彭小東老師的內(nèi)訓(xùn)課程
講：危機(jī)管理就是刀尖上的舞蹈 案例： 從“民營企業(yè)的13種死法”、 之中看公共關(guān)系與危機(jī)管理的重要性 為什么要進(jìn)行危機(jī)管理 有無危機(jī)管理的結(jié)果對(duì)比 危機(jī)如同納稅一樣不可避免 危機(jī)管理是藝術(shù)也是科學(xué)第二講：公共關(guān)系才是危機(jī)管理的核心 公共關(guān)系定義 公共關(guān)系管理 公共關(guān)系目標(biāo) 公共關(guān)系要素 公共關(guān)系功能 第二講：認(rèn)識(shí)公共關(guān)系危機(jī)的特征 公共關(guān)系危機(jī)的定義 任何可能危及組織的高目標(biāo)和基本利益、 組織管理者無法預(yù)料、但又必須在極短 時(shí)間內(nèi)緊急回應(yīng)和處理的突發(fā)性事件。 公共關(guān)系危機(jī)的特征（五大特征） 公共關(guān)系危機(jī)的聚焦 （三大聚焦） 典型的公共關(guān)系危機(jī) （危機(jī)的兩大表現(xiàn)形式） 第三講：公共關(guān)系危機(jī)的類型
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廣告銷售實(shí)戰(zhàn)技巧提升訓(xùn)練營【課程背景】:在中國國內(nèi)廣告行業(yè)面臨的現(xiàn)狀是：一方面廣告市場方興未艾，另一方面廣告行業(yè)人員專業(yè)化程序不高、知識(shí)面不廣、服務(wù)意識(shí)薄弱、溝通能力和創(chuàng)造能力不強(qiáng)、法制觀念淡漠等等，行業(yè)發(fā)展急需與之配套的專業(yè)在職專業(yè)培訓(xùn)?！臼谡n方式】:1、老師充分利用不同方案和具有廣博的背景知識(shí)激情講解。2.講師方案的實(shí)用性和完全性已得到認(rèn)可，在陳述并應(yīng)用廣告媒介銷售方面具有大量實(shí)踐的個(gè)人和綜合性支持案例。3.采用各種有效的方法，包括案例分析、角色演練，模擬拜訪，課堂互動(dòng)等。4.專業(yè)知識(shí) 專業(yè)技能 素質(zhì)培訓(xùn) 規(guī)范管理，全方位強(qiáng)化！【培訓(xùn)人數(shù)】：40人左右【培訓(xùn)時(shí)間】：2-3天【課程大綱】:
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一.品牌與營銷什么是品牌？為何要進(jìn)行品牌經(jīng)營？如何提高品牌經(jīng)營意識(shí)？如何在日常經(jīng)營中進(jìn)行品牌經(jīng)營？品牌經(jīng)營改變經(jīng)營的四大命運(yùn)二.品牌營銷戰(zhàn)略品牌戰(zhàn)略的含義品牌戰(zhàn)略的構(gòu)成品牌營銷戰(zhàn)略構(gòu)成品牌生命周期戰(zhàn)略統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略多品牌戰(zhàn)略副品牌戰(zhàn)略品牌目標(biāo)品牌內(nèi)涵三.品牌創(chuàng)建的整合營銷傳播品牌營銷傳播的基本思路品牌營銷傳播工具的選擇品牌創(chuàng)建的整合營銷傳播四.品牌整合營銷傳播組合方案制定品牌發(fā)展的演變軌跡整合營銷傳播的核心認(rèn)識(shí)整合營銷傳播組合方案的制定市場調(diào)研如何務(wù)實(shí)？CRM系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)用？五.品牌與廣告做品牌不等于做廣告做品牌必須做廣告做品牌離不開公共關(guān)系六.品牌營銷與廣告?zhèn)鞑?zhàn)略競爭環(huán)境下的攻心實(shí)戰(zhàn)方略競爭
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講 企業(yè)文化是什么1、 企業(yè)文化是什么2、 企業(yè)文化不是什么3、 企業(yè)文化的真正含義4、 深刻把握企業(yè)文化的特征第二講 企業(yè)為什么需要企業(yè)文化1、 企業(yè)文化的作用2、 企業(yè)文化在企業(yè)中的地位第三講 企業(yè)需要什么樣的企業(yè)文化1、 企業(yè)需要什么文化2、 傳統(tǒng)價(jià)值理念的新定位3、 企業(yè)也需要心靈解放第四講 企業(yè)文化的支撐1、 文化應(yīng)與產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品特性有關(guān)2、 文化形成的“積累過程”3、 融入思想與行為的“原理”第五講 清晰企業(yè)文化的塑造主體1、 企業(yè)家是企業(yè)文化的設(shè)計(jì)師和倡導(dǎo)者2、 企業(yè)英雄是企業(yè)文化的火車頭3、 企業(yè)員工是企業(yè)文化塑造的基礎(chǔ)第六講 企業(yè)文化的塑造的“五環(huán)”體系1、 核心：企業(yè)價(jià)值觀2
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精彩語錄：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是船資金是舵人才是帆；你的項(xiàng)目資金是1000萬，你就要準(zhǔn)備1500萬才可能成功；失敗是成功之母。成功是失敗之父；看不上小錢的人，永遠(yuǎn)賺不到大錢；準(zhǔn)確的市場定位是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵；創(chuàng)業(yè)時(shí)期千萬不要找明星團(tuán)隊(duì)，千萬不要找已經(jīng)成功的人。創(chuàng)業(yè)要找適合的人，不是好的人；創(chuàng)業(yè)大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人大的突破在于信任人首先把你太太當(dāng)作合作伙伴，而不是你太太：創(chuàng)業(yè)我認(rèn)為關(guān)鍵的是角色轉(zhuǎn)換：。。。。。。一.選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的原則與思路(一)、選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的原則：1.知己知彼原則2.自有資源優(yōu)先原則 3.量入為出原則 4.短平快原則 (二)、選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的思路 1.關(guān)注政策變化2.搜索市場空白
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講：企業(yè)新聞炒作(上午)；一， 企業(yè)為什么需要新聞炒作；二， 企業(yè)新聞炒作和一般新聞炒作的區(qū)別；三， 企業(yè)新聞炒作的五大基礎(chǔ)和三大要素；四， 企業(yè)新聞炒作對(duì)于企業(yè)的幾個(gè)重要性五， 七招做好企業(yè)新聞炒作；1.市場分析 2.確定宣傳目標(biāo) 3．炒作“新聞點(diǎn)4.選擇媒體 5.編制預(yù)算 6.策劃的實(shí)施和控制7.策劃效果衡量 案例分析：大蒜新聞”，“金七子”未銷先熱第二講；企業(yè)軟文廣告策劃(下午)一， 軟文廣告需要策劃嗎二， 軟文廣告與企業(yè)新聞炒作的區(qū)別三， 如何做好企業(yè)軟文廣告策劃四， 軟文廣告的策劃基礎(chǔ)和注意事項(xiàng)五， 軟文廣告為什么是企業(yè)好的宣傳模式六， 軟文廣告策劃的八大技巧；提前做好軟文廣告計(jì)劃給