RBA7.1驗(yàn)廠新標(biāo)準(zhǔn)+內(nèi)審員培訓(xùn)課程大綱


RBA7.1驗(yàn)廠新標(biāo)準(zhǔn)+內(nèi)審員培訓(xùn)課程


課程背景
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◆Responsible Business
Alliance負(fù)責(zé)任的商業(yè)聯(lián)盟，簡稱RBA。RBA（原EICC)于2017年10月發(fā)布新版行為準(zhǔn)則6
.0,于2018年1月1日起實(shí)施。本次RBA7.1責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟行為準(zhǔn)則新版本的行為準(zhǔn)則7.1
版本于2022年10月1日正式生效。
◆RBA旨在電子行業(yè)的全球供應(yīng)鏈中，建立標(biāo)準(zhǔn)化的社會(huì)責(zé)任感行為規(guī)范。
◆該準(zhǔn)則由一系列的基本規(guī)范組成，涉及勞工和招聘、健康安全、環(huán)境責(zé)任、管理系統(tǒng)和
道德規(guī)范等。是為了確保電子行業(yè)供應(yīng)鏈的工作環(huán)境安全，工人受到尊重并富有尊嚴(yán)，
以及生產(chǎn)流程對環(huán)境負(fù)責(zé)。
◆一個(gè)企業(yè)的一切活動(dòng)，都要充分遵守這個(gè)國家所執(zhí)行的法律、法規(guī)和規(guī)章，同時(shí)鼓勵(lì)參
與者(“Participant”)不止只遵守這些法律，也要借鑒國際公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn),以提高社會(huì)和環(huán)
境責(zé)任。并且應(yīng)該讓他的上游供貨商承認(rèn)并執(zhí)行該準(zhǔn)則。

課程收益
◆通過培訓(xùn)使企業(yè)管理人員能掌握EICC電子產(chǎn)業(yè)行為準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。
◆通過本課程的學(xué)習(xí)，企業(yè)能按EICC標(biāo)準(zhǔn)要求策劃、建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)EICC電
子產(chǎn)業(yè)行為準(zhǔn)則體系。
◆通過EICC電子產(chǎn)業(yè)行為準(zhǔn)則內(nèi)審員培訓(xùn)，使學(xué)員能對EICC執(zhí)行內(nèi)審，并掌握內(nèi)審技巧和
方法，提升客戶對EICC審核技巧的應(yīng)對。


課程對象
企業(yè)管理者代表、主要部門負(fù)責(zé)人(行政/人事/環(huán)境/健康安全)，建立和執(zhí)行公司社會(huì)責(zé)
任的人員,
體系推行人員，RBA內(nèi)部審核人員等。
課程形式
講授法，情景演練法，小組討論法，案例分析法，視頻教學(xué)，模擬審核法，小組分享法
，老師點(diǎn)評法等。

培訓(xùn)時(shí)長
兩天(12小時(shí))

