《企業(yè)培訓(xùn)體系的構(gòu)建與實施》課程目標(biāo)■了解培訓(xùn)管理與組織發(fā)展的戰(zhàn)略關(guān)系■明確培訓(xùn)與發(fā)展經(jīng)理崗位的主要職責(zé)■掌握科學(xué)構(gòu)建培訓(xùn)體系的方法與管理■快速提高培訓(xùn)計劃制定和執(zhí)行的能力■熟練掌握培訓(xùn)課程的設(shè)計和維護改善■深入了解培訓(xùn)的實施和培訓(xùn)評估方法■學(xué)會制定培訓(xùn)管理制度和信息的管理■使企業(yè)培訓(xùn)的組織和實施更科學(xué)規(guī)范課程大綱單元一：培訓(xùn)職能在企業(yè)中的定位■培訓(xùn)在企業(yè)中的地位■培訓(xùn)的常見誤區(qū)■培訓(xùn)部門的使命■培訓(xùn)模式□系統(tǒng)型模式☉CEM關(guān)鍵因素模式□顧問型模式□所羅門型模式□學(xué)習(xí)型組織模式單元二：培訓(xùn)與組織發(fā)展■企業(yè)培訓(xùn)與教育、發(fā)展的關(guān)系■培訓(xùn)與企業(yè)戰(zhàn)略■培訓(xùn)與企業(yè)文化單元三：培

 婁萌查看詳情

《企業(yè)文化建設(shè)》為什么要學(xué)習(xí)本課程？為什么很多明星企業(yè)變成流星企業(yè)？為什么企業(yè)中的高層管理人員難以達成共識？為什么企業(yè)待遇很好卻留不住人才？為什么在企業(yè)變革時員工感到迷茫，不愿跟進？公司基業(yè)常青的根源是什么？管理深處是哲學(xué)，執(zhí)行背后是文化。一個缺乏文化底蘊的公司如同一個沒有素養(yǎng)的女孩一樣得不到別人的尊重！優(yōu)秀企業(yè)的成功，一定是文化的成功。 本課程學(xué)習(xí)目標(biāo)：·了解“企業(yè)文化”的定義、內(nèi)涵及其作用·了解企業(yè)文化與企業(yè)執(zhí)行力的關(guān)系·如何建立企業(yè)經(jīng)營理念、核心價值觀·如何建立企業(yè)形象系統(tǒng)·分辨企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)·了解企業(yè)文化建設(shè)的流程·如何建立適合企業(yè)

 婁萌查看詳情

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程背景 人力資源管理不僅僅是人力資源部門的工作，作為一名經(jīng)理，首先應(yīng)該是部門的人力資源經(jīng)理，其次是下屬的教練，最后才是自己本部門的經(jīng)理。據(jù)統(tǒng)計，如果企業(yè)的非人力資源部門經(jīng)理具備了一定人力資源管理知識，企業(yè)的綜合效益將會提高40。課程對象：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、 企業(yè)部門經(jīng)理及主管課時：12小時課程大綱：前言：企業(yè)持續(xù)經(jīng)營與人力資源管理 企業(yè)管理理論的演進 未來企業(yè)管理的發(fā)展趨勢 企業(yè)經(jīng)營價值鏈 現(xiàn)代人力資源管理特點 企業(yè)人力資源管理的責(zé)任承擔(dān)： 企業(yè)人力資源管理責(zé)任承擔(dān)圖 人力資源職能管理的功能模塊第一部份：部門經(jīng)理

 婁萌查看詳情

《高績效團隊建設(shè)與管理》為什么要學(xué)習(xí)本課程：將500個土豆裝在一只麻袋里，只不過成了一麻袋土豆罷了，土豆之間沒有任何關(guān)系。一盤散沙的隊伍，沒有團精神的隊伍，只不過在一起上班罷了，并沒有形成一只團隊。那么，團隊究竟是什么？為什么團隊如此盛行？在組建團隊的過程中有哪些問題？如何引導(dǎo)和帶領(lǐng)不同階段的團隊？怎樣培育團隊精神？如何打造團隊執(zhí)行力？如何淘汰不適合的團隊成員？學(xué)習(xí)收益通過本課程的學(xué)習(xí)，您將能夠1、了解團隊的基本概念與特征；2、掌握團隊組織形式與挑選團隊成員的方法；3、診斷團隊的發(fā)展階段并采用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格；4、建設(shè)優(yōu)秀的團隊文化，培育團隊精神，打造團隊執(zhí)行力。 授課方式激情講述，充分互動，現(xiàn)

 婁萌查看詳情

《高績執(zhí)行力組織系統(tǒng)的建設(shè)》為什么要學(xué)習(xí)本課程： 為什么具有可行性的目標(biāo)卻不能如愿變成具體的結(jié)果？——執(zhí)行力不足！為什么看起來是必勝無疑的決策卻因為執(zhí)行不力而付之東流？——執(zhí)行力不強！為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問題？——執(zhí)行力流失！為什么付出比計劃多了10倍，結(jié)果卻不到計劃收益的1/10？——執(zhí)行力黑洞！為什么企業(yè)陷入怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層？——執(zhí)行力危機！ABB公司名譽主席巴尼維克甚至說，成功是5的戰(zhàn)略加95的執(zhí)行！課程對象：企業(yè)中高層管理人員課時：2天課程內(nèi)容：第一單元：什么是執(zhí)行，什么是執(zhí)行力1、為什么執(zhí)行難2、執(zhí)行是什么3、客戶價值是執(zhí)行的

 婁萌查看詳情

《高品質(zhì)管理溝通》課程背景： 溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件！一個職業(yè)人士成功的因素75靠溝通，25靠天才和能力。溝通力就是影響力。課程收獲： 1. 了解溝通原理 2. 運用溝通技巧 3. 掌握溝通實踐（如何與上司、下屬、同時、公眾溝通）課程對象：希望提升溝通能力的職業(yè)人士課程大綱1、溝通基本概念 什么是溝通 溝通網(wǎng) 溝通的冰山模式 溝通常見的錯誤觀念 溝通的基本步驟2、有效溝通技巧溝通的五大理念溝通的幾種心態(tài)溝通方式體態(tài)語言特別強調(diào)：技巧永遠只是冰山之巔，須以雄厚的品德為基礎(chǔ)溝通中最大的問題

 婁萌查看詳情