管理資源網(wǎng)
孫瑛老師
孫瑛 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:銷售技巧 職業(yè)素養(yǎng)
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
孫瑛老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

孫瑛老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

孫瑛

掃一掃,關(guān)注公眾號

孫瑛

孫瑛老師的內(nèi)訓(xùn)課程

部分你的團隊到底得的是什么病1.“兵熊熊一個、將熊熊一窩”,你的團隊銷售業(yè)績上不去應(yīng)先從上面抓起。故事:大雁飛翔的故事2.沒有好的目標與激勵機制,員工不會拿出100熱情工作。案例:小王奪標的故事3.團隊成員明爭暗斗、不懂合作,缺乏良好的競爭氛圍,這是缺乏凝聚力。故事:誰是世界上重要的人4.干好干壞一個樣使優(yōu)秀的銷售人員離職、差的銷售人員張狂。案例:沒有銷售數(shù)據(jù)怎樣管理團隊?5.責任不到位、獎懲沒依據(jù)。案例討論難管的銷售人員。第二部分找對人才能做對事測試:你是優(yōu)秀的銷售經(jīng)理嗎?1.銷售人員招錯了等于慢性自殺。你的面試問題能了解應(yīng)聘者的真實情況嗎?招聘現(xiàn)場為什么沒人投簡歷?對于銷售人員為什么你經(jīng)常

 講師:孫瑛查看詳情


部分新任經(jīng)理人如何管理自己?章新崗位和原來有什么不同1.從專業(yè)走向管理的困惑2.管理者的身份與角色定位3.管理者應(yīng)具備的態(tài)度與意識4.管理者的任務(wù)5.管理者應(yīng)具備的技能第二章新任管理者必學(xué)的兩種武器1.管理者的時間管理時間分析:我的時間用的有效嗎?時間管理的四個象限時間管理策略中層管理者如何識別工作輕重緩急?中層管理者應(yīng)培養(yǎng)哪些時間管理習(xí)慣?中層管理者應(yīng)掌握哪些時間管理技巧?2.管理者的工作方法分解控制法重點管理法民主集中法項目管理法目標管理法目視管理法第二部分新任經(jīng)理人如何管理好自己的工作?章好的工作計劃是一切管理的開始1.計劃為何重要?2.制定計劃的步驟3.應(yīng)用目標制定SMART原則4.決

 講師:孫瑛查看詳情


部分中層經(jīng)理個人成長篇章中層經(jīng)理人首先學(xué)會做該做的事1.你會犯這些中層經(jīng)理人常見的管理錯誤嗎?2.認清自己的位置才能有效的發(fā)揮自己的作用。3.對下屬來說身教勝于言教。4.中層經(jīng)理就是企業(yè)完成任務(wù)的保障。5.光有程咬金的“三板斧”是不夠的。案例:他到底錯在哪里?第二章中層經(jīng)理為什么“忙、盲、茫”?視頻:死神的賬單游戲:你還剩多少時間?1.中層經(jīng)理的時間管理方法案例:肖經(jīng)理的時間浪費在哪里了?談時間管理應(yīng)從戰(zhàn)略層面談起。上司是中層經(jīng)理人時間浪費的源頭。別背下屬的猴子,避免下屬反監(jiān)督。中層管理者如何識別工作輕重緩急?中層管理者應(yīng)培養(yǎng)哪些時間管理習(xí)慣?中層管理者應(yīng)掌握哪些時間管理技巧?2.中層管理者需

 講師:孫瑛查看詳情


部分 區(qū)域市場開拓篇 章 我們的市場在哪里 1、 區(qū)域市場的定位和市場細分 2、 選擇細分市場 3、 市場定位 案例:白酒業(yè)的“丟車保卒” 第二章 制定區(qū)域市場推廣計劃 1、 完整的市場推廣計劃應(yīng)該包含哪些內(nèi)容? 2、 部署區(qū)域市場的方略 ---滾雪球 ---采蘑菇 ---化整為零 ---散網(wǎng)開花 ---點面呼應(yīng) ---保齡球 ---農(nóng)村包圍城市 ---以線穿珠 ---一點集中進入法 第三章 啟動區(qū)域市場 1、 如何有效地進入?yún)^(qū)域市場? 2、 區(qū)域市場拓展的網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 第四章 經(jīng)銷商的選擇與合作 1、 一場不好談的戀愛 2、 選擇合適的招商模式 3、 他們愛你什么? 4、 選擇經(jīng)銷商的注意事項

 講師:孫瑛查看詳情


部分中層經(jīng)理個人成長篇 章中層經(jīng)理人首先學(xué)會做該做的事 1.你會犯這些中層經(jīng)理人常見的管理錯誤嗎?2.認清自己的位置才能有效的發(fā)揮自己的作用。3.對下屬來說身教勝于言教。4.中層經(jīng)理就是企業(yè)完成任務(wù)的保障。5.光有程咬金的“三板斧”是不夠的。案例:他到底錯在哪里?第二章中層經(jīng)理為什么“忙、盲、?!?? 視頻:死神的賬單游戲:你還剩多少時間?1.中層經(jīng)理的時間管理方法案例:肖經(jīng)理的時間浪費在哪里了?談時間管理應(yīng)從戰(zhàn)略層面談起。上司是中層經(jīng)理人時間浪費的源頭。別背下屬的猴子,避免下屬反監(jiān)督。中層管理者如何識別工作輕重緩急?中層管理者應(yīng)培養(yǎng)哪些時間管理習(xí)慣?中層管理者應(yīng)掌握哪些時間管理技巧?2.中層管

 講師:孫瑛查看詳情


破冰篇:游戲:動作創(chuàng)造情緒、一起抓尋找你的搭檔、尋找你的鐵三角尋找你的寶貝部分尋回自我故事:心輕者上天堂心靈的齋戒1.我是誰健康的三色花2.現(xiàn)實的我,理想中的我,別人眼中的我3.身心合一的練習(xí)拜菩薩的故事4.人生的三個怪圈總在無效的行為里重復(fù),而且情不自禁總想改變他人、事和世界,卻從不想改變自己的想法害怕成功、快樂和幸福,卻并不自知5.搞死自己的四個方法完美主義活在別人的世界里為不切合實際的目標而活不允許自己輕松、滿足、快樂6.接受自己視頻:過去現(xiàn)在未來我不完美,同時我每天可以更好7.擁抱自己第二部分回歸系統(tǒng)測試:你允許自己成功嗎?1.人生中的份關(guān)系2.你接受你的父母嗎?3.中國人普遍的資格感

 講師:孫瑛查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有