TPM全面生產維護課程背景◆國家全面提出，企業(yè)要“轉方式、調結構、促發(fā)展、保民生”,企業(yè)轉什么方式，結構怎 么調整？由于中國成為世界的工廠，環(huán)境不堪重負，政府的提出要綠色GDP？企業(yè)如何 發(fā)展才能符合未來的需要？◆為什么TPM是離散型制造業(yè)和流線型轉方式的主要形式？◆三星為什么能通過徹底推行TPM超越電子行業(yè)老大日本索尼公司？◆企業(yè)的效率該如何提高？◆如何讓設備保證生產和品質？◆如何提高整體效率？◆面對不斷增長的設備維護成本，不斷增加的設備維修時間我們該怎么辦？◆訂單越急，設備越是故障頻發(fā)，作為一名管理者我們該怎么辦？◆企業(yè)的部

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MTM預定動作時間標準法課程背景◆IE工程技術在歐美發(fā)達國家，以及國內管理檔次較高的企業(yè)得到廣泛的運用，它強調綜 合地提高生產效率，降低生產成本，保證產品質量，使系統處于最佳運行狀態(tài)而獲得巨 大的整體效益?！鬗TM預定動作時間標準法在生產計劃排程、產能負荷管制、生產績效管理和工作設計改善上的應用廣泛，而且取到極大的突破?！粽n程結合企業(yè)大量案例及圖片，讓學員能更好的掌握MTM預定動作時間標準法并學以致用。課程收益◆理解預定時間標準的定義、特點和用途?！粽莆疹A定時間標準的分類和應用步驟?！粽莆誐OD模特法的原理及應用?！衾蠋煾鶕﨧TM預定動

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QFD質量功能展開課程大綱【課程背景】 本課程以全新角度探討如何把質量功能展開(QFD)作為一種產品規(guī)劃、產品價值工程和新產品開發(fā)的有效方法，通過實例和眾多輔助工具的應用，把顧客對產品的需求進行多層次的演繹分析（透徹理解顧客需求），以顧客為中心，開展產品策劃，確定設計指標體系，并提前揭示產品在市場競爭中存在的問題和挑戰(zhàn)，以采取相應對策,定量地實現顧客需求，提高顧客滿意度。通過概念設計QFD,詳細設計QFD,工藝設計QFD和生產控制QFD傳遞和落實顧客的需求到企業(yè)產品實現過程的具體操作之中。【培訓收益】1、理解QFD質量功能展開在產品規(guī)劃、產品設計及產品實現流程中的重要性；2、了解QFD質

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QSB質量系統基礎課程背景◆通用汽車公司是全球最大的汽車公司之一，全球總部位于美國底特律，旗下擁有別克、 凱迪拉克、雪佛蘭、GMC、霍頓、解放、歐寶（沃豪）及五菱等知名汽車品牌。通用汽 車公司是集團管理的特大型企業(yè)之一，尤其重視質量把關和新技術的采用，因而其產品 始終在用戶心中享有盛譽?！魹榱司S護其高端的汽車品牌，通用汽車依托在北美地區(qū)對汽車零部件供應商的管理經驗 ，對全球的供應商做出了更加明確具體的質量體系要求，并對其零部件供應商的質量管 理的實施細節(jié)也進行了具體指導——即QSB(Quality

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RBA7.1驗廠新標準+內審員培訓課程課程背景 [pic]◆Responsible BusinessAlliance負責任的商業(yè)聯盟，簡稱RBA。RBA（原EICC)于2017年10月發(fā)布新版行為準則6.0,于2018年1月1日起實施。本次RBA7.1責任商業(yè)聯盟行為準則新版本的行為準則7.1版本于2022年10月1日正式生效。◆RBA旨在電子行業(yè)的全球供應鏈中，建立標準

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SMT貼裝工藝技術課程大綱課程背景◆電子產品追求小型化，電子產品功能更完整，特別是大規(guī)模、高集成IC，不得不采用表 面貼片組件產品批量化，生產自動化，廠方要以低成本高產量，出產優(yōu)質產品以迎合顧 客需求及加強市場競爭力電子組件的發(fā)展，集成電路(IC)的開發(fā)，半導體材料的多元應 用電子科技革命勢在必行?！綦S著電子電器產品的體積與重量日益縮小，技術含量不斷擴大、智能化程度成倍提高， 高分子材料、微電子器件廣泛應用于各領域及其產品，相關的質量檢驗工作肩負著與產 品質量密切相關的鑒別、把關、預防、報告和監(jiān)督等職能。?◆電子產品在不斷與失效作

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