創(chuàng)業(yè)并不難實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
創(chuàng)業(yè)并不難實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營詳細(xì)內(nèi)容
創(chuàng)業(yè)并不難實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
精彩語錄:
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是船資金是舵人才是帆;
你的項(xiàng)目資金是1000萬,
你就要準(zhǔn)備1500萬才可能成功;
失敗是成功之母。成功是失敗之父;
看不上小錢的人,永遠(yuǎn)賺不到大錢;
準(zhǔn)確的市場定位是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵;
創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團(tuán)隊(duì),
千萬不要找已經(jīng)成功的人。
創(chuàng)業(yè)要找適合的人,不是好的人;
創(chuàng)業(yè)大的挑戰(zhàn)和突破在于用人,
而用人大的突破在于信任人
首先把你太太當(dāng)作合作伙伴,而不是你太太:
創(chuàng)業(yè)我認(rèn)為關(guān)鍵的是角色轉(zhuǎn)換:
。。。。。。
一.選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的原則與思路
(一)、選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的原則:
1.知己知彼原則
2.自有資源優(yōu)先原則
3.量入為出原則
4.短平快原則
(二)、選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的思路
1.關(guān)注政策變化
2.搜索市場空白
3.發(fā)揮技能專長
4.利用自然和社會資源
5.改變經(jīng)營模式
6.關(guān)注外圍經(jīng)營項(xiàng)目
7.理性“跟風(fēng)”
二. 諸葛亮創(chuàng)業(yè)慘敗收場
諸葛亮成功空降蜀漢集團(tuán)
運(yùn)籌帷幄,大展鴻圖
事業(yè)正峰,卻遇制肘
另起爐灶,如法炮制
世事難料,諸葛亮創(chuàng)業(yè)失敗
三.經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)和老板做法的區(qū)別是什么?
**,經(jīng)理人和老板從概念上的區(qū)別
第二,角色風(fēng)險。
第三,風(fēng)險的量級及性質(zhì)不同。
第四,資源泡沫風(fēng)險。
第五、資金準(zhǔn)備不足風(fēng)險
第六,老板缺位的風(fēng)險
第七,做事方式的風(fēng)險。
第八,做事的狀態(tài)風(fēng)險。
第九,用人風(fēng)險。
四.經(jīng)理人該如何有效創(chuàng)業(yè)?
**,借老東家的資源創(chuàng)業(yè)
第二,借風(fēng)投。
第三,要有胸懷
第四,爆發(fā)狀態(tài)工作
第五,模仿與創(chuàng)新相結(jié)合
第六,資金計(jì)劃如何安排
第七,創(chuàng)業(yè)的心智準(zhǔn)備
第八,什么年齡創(chuàng)業(yè)好
五.職業(yè)經(jīng)理人怎樣創(chuàng)業(yè)才能成功:
**,借老板平臺創(chuàng)業(yè)
第二,繼續(xù)當(dāng)經(jīng)理人
第三,前兩條路走不能,才考慮轉(zhuǎn)行或去創(chuàng)業(yè)
六.老板是先天的還是后天的
如果相信老板是先天的,那純粹是宿命論。
老板都是后天的,誰都可以當(dāng)老板,
但不是誰都可以當(dāng)成功的老板。
七.職業(yè)經(jīng)理人和老板的角色不一樣;
老板是為公司的發(fā)展和未來埋單
職業(yè)經(jīng)理是為公司的現(xiàn)在和利潤埋單
八.創(chuàng)業(yè)致命七招:
1.資金
2.人才
3.項(xiàng)目
4.抗風(fēng)險能力
5.創(chuàng)新力
6.學(xué)習(xí)力
7.競爭力
九.創(chuàng)業(yè)者必須按具備的基本意識;
1.資金意識
2風(fēng)投意識;
3.人才意識;
4.項(xiàng)目意識
5.危機(jī)意識
。。。。。。
十.大學(xué)生如何創(chuàng)業(yè)
(一)、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨的問題。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)素質(zhì)存在缺陷?!?BR>
大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)難度的認(rèn)識不足。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)心態(tài)不成熟?!?BR>
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識、技能不全面?! ?BR>
(二).創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待進(jìn)一步改善。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)所需要的各種服務(wù)還不完善
創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)及輔導(dǎo)?!?BR>
(三)、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)問題的解決思路
在創(chuàng)業(yè)扶持政策方面
(四)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金解決:
其一:自籌資金:
其二:借“雞”下蛋:
A,容易被創(chuàng)業(yè)者忽視的利息問題
B,容易被創(chuàng)業(yè)者忽視的效率問題?!?BR>
C,承受壓力不同
1、借錢的額度以多少為適益?
2、可供借款的人選數(shù)量?
3、自己的信譽(yù)度如何?
4、努力提高自身辦事能力
5、是否具備專業(yè)優(yōu)勢?
