馬海順老師的內訓課程
《“六劃思維”助力工程項目商務策劃與成本控制》前言第一部分 “六劃思維”工程項目商務策劃與成本控制基礎一、工程項目成本管理與控制（一）工程項目成本管控的概念、任務、主要內容（二）工程項目全生命周期成本管控系統(tǒng)梳理（三）工程項目成本管理的流程與要點施工成本管控的不足二、建設工程項目商務策劃（一）為什么要進行項目策劃1.策劃的功能與要素、項目策劃在項目管理中的作用2.策劃與計劃，兩類不同的項目策劃（二）商務策劃的內容與范圍1.商務性策劃在項目管理不同階段的任務2.商務性策劃應包括哪些內容3.商務性策劃案例分析【結合實際案例 交流互動 答疑解惑】第二部分 “六劃
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能源工程項目投資決策分析與評價 -----“六劃思維”助力建筑業(yè)可持續(xù)高質量發(fā)展風險防范課程提綱：第一部分 2021 年宏觀經(jīng)濟對固定資產(chǎn)的影響分析 一、固定資產(chǎn)發(fā)展的新機遇（一）城鎮(zhèn)化建設帶來建筑市場的持續(xù)增長（二）建筑業(yè)面臨區(qū)域性市場新機遇（三）基礎設施將是重點投資領域（四）鄉(xiāng)村振興VS城市更新（五）“兩重一新”VS能源項目投資二、固定資產(chǎn)投資的新特點（一）傳統(tǒng)基礎設施仍將是重點投資領域（二）國家積極推動新型基礎設施建設（三）全過程工程咨詢VS工程總承包三、建筑業(yè)發(fā)展的新模式（一）規(guī)范政府與社會資本合作（PPP）模式（
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用好“三重一大”決策制度 助力企業(yè)高質量發(fā)展“三重一大”解讀與決策事項清單制定及風險防范案例分析課程提綱：前言第一部分 “三重一大”決策制度重點解讀與背景分析一、《國務院關于2020年度中央預算執(zhí)行和其他財政收支的審計工作報告》重點解讀二、《安徽省2020年度省級預算執(zhí)行和其他財政收支的審計工作報告》重點解讀三、《關于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》重點解讀四、《省屬企業(yè)合規(guī)管理指引》重點解讀五、《中共安徽省委關于加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督的若干措施》重點解讀【依據(jù)企業(yè)實際 交流互動 答疑解惑】第二部分 “三重一大”的原則一、科學決策原則二、民主決策原則三、依法決策
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《城市更新背景下片區(qū)開發(fā)與EOD項目操作要點及風險防范》【課程背景】 “十四五”時期，城鎮(zhèn)化發(fā)展的目標質大于量，在建設用地基本達到用地紅線的前提下，對政府而言，城市更新是實現(xiàn)城市經(jīng)濟社會二次發(fā)展的重要驅動力；對市場主體而言，城市更新是獲取土地、投產(chǎn)落地的重要途徑。因此，從政企兩方面來看，城市更新成為政策新風口，將是未來發(fā)展的風口和趨勢...... 在國家新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略下，片區(qū)開發(fā)（區(qū)域綜合開發(fā)）與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)顯示出巨大市場前景。國務院辦公廳《關于促進開發(fā)區(qū)改革和創(chuàng)新發(fā)展的若干意見》、《2019年新型城鎮(zhèn)化建設重點任務》所傳遞的市場信號，對各類建筑施工企業(yè)和房地
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謀劃、策劃、籌劃、規(guī)劃、計劃、比劃 《“六劃”思維助力城市更新行動實施》 《新經(jīng)濟環(huán)境下城市更新項目全過程操作實務與風險防范對策》 《城市更新項目全過程操作要點、存在問題解析與風險防范及建議》課程大綱：前言一、“存量”VS“增量”二、全生命 貴在創(chuàng)新 優(yōu)在思維三、沒有規(guī)矩 不成方圓第一部分 城市更新的維度與保障一、城市更新的起源與背景1.城市更新的概念溯源2.國內外城市更新的發(fā)展歷程二、城市更新的發(fā)展現(xiàn)狀與存在問題分析（一）我國城市更新發(fā)展現(xiàn)狀分析1.計劃
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《產(chǎn)業(yè)園區(qū)工程總承包項目合同管理及法律風險防范》課程目標：課程結束后，學員將能夠：充分了解工程總承包項目合同的執(zhí)行全過程能夠獨立或是帶領團隊執(zhí)行大型EPC總承包項目合同起草與風險分析項目合同執(zhí)行過程中的主要風險點以及常規(guī)的操作手段能夠判斷項目合同執(zhí)行過程中的風險和法律問題掌握和處理在最新版的項目合同簽署階段的各種潛在風險掌握項目合同在執(zhí)行階段的各種風險表現(xiàn)和影響了解項目合同的法律風險與質量、進度和成本的關聯(lián)關系了解和掌握項目合同與施工管理操作、實施與風險管理了解和掌握項目合同與質量、進度、成本管理了解和掌握項目合同與管理的一般處理方式掌握在實際操作過程中的常規(guī)處理