《第八課：產業(yè)園區(qū)工程總承包項目合同管理及法律風險防范》

  培訓講師：馬海順

講師背景：
馬海順老師高級工程師中國建設工程造價協(xié)會委員河北省建設工程2008定額審定專家組成員中國經濟體制改革研究會產業(yè)改革與企業(yè)發(fā)展委員會PPP專家委員會委員中國混凝土與水泥制品協(xié)會混凝土工程技術專家委員會專家委員中國房地產產業(yè)協(xié)會房地產市場與住房 詳細>>

馬海順
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《第八課：產業(yè)園區(qū)工程總承包項目合同管理及法律風險防范》詳細內容

《第八課：產業(yè)園區(qū)工程總承包項目合同管理及法律風險防范》

《產業(yè)園區(qū)工程總承包項目合同管理及法律風險防范》
課程目標：
課程結束后，學員將能夠：
充分了解工程總承包項目合同的執(zhí)行全過程
能夠獨立或是帶領團隊執(zhí)行大型EPC總承包項目合同起草與風險分析
項目合同執(zhí)行過程中的主要風險點以及常規(guī)的操作手段
能夠判斷項目合同執(zhí)行過程中的風險和法律問題
掌握和處理在最新版的項目合同簽署階段的各種潛在風險
掌握項目合同在執(zhí)行階段的各種風險表現和影響
了解項目合同的法律風險與質量、進度和成本的關聯(lián)關系
了解和掌握項目合同與施工管理操作、實施與風險管理
了解和掌握項目合同與質量、進度、成本管理
了解和掌握項目合同與管理的一般處理方式
掌握在實際操作過程中的常規(guī)處理方式
學員要求及組成：
要求有至少一年的項目工作經驗（在項目現場的工作經歷）。
學員人數建議不超過四十人。
建議6-8人一個小組。
課程時間：建議一天至兩天左右，可以根據現場情況調整
教學方法：傳統(tǒng)授課、課程互動、小組討論分析。
課程大綱：
第一章：產業(yè)園區(qū)項合同管理與風險防范基礎（核心知識點）
工程項目全過程的風險管理
當前工程合同存在的主要問題
當前工程合同爭端的主要原因
建設工程施工合同的主要風險

第二章：產業(yè)園區(qū)項目合同履行工作
1、工程合同的變更
一般設定性條件
工程合同的變更的基本程序
2、合同的單方面中止和解除情況分析
合同是否可以單方面中止履行和單方面解除
發(fā)包人的合同解除權
承包人的合同解除權
3、合同履行的原則
合同履行與簽訂的基本原則
情勢變更原則應用的法律風險
材料價格風險的處理
4、工程合同履行中常見的法律風險與防范對策
隱蔽工程的法律風險防范
工程款（進度款）支付爭議的法律風險防范
竣工結算的法律風險防范
工期延誤的法律風險防范
施工圖、洽商資料等收集、保管不力，丟失而導致的結算法律風險防范；
工程設計變更引起的工程價款調增卻得不到保護的法律風險防范；
掛靠問題的法律風險分析
轉包問題的法律風險分析；
承包人所施工的工程，被其他債權人先予查封，給承包人帶來的法律風險防范；
承包人在分包工程合同中倒貼工程款的法律風險防范；
合同期限的法律風險防范：菲迪克合同條件、示范文本。
項目執(zhí)行時，應該注意的其他法律問題

第三章：產業(yè)園區(qū)項目一般性違約責任問題分析
1、承擔違約責任的條件
前置條件分析
2、承擔違約責任的具體表現形式
承擔違約責任的表現形式和賠償金額確定
違約金
基本處理原則
約定逾期竣工違約金的風險及其防范

第四章：產業(yè)園區(qū)項目合同索賠問題
索賠
施工索賠的分類和目的、原因、合同依據和處理方式分類
施工索賠的程序和證據遞交、工期延誤的索賠處理
費用計算的基本處理

第五章：產業(yè)園區(qū)項目合同執(zhí)行過程中的轉分包問題
一般工作內容介紹
合同簽署前的風險預判
合同簽署后的風險把控
具體法律問題的處理

第六章：總結和結束
學員提問
答疑與交流
結束

 

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