營策略該如何實施 |法 |
| | |種子用戶的挖掘與培養(yǎng) | |
| | |如何對用戶運營做效果評估 | |
| | |用戶運營中的7個建議 | |
| | |案例:老樹新花,如何做好用戶運營 | |
|單元四 |互聯(lián)網(wǎng)平臺數(shù) |運營不是投放素材的搬運工 |學(xué)習(xí)和了解怎|
| |據(jù)運營與管理 |運營管理中必須關(guān)注的十大數(shù)據(jù)維度:用戶 |樣做好產(chǎn)品活|
| |方法 |量、用戶增長率、用戶流失率、用戶留存率 |動運營和內(nèi)容|
| | |、渠道轉(zhuǎn)化率、MAU、DAU、變現(xiàn)轉(zhuǎn)化率、回 |運營 |
| | |購率、人群畫像分布以及ROI。 | |
| | |運營渠道效果提升的辦法 | |
| | |案例詳解:渠道中數(shù)據(jù)管理的秘密 | |
|單元五 |產(chǎn)品的數(shù)據(jù)運 |什么是活動運營和內(nèi)容運營? |學(xué)習(xí)和了解做|
| |營與渠道運營 |活動運營策劃的要點是什么? |好數(shù)據(jù)運營的|
| | |運營的借勢能力 |方法和工具 |
| | |運營的熱點、時事的敏感度 | |
| | |內(nèi)容運營中10個營銷常見的用戶心理效應(yīng) | |
| | |文案中的常識陷阱。 | |
| | |案例詳解:如何做好一個引爆互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品 | |
| | |營銷活動。包括拼多多,京東到家等案例。 | |
|單元六 |產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化 |如何讓抖音走進(jìn)運營廳 |學(xué)習(xí)和了解怎|
| |運營要點 |如何借助事件營銷打開傳播 |樣做好產(chǎn)品的|
| | |如何用小程序+社群形成電話紅包裂變 |品牌運營策略|
|單元七 |異業(yè)商戶合作 |1、什么是合作場景 |學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)時|
| |技巧 |案例:從汪峰上頭條看場景選擇 |代異業(yè)聯(lián)盟場|
| | |2、挖掘異業(yè)合作中蘊藏的機(jī)會 |景的具體應(yīng)用|
| | |3、異業(yè)合作如何獲取客戶關(guān)注 | |
| | |4、如何在合作中洞察消費者的購買動機(jī) | |
| | |練習(xí):本章實踐思考 | |
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《APP運營經(jīng)理培訓(xùn)》
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智慧城市和智慧社區(qū)及智慧電力 06.06
|智慧城市和智慧社區(qū)及智慧電力||【課程背景】||智慧城市就是運用信息和通信技術(shù)手段感測、分析、整合城市運行核心系統(tǒng)的各項關(guān)鍵信息||,從而對包括民生、環(huán)保、公共安全、城市服務(wù)、工商業(yè)活動在內(nèi)的各種需求做出智能響應(yīng)||。其實質(zhì)是利用先進(jìn)的信息技術(shù),實現(xiàn)城市智慧式管理和運行,進(jìn)而為城市中的人創(chuàng)造更美||好的生活,促進(jìn)城市的和諧、可持續(xù)成長。||隨著人類社會的不
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聯(lián)通DICT創(chuàng)新業(yè)務(wù)營銷推廣實訓(xùn)【背景介紹】隨著科技進(jìn)一步發(fā)展,政企客戶市場迎來的新的機(jī)遇,伴隨著中國消費升級與技術(shù)不斷進(jìn)步,以DICT創(chuàng)新業(yè)務(wù)為代表的創(chuàng)新業(yè)務(wù)迎來的難得的發(fā)展機(jī)遇。抓住DICT創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展的風(fēng)口,迅速在政企客戶市場取得DICT創(chuàng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展商機(jī),成為當(dāng)前非常重要的一項工作。但由于目前客戶經(jīng)理已經(jīng)習(xí)慣的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的銷售模式,而DICT創(chuàng)新業(yè)務(wù)銷
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電信云業(yè)務(wù)營銷推廣實訓(xùn)【背景介紹】隨著科技進(jìn)一步發(fā)展,政企客戶市場迎來的新的機(jī)遇,伴隨著中國消費升級與技術(shù)不斷進(jìn)步,以云業(yè)務(wù)為代表的創(chuàng)新業(yè)務(wù)迎來的難得的發(fā)展機(jī)遇。抓住云業(yè)務(wù)發(fā)展的風(fēng)口,迅速在政企客戶市場取得云業(yè)務(wù)的發(fā)展商機(jī),成為當(dāng)前非常重要的一項工作。但由于目前客戶經(jīng)理已經(jīng)習(xí)慣的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的銷售模式,而云業(yè)務(wù)銷售無論從客戶群的選擇,到需求的確立,銷售的達(dá)成與傳
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新業(yè)態(tài)與新興商業(yè)模式設(shè)計一、課程背景彼得.德魯克說:當(dāng)今企業(yè)的競爭,不是產(chǎn)品之間的競爭,而是商業(yè)模式的競爭。時代正發(fā)生日新月異的變化,為企業(yè)帶來空前的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在這樣的市場環(huán)境下,企業(yè)只有及時重構(gòu)商業(yè)模式,才能保持競爭優(yōu)勢地位。越來越多的企業(yè)主已經(jīng)意識到:商業(yè)模式是企業(yè)提高盈利能力的關(guān)鍵。但是,如何描述、分析、改造自己企業(yè)的商業(yè)模式呢?有沒有一個科學(xué)、簡便
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講授專家:李勇培訓(xùn)對象:1、互聯(lián)網(wǎng)時代,希望學(xué)習(xí)新技術(shù)創(chuàng)新與運營的人士;2、企業(yè)內(nèi)與產(chǎn)品技術(shù)、開發(fā)、營銷、服務(wù)人士;課程時間:1天課程背景:新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(簡稱:新基建),主要包括5G基站建設(shè)、特高壓、城際高速鐵路和城市軌道交通、新能源汽車充電樁、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)七大領(lǐng)域,涉及諸多產(chǎn)業(yè)鏈?。是以新發(fā)展理念為引領(lǐng),以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動,以信息網(wǎng)絡(luò)
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云安全服務(wù)營銷推廣實訓(xùn) 06.06
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云計算的應(yīng)用和發(fā)展 06.06
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