劉小明老師的內訓課程
外協(xié)供應商管理【課程背景】在微利時代下，如何管理好外協(xié)供應商是各企業(yè)頭痛的問題。企業(yè)相關外協(xié)供應商管理人員無法明確其管理的基本流程。企業(yè)外協(xié)計劃及預算不知道如何制定？外協(xié)供應商質量參差不其，經常出現(xiàn)同類質量異常，企業(yè)不知道如何管理？外協(xié)供應商績效管理與評估無法實施？企業(yè)外協(xié)供應商定價和合同沒有進行有效管理?！臼谡n時長】一至兩天(6至12小時)【課程收益】通過學習，學員了解外協(xié)供應商概念和管理內容。課程詳細介紹了外協(xié)供應管理的基本流程、外協(xié)計劃與外協(xié)預算的制定、外協(xié)供應商質量的衡量、分析和管理。通過學習能有效對外協(xié)供應商合同進行規(guī)范和管理。【授課對象】制造業(yè)企業(yè)總經理、副總經理、PMC、采購、計
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失效模式和影響分析-FMEA【課程背景】在企業(yè)管理、客戶服務、產品開發(fā)過程中，是“亡羊補牢”，等出現(xiàn)問題再想辦法補救呢，還是“防患于未然”，先預測風險并實施控制的方法呢？答案是顯而易見的。有人會說，不出問題，我怎么知道存在什么問題呢？也有人說，我也想“先知先覺”，但我又不能未卜先知，我怎么知道產品投放市場后回出現(xiàn)什么問題呢？風險到底是什么，我們該如何來防范它？？客戶投訴的問題五花八門，理不出頭緒，我該怎么進行分析呢？？有沒有一種系統(tǒng)的工具可以幫助我們對可能出現(xiàn)的問題予以關注呢？老是出現(xiàn)類似的問題為什么一直得不到有效的解決？……如果你也有類似的困惑，并且你還沒有找到好的方法來解決這些問題，敬請關
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GB/T2828.1-2012(統(tǒng)計抽樣檢驗)課綱【課程背景】合理的抽樣方案的制訂既可以保證品質，又可以為你節(jié)省檢驗人員、縮短檢驗時間、節(jié)約檢驗成本，在正確的時間，正確的地點提供給客戶正確的產品。抽樣檢驗課程為你提供多種抽樣方法，為你的生產順利進行保駕護航，為你迎來忠誠的客戶，從而使你在你的業(yè)界獨占鰲頭！【授課時長】一至兩天（6至12小時）【課程收益】掌握收據收集的方法。掌握一次抽樣方案的制訂方法，了解中外各中抽樣方案的優(yōu)缺點；制訂合理的抽樣方案，節(jié)省成本。提高質量管理意識?！臼谡n對象】企業(yè)質量及生產管理人員?！菊n程特色】講授法，現(xiàn)場演練法，小組討論法，視頻教學法，老師點評法等?！菊n程大綱】一
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生產件批準程序-PPAP【課程背景】PPAP是顧客對供應商產品、生產條件、生產過程等方面的書面約定與認可。PPAP的目的是用來確定供應商是否已經正確理解了顧客工程設計記錄和規(guī)范的所有要求，以及其生產過程是否具有潛在能力，在實際生產過程中按規(guī)定的生產節(jié)拍滿足顧客要求的產品。【授課時長】一至兩天(6至12小時)【課程收益】掌握PPAP分析的方法。 通過PPAP講解學會需要提交的19項資料。通過PPAP的學習，學員能夠明確資料提交的要求?！臼谡n對象】企業(yè)、科研和服務行業(yè)的開發(fā)、生產、質量、技術、工藝、人員以及對統(tǒng)計過程控制感興趣的其他人士。【課程特色】講授法，演練法，討論法，案例分析法等?！菊n程大綱
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生產現(xiàn)場管理【課程背景】現(xiàn)在很多中小型企業(yè)生產現(xiàn)場管理凌亂，現(xiàn)場管理老是不知道從什么地方下手？生產現(xiàn)場花大力氣去整，弄好了維持不了多久又恢復原樣?，F(xiàn)場管理工具運用比較迷惘?！臼谡n時長】兩天（12小時)【課程收益】課程以現(xiàn)場管理金科玉律開篇，達到拋磚引玉的效果。課程介紹了生產管理六原則、日常工作、管理方法等內容。介紹了一些現(xiàn)場管理的一些工具：7S、PDCA、QC七大手法、看板管理、IE等。通過學習，現(xiàn)場管理人員能夠掌控現(xiàn)場質量管理。通過對晨會的召開和推廣，可以更有效地進行生產現(xiàn)場管理?！臼谡n對象】中基層管理人員、課長、主任、基層等同于班組長人員和班組長等?！菊n程特色】講授法，演練法，討論法，案例
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生產成本管理與控制【課程背景】隨著我國經濟建設的深入發(fā)展，市場經濟體系日趨完善。競爭的結果是產品的價格越來越低，但是原材料的價格卻越來越高，企業(yè)的利潤越來越薄。為了增加企業(yè)的競爭力，打贏價格戰(zhàn)，就必須降低企業(yè)的生產成本。但是我國企業(yè)普遍在成本控制方面缺乏系統(tǒng)的方法和體系，特別是我們的各級干部不懂得如何去管理成本和控制成本。為此我們開發(fā)這門課程，目的在于提高生產干部的成本管理意識和方法?！臼谡n時長】2天（12小時）【課程收益】通過這門課程，使企業(yè)廣大的生產干部懂得成本是如何構成的，生產現(xiàn)場哪些地方存在浪費。如何針對這些浪費現(xiàn)象開展成本管理工作，使他們掌握成本控制的工具，從而提升干部素質的同時降低