凌江左 老師
- 所在地區(qū)： 河南 鄭州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 通用管理 執(zhí)行力 人力資源
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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凌江左老師的內(nèi)訓(xùn)課程
售樓顧問(wèn)服務(wù)與銷售技巧提升 主講：凌江左課程受益: 讓學(xué)員以積極的心態(tài)看待自己的工作,培養(yǎng)精益化、一劍封喉的服務(wù)于銷售技術(shù)，提升溝通、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新等能力。培訓(xùn)對(duì)象: 售樓顧問(wèn)培訓(xùn)方式：講授、案例分析、小組研討、游戲、角色扮演等。培訓(xùn)課時(shí)：1天內(nèi)容提要：第一講? 售樓顧問(wèn)服務(wù)心態(tài)的建立 ? 心態(tài)決定行為 ? 與公司站在同一陣線 ? 一視同仁的服務(wù)態(tài)度 ? 樂(lè)于助人的態(tài)度 ? 焦點(diǎn)導(dǎo)引思想 ? 大量工作忘記傷口第二講?售樓
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塑造成功的企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)授課時(shí)間：2天授課對(duì)象：企業(yè)中高層，骨干，精英課程收獲： ? 提高文化素養(yǎng)，成為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)人 ? 管理規(guī)范化，減少內(nèi)耗成本 ? 增加人才對(duì)企業(yè)信賴度 ? 沉淀企業(yè)核心文化 ? 減少人才的流失，加大培養(yǎng)的機(jī)制 ? 有一套建全的企業(yè)規(guī)范化流程 ? 有企業(yè)內(nèi)涵的標(biāo)桿性企業(yè)授課方式：采用啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)、課堂演講、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、經(jīng)典案例分享、小組討論、角色扮演等等課程大綱：第一節(jié)：為什么要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)1、從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境看，沒(méi)有文化力的企業(yè)是沒(méi)有出路的從產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)向客戶經(jīng)濟(jì)時(shí)代的轉(zhuǎn)變差異化的高級(jí)階段是品牌和文化的競(jìng)爭(zhēng)不少企業(yè)在那里
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體檢中心客戶開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷技巧培訓(xùn)主講：凌江左課時(shí)：6小時(shí)課程受眾：體檢中心全體員工課程收益：使體檢中心的員工以積極的心態(tài)看待自己的工作,培養(yǎng)前衛(wèi)的營(yíng)銷意識(shí)、樹(shù)立品牌意識(shí)，掌握一劍封喉的營(yíng)銷談判技術(shù)和鎖定成交的溝通談判技術(shù)，客戶維護(hù)技術(shù)。有力地解決體檢中心普遍存在的“中場(chǎng)盤帶過(guò)多，欠缺臨門一腳”的問(wèn)題。方法重于理論，易學(xué)、易復(fù)制。課程特色：實(shí)戰(zhàn)、有效、會(huì)做——成交才是硬道理！課程大綱：第一節(jié)：體檢中心員工必備服務(wù)營(yíng)銷心態(tài)——心態(tài)建立1、心態(tài)決定行為2、與單位站在同一陣線3、一視同仁的服務(wù)態(tài)度4、樂(lè)于助人的態(tài)度5、焦點(diǎn)導(dǎo)引思想6、大量工作忘記傷口的弊端解
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突破局限-經(jīng)銷商快速增長(zhǎng)運(yùn)作培訓(xùn) 主講：凌江左課程目標(biāo)：經(jīng)銷商在歷史的長(zhǎng)河中,跟隨企業(yè)發(fā)展到今天,取得了很大的成績(jī),在如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,作為廠家不能因循守舊,不斷去開(kāi)辟一個(gè)新的臺(tái)階,在這種情況下經(jīng)銷商面對(duì)廠家的高速增長(zhǎng)和發(fā)展要求,能否快速升級(jí),符合廠家的要求,就迫在眉睫。 所以本次培訓(xùn)針對(duì)經(jīng)銷商如何轉(zhuǎn)變思路, 經(jīng)銷商如何提升自身管理能力的同時(shí),提升自己的公司化運(yùn)作能力,以及營(yíng)銷方面的提升。課程對(duì)象:：各級(jí)經(jīng)銷商和區(qū)域經(jīng)理課程主要內(nèi)容：第一部分、轉(zhuǎn)型時(shí)期經(jīng)銷商的成功觀
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團(tuán)隊(duì)精神與凝聚力培訓(xùn)課時(shí)：1天受眾對(duì)象：全體員工課程背景：時(shí)代需要英雄，但更需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，才能造就勤勉，誠(chéng)信，團(tuán)結(jié)，高效，自律的員工隊(duì)伍，使一個(gè)組織，一個(gè)企業(yè)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)朝著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)不斷邁進(jìn)課程收益：使全體員工建立高效團(tuán)隊(duì)是如何構(gòu)建和運(yùn)作的；團(tuán)隊(duì)成員何以才能相互信賴協(xié)作和進(jìn)步的認(rèn)知；激發(fā)員工合作意識(shí)，消除團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)間的排斥，改造成為團(tuán)隊(duì)事業(yè)的驅(qū)動(dòng)力；學(xué)會(huì)有效的團(tuán)隊(duì)工作方法，解決團(tuán)隊(duì)中因員工個(gè)人問(wèn)題造成的效率低下問(wèn)題；通過(guò)個(gè)人的價(jià)值觀、人生觀改造、團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)，提升員工個(gè)人素質(zhì)、調(diào)整工作心態(tài)，變個(gè)人主義為團(tuán)隊(duì)至上，主動(dòng)助力團(tuán)隊(duì)發(fā)展。課程大綱：第一章：缺乏“團(tuán)隊(duì)精神”的
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行政管理培訓(xùn)主講：凌江左課程時(shí)間：1天培訓(xùn)對(duì)象：文秘、接待、行政助理、檔案管理、文書、后勤管理、黨務(wù)專干、宣傳專干。等。培訓(xùn)方式：培訓(xùn)形式：理論講授60％、實(shí)戰(zhàn)演練15％、案例討論、游戲15％、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10％課程背景：您是否遇到這樣情況：1.在行政工作中沒(méi)有受到過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練，無(wú)法從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知行政管理工作2.在所從事的行政管理工作中感覺(jué)缺乏理論支持3.感覺(jué)工作中總是被動(dòng)行事，不能主動(dòng)掌握工作節(jié)奏4.行使對(duì)外界社會(huì)的管理職能時(shí)沒(méi)有感覺(jué)到有很多事物的“黑洞”要提防5.想給公司節(jié)省費(fèi)用，但卻不知從何處下手，如何節(jié)省6.對(duì)行政