課程大綱
一、RBA負(fù)責(zé)任的商業(yè)聯(lián)盟
1、RBA產(chǎn)生的背景及內(nèi)容
2、RBA 7.1要求講解
A:勞工Labor
B:健康與安全Health and safety
C:環(huán)境保護(hù)Environmental
D:商業(yè)道德Ethics
E:管理體系 Management system
二、CSR社會(huì)責(zé)任與商業(yè)道德
1、自由選擇職業(yè)
2、禁止使用童工
3、工作時(shí)間
4、工資與福利
5、人道待遇
6、不歧視
7、自由結(jié)社
8、道德規(guī)范
三、EHS環(huán)境與職業(yè)健康安全
1、環(huán)境保護(hù)
2、環(huán)境許可與報(bào)告
3、預(yù)防污染和節(jié)約資源
4、化學(xué)品及危險(xiǎn)廢棄物
5、固體廢棄物
6、廢氣排放
7、有害物質(zhì)管理（材料限制）
8、水資源管理
9、能源消耗和溫室氣體排放
10、職業(yè)安全
11、應(yīng)急準(zhǔn)備
12、職業(yè)傷害與疾病
13、工業(yè)衛(wèi)生
14、體力要求高的工作
15、機(jī)器安全防護(hù)
16、公共衛(wèi)生、飲食和住宿
17、健康與溝通安全
四、RBA勞工相關(guān)法律法規(guī)要求
1、自由選擇職業(yè)
2、禁止使用童工
3、工作時(shí)間
4、工資與福利
5、人道待遇
6、不歧視
7、自由結(jié)社
8、道德規(guī)范
9、健康與安全溝通
五、成功推行RBA方案
1、公司承諾、管理問責(zé)與責(zé)任
2、法律要求與客戶要求
3、風(fēng)險(xiǎn)評估與風(fēng)險(xiǎn)管理求
4、改進(jìn)目標(biāo)
5、培訓(xùn)
6、RBA管理體系策劃與文件清單
（1）指定RBA管理者代表
（2）成立RBA推行小組
（3）界定權(quán)責(zé)
（4）制定RBA政策、程序;
（5）告知供貨商
（6）供貨商自我評估（差距分析);G.培訓(xùn);H.整改措施
（7）RBA內(nèi)部審核方案策劃(年度內(nèi)審計(jì)劃、檢查表、不符合報(bào)告、RBA總結(jié)報(bào)告)
（8）保留記錄
7、成功推行RBA關(guān)鍵要素及常見違規(guī)解析
8、溝通
9、員工參與、反饋和投訴
10、文檔和記錄:與其他體系的整合
11、供應(yīng)商責(zé)任
六、體系文件的編寫
1、遵循PDCA循環(huán)
2、文件包括：
（1）手冊
（2）程序文件
（3）相關(guān)管理制度
（4）記錄
3、編寫文件時(shí)應(yīng)注意
（1）系統(tǒng)性
（2）見證性
（3）權(quán)威性
（4）適用性
（5）符合性
七、EICC體系內(nèi)部審核
1、內(nèi)審的目的
2、內(nèi)部審核的流程和執(zhí)行審核
（1）文件收集(包括ELCC標(biāo)準(zhǔn)、手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、法律法規(guī)及其它要求、
工廠管理手冊等)
（2）制定審核計(jì)劃(由審核組長制定)
（3）準(zhǔn)備工作文件(包括檢查表、不符合報(bào)告和會(huì)議記錄等表格)
（4）實(shí)施審核：首次會(huì)議/收集審核證據(jù)/審核發(fā)現(xiàn)開不符合項(xiàng)報(bào)告/審核組會(huì)議/末次會(huì)
議
（4）制作審核報(bào)告(由審核組長完成)
3、內(nèi)部審核的方法和審核技巧
(1)內(nèi)部審核的方法
提問和交談的方法；
查閱文件和記錄的方法；
現(xiàn)場觀察的方法
(2)內(nèi)部審核的方式
按部門進(jìn)行
按要素進(jìn)行
(3)內(nèi)部審核的技巧
少講、多看、多聽、多問
選擇正確的對象提問
正確地提出問題，注意提問的技巧
封閉式問題和開放式問題相結(jié)合
提問與索看相結(jié)合
要學(xué)會(huì)聯(lián)想和追溯
創(chuàng)造一個(gè)良好的審核氣氛
(4)內(nèi)部審核時(shí)要注意的問題
內(nèi)審和外審一樣，不是專門找岔子，是尋找符合的證據(jù)
作審核記錄時(shí)不符合的要記錄下來，符合的情況也應(yīng)該記錄下來
審核時(shí)各抽樣的方式
(5)審核中發(fā)現(xiàn)不符合的原因
文件不符合ELCC標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)等(符合性)
沒有按ELCC文件執(zhí)行(實(shí)施性)
實(shí)施過程或具體工作沒有效果(有效性)
(6)不符合項(xiàng)的三種類型
嚴(yán)重不符合項(xiàng)
一般不符合項(xiàng)
觀察項(xiàng)
(7)編寫審核報(bào)告
審核的目的和范圍
審核組成人員和受審部門及其負(fù)責(zé)人
審核日期
審核所依據(jù)的文件
不合格項(xiàng)的觀察結(jié)果
體系運(yùn)行有效性的結(jié)論性意見
審核報(bào)告的分發(fā)清單
4、審核員的要求和職責(zé)
（1）正直誠實(shí)
（2）客觀公正
（3）尊重對方
（4）冷靜堅(jiān)毅(不是固執(zhí))
（5）反應(yīng)迅速
（6）豐富的聯(lián)想力
（7）準(zhǔn)確的判斷力
（8）靈活的把握尺度
5、RBA認(rèn)證審核:了解RBA審核的計(jì)分規(guī)則,充分掌握應(yīng)對審核方法技巧
6、案例分析:針對在實(shí)施RBA過程中經(jīng)常出現(xiàn)的錯(cuò)誤,以案例形式與學(xué)員分析產(chǎn)生錯(cuò)誤的
原因,
學(xué)會(huì)實(shí)用的實(shí)施方法。
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