彭小東老師的其它課程
中國企業(yè)新聞宣傳策劃與寫作技巧訓(xùn)練營【課程背景】我國著名媒體研究和企業(yè)新聞寫作技巧培訓(xùn)專家彭小東老師就一直強(qiáng)調(diào)在中國:“一流企業(yè)寫新聞,二流企業(yè)投廣告”這是必須的!但我們國內(nèi)很多企業(yè)又尤其是大企業(yè)不是不知道企業(yè)新聞的價值,而是不知道該怎么寫企業(yè)新聞。理解不了讀題讀圖時代;就更不要談從新聞策劃到策劃新聞,以及如何把公文稿宣傳稿會議稿寫作成企業(yè)新聞稿了;彭小東根
講師:彭小東詳情
卓越行銷力 12.07
卓越行銷力【課程背景】市場環(huán)境不好怎么辦2016年家居市場的方向在哪里如何開發(fā)經(jīng)銷商,拜訪經(jīng)銷商成交,談判,服務(wù)好經(jīng)銷商互聯(lián)網(wǎng)+時代傳統(tǒng)的銷售推銷營銷時代已經(jīng)過去,我們該如何做銷售人員的士氣和激情,銷售人員的方法和技巧如何提升什么是行銷力行銷力就是快速,專業(yè),精準(zhǔn),精眾,整個行銷過程愉悅,有尊嚴(yán)和價值。----行銷力創(chuàng)始人彭小東【課程大綱】沒有完成業(yè)績指標(biāo)的
講師:彭小東詳情
自媒體行銷力實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練營【課程背景】1、全員微商做了1個月,沒有什么效果,朋友還離我而去,可憐!2、產(chǎn)品上電商平臺3個月了,買流量花了三萬一,一共賣了13件寶貝,可悲!3、網(wǎng)銷人最會做推廣,百度一月燒錢20萬,公司電話接了19個,賣了6800元,可惜!4、傳統(tǒng)行銷力人看著網(wǎng)絡(luò)熱鬧,不甘寂寞要試水,沒想到水深,掉坑里了,可贊!5、自媒體行銷力在互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)
講師:彭小東詳情
贏在專業(yè)銷售收款技巧訓(xùn)練營 12.07
贏在專業(yè)銷售收款技巧訓(xùn)練營【授課時長】9:00-17:00兩天(12小時)【課程收益】任何一個企業(yè)都面臨著催收賬款的事宜,很多企業(yè)因?yàn)橘~款沒有及時回收,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營舉步維艱,更甚者有些企業(yè)因?yàn)橘~款沒有回收回來而導(dǎo)致破產(chǎn),如何有效高效的催收賬款是我們每個企業(yè)每個人都應(yīng)該引起重視的大事,因此本課程旨在為你提供一個解決問題實(shí)際可操作的方法;【授課對象】企業(yè)中高層銷
講師:彭小東詳情
中層切割領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)訓(xùn)練營【課程背景】什么是切割領(lǐng)導(dǎo)力,彭小東導(dǎo)師認(rèn)為切割領(lǐng)導(dǎo)力是基于互聯(lián)網(wǎng)思維+的新思維下的創(chuàng)新思維模式,把問題有效的解決,主要特征是快和精準(zhǔn),針對碎片化,用戶思維提出的;試問有誰愿意替一個缺乏領(lǐng)導(dǎo)力的管理人員效力?這樣的管理者會讓下屬灰心。如果換成一位不管理的領(lǐng)導(dǎo),情況又會是怎樣呢?很可能會造成上下級相互疏遠(yuǎn):他(或她)將無法知道公司的情況
講師:彭小東詳情
贏在銷售優(yōu)勢談判與回款實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練營【課程背景】產(chǎn)品的客戶購買行為多數(shù)是由組織中的多個角色所決定和實(shí)行的,因此產(chǎn)品的銷售不同于日常消費(fèi)品的銷售,也比日常消費(fèi)品的銷售需要更多的技巧。由此可以看出產(chǎn)品的銷售技巧和策略就是十二字箴言:“找對人,說對話,做對事,用對心”。而其中的找對人即是指的尋找到準(zhǔn)客戶,說對話就是在和客戶溝通和建立關(guān)系要對口,做對事就是在為客戶提
講師:彭小東詳情
贏在輿情管理實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練營【課程背景】越來越多的企業(yè)不斷被媒體曝光的前車之鑒告訴我們及早建立危機(jī)管理及預(yù)防系統(tǒng)對企業(yè)良性持續(xù)發(fā)展的重要性。媒體關(guān)系被稱為企業(yè)對外最重要的關(guān)系,它很大程度上決定了企業(yè)在公眾輿論中的認(rèn)知。因此,危機(jī)管理首先要做的工作便是建立和諧的媒體關(guān)系,打造不可替代的輿論影響力?!臼谡n時長】一天:9:00-17;00(12小時)【課程收益】1、
講師:彭小東詳情
贏在政府媒體應(yīng)對實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練營【課程背景】政府不斷被媒體曝光的前車之鑒告訴我們及早建立危機(jī)管理及預(yù)防系統(tǒng)以及對政府良性持續(xù)發(fā)展和正面宣傳的重要性。媒體關(guān)系被稱為政府對外最重要的關(guān)系,它很大程度上決定了政府在公眾輿論中的認(rèn)知。因此,危機(jī)管理首先要做的工作便是建立和諧的媒體關(guān)系,打造不可替代的輿論影響力。危機(jī)有危機(jī)的規(guī)律。一個擅長于接受及處理危機(jī)的政府才可能真正
講師:彭小東詳情
贏在市場策劃與品牌推廣技巧訓(xùn)練營 12.07
贏在市場策劃與品牌推廣技巧訓(xùn)練營【課程背景】彭小東導(dǎo)師認(rèn)為:市場策劃與推廣對于企業(yè)行銷力來說非常重要也極其關(guān)鍵,但至今有很多人對此沒有足夠的重視。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷變化,很多產(chǎn)品已經(jīng)從供不應(yīng)求變成了供大于求,這兩個階段的轉(zhuǎn)換,就是從滿足行銷力為主的行銷力行為,轉(zhuǎn)向了必須利用推廣行為來達(dá)到繼續(xù)啟發(fā)需求的時候,這個啟發(fā)的方式和方法就是在我們這里要談的策劃與推廣的
講師:彭小東詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20231
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16223
- 5員工守則 15460
- 6軟件驗(yàn)收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14195