招標采購合同管理課程大綱【課程大綱】第一章 招標采購合同管理總論1.1 招標采購合同的概念和分類1.1.1招標采購合同的概念和特點1.1.2招標采購合同的分類2招標采購合同管理的概念和內容1.2.1招標采購合同管理的概念和特點1.2.2招標采購合同管理內容1.3招標采購合同管理方法1.3.1招標采購合同管理方法的種類1.3.2招標采購合同管理方法的適用1.4招標采購合同管理基本現(xiàn)狀和發(fā)展i.4.1招標采購合同管理體系現(xiàn)狀1.4.2招標采購合同管理存在的問題1.4.3招標采購合同管理發(fā)展趨勢1.5招標師合同管理的目標和作用1.5.1招標師合同管理的目標1.5.2招標師合同管理的特點和作用1.6招

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招標采購項目管理課程大綱【課程大綱】第1章 項目管理應用知識體系1.1 項目與項目管理1.1.1 項目1.1.2 項目管理1.2 項目管理任務1.2.1 按知識體系歸納的九大管理任務1.2.2 項目管理任務的三個層面1.2.3 特殊的項目管理任務1.2.4 項目管理任務的設定1.3 項目管理組織1.3.1 項目管理組織方式1.3.2 項目管理組織方式的選擇1.3.3 復雜項目組織方式對管理者的特別要求第2章 招標采購項目管理2.1 采購與招標采購2.1.1 采購的含義2.1.2 采購方式的分類2.1.3 招標采購制度2.1.4 招標采購與項目管理的相互關系2.2 招標采購項目的特點、管理任務、

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員工質量意識與責任【課程背景】意識在產品質量形成中的作用是不言而喻的。質量意識差，是工作質量差的根本原因。心理狀態(tài)不佳，可能造成差錯，發(fā)生質量事故，但畢竟是偶發(fā)性的。質量能力弱，工作質量當然不會好，但能力弱可以通過學習訓練而提高。產品質量長期上不去，工作質量經常出差錯，追究起來，往往就追究到質量意識上。質量意識如何，往往可以衡量一個員工的工作質量，也可以衡量一個組織的質量管理成效。 質量意識規(guī)定了“能力、意識和培訓”，把質量意識與質量能力并列， 質量意識具有對員工質量行為的控制功能，使其行為符合質量意識的要求。特別是在質量遇到沖擊出現(xiàn)波動的情況下，質量意識往往能夠堅定員工質量意識所指導的行為，

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新三合一體系及內審員【課程背景】了解ISO9001、ISO14001和ISO45001的產生與發(fā)展。理解ISO9001：2015、ISO14001:2015與ISO45001:2016標準內容。掌握ISO9001、ISO14001與ISO45001三合一體系內審審核知識、程序、技巧和方法?！臼谡n時長】四或五天(24或30小時)【課程收益】通過對ISO9001、ISO14001與ISO45001標準標準的學習，學員能清晰理解標準條款的內容和要求。通過三合一體系內審示范和練習，學員知道審核流程，熟練掌握審核的技巧和方法。通過系統(tǒng)地學習，學員可獨立進行內部審核工作?！臼谡n對象】企業(yè)的管理者、管理者代

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優(yōu)秀倉管員全能實戰(zhàn)訓練【課程背景】市場競爭日趨增強的激烈性和對抗性，要求企業(yè)經營更加深入化和細致化，提高市場資源的可控程度。事實上，一些企業(yè)的庫存管理總是出問題，管理績效總是不能提升，庫存水平居高不下、盤點依舊出錯、空間、人員總是不夠、對庫房管理監(jiān)督無從下手，無所適從等。庫存不但造成成本的增加，更隱藏了許多問題，是企業(yè)發(fā)展的阻礙。一個企業(yè)不怕你規(guī)模大，如果倉庫跟著大，倉庫就像“無底黑洞”一樣會吞沒你的資金，不能自拔。在許多企業(yè)中，材料庫存堆積如山，流動資金嚴重受阻，致使企業(yè)苦不堪言。因此，就提出了企業(yè)“倉庫越小越好，沒有更好”的理念與方法?！臼谡n時長】兩天(12小時)【課程收益】幫助倉管人員掌

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新安全生產法宣貫與解讀【課程背景】本課程的設計是以新《安全生產法》為主線，重點解讀新《安全生產法的》內容條款，并在解讀過程中將新《安全生產法》涉及到其他法律法規(guī)內容與要求一并進行解釋，作為新《安全生產法》的補充，如《刑法》、《勞動合同法》、《事故報告和調查處理條例》《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知（國發(fā)（2010）23號文）》、《GB182182009危險化學品重大危險源辨識與管理》等。通過本課程的學習，學員可以全面了解新《安全生產法》對企業(yè)、對主要負責人、對安全管理人員的硬性要求，并掌握如何在法律法規(guī)的條文規(guī)定下，采取必要的行為和措施，合理規(guī)避存在的風險，保護企業(yè)和個人?！臼谡n時

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