管理制度

DLXS1.1.1 售樓部規(guī)范工作制度 1． 員工必須關(guān)心公司、執(zhí)行本職工作、遵守職業(yè)道德。2． 員工應(yīng)準(zhǔn)時上班、不準(zhǔn)遲到、早退和曠工。3． 員工在工作時間應(yīng)堅守工作崗位，接待來訪，業(yè)務(wù)洽談等應(yīng)在洽談區(qū)內(nèi)進(jìn)行。4． 上班時間不得吃東西或吸煙，不得高聲喧嘩、聊天。5． 切實服從上司作安排和調(diào)配，按時完......

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ZHANGDAOMING集團(tuán)第五工程有限公司DAOMING集團(tuán)有限公司財務(wù)制度指南 第二號 貨幣資金內(nèi)部牽制制度 為落實《會計法》，加強(qiáng)貨幣資金管理，規(guī)范出納員崗位工作，防范財務(wù)風(fēng)險，根據(jù)《現(xiàn)金管理條例》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》，結(jié)合我公司實際情況，制定本制度。第一條選配出納人員時，必須對其思想品......

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文件類型AAA薪酬制度(doc)...   2007.12.22

薪酬制度1.0 目的: 提供公平的待遇、均等的機(jī)會，促進(jìn)公司及員工的發(fā)展與成長。2.0 適用范圍： 適用于公司所有員工3.0 內(nèi)容3.1 新雇傭的員工、公司通過考查本人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗、工作能力、等綜合資歷和所擔(dān) 任的職務(wù)，確定其薪級。試用期結(jié)束后，公司將根據(jù)其本人的實際表現(xiàn)，決定是否調(diào) 整其薪......

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|某某珠寶金行有限公司 |文件編號 |OL-SY-00-00 |文件類別 |制度類 ||金倉管理制度 |版本號/頁數(shù) |0101/共9頁第1頁 |文件狀態(tài) |1 ||為規(guī)范金材料的管理，確保流轉(zhuǎn)控制，成色準(zhǔn)確數(shù)據(jù)正確......

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生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度1 目的 對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，加強(qiáng)對設(shè)備的保管，確保產(chǎn)品生產(chǎn)符合規(guī)定的要求。2 適用范圍 適用于生產(chǎn)過程中為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的各種生產(chǎn)設(shè)備。3 職責(zé)3.1 生產(chǎn)部對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行臺帳登記、維修等控制。3.2 各車間負(fù)責(zé)對各自部門的生產(chǎn)設(shè)備使用和維護(hù)。3.3 總經(jīng)理負(fù)責(zé)對新......

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| 某某珠寶金行有限公司 |文件編號 |OL-SY-00-00 |文件類別 |制度類 ||工具倉管理制度 |版本號/頁數(shù) |0101/共5頁第1頁 |文件狀態(tài) |1 ||目的 ......

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81現(xiàn)金管理制度 一、為加強(qiáng)對現(xiàn)金的管理和監(jiān)督，保證現(xiàn)金安全和出納人員做到有章可循，制定本制度。 二、為保證公司生產(chǎn)、工作的正常進(jìn)行，必須保持適量的庫存現(xiàn)金。 三、現(xiàn)金的使用，要能保證下面的項目能及時支付： 1.產(chǎn)品銷售的運(yùn)輸費(fèi)、報關(guān)費(fèi)、轉(zhuǎn)廠費(fèi)、廣告費(fèi)。 2.本公司員工工資、獎金、津貼、福利費(fèi)、醫(yī)藥......

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80內(nèi)部稽查制度 □ 總 則第一條 本公司各部門及各下屬營業(yè)單位的稽核工作，由管理部隨時指定適當(dāng)人員執(zhí)行稽核工作。第二條 本公司稽核業(yè)務(wù)范圍，定為賬務(wù)、業(yè)務(wù)、財務(wù)、總務(wù)、監(jiān)驗五項，除另有規(guī)定外，悉以本辦法規(guī)定辦理。第三條 稽核人員對于所審核的事項，應(yīng)負(fù)責(zé)任，必要時，并應(yīng)在有關(guān)賬冊簿據(jù)上簽章。 第四條......

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79固定資產(chǎn)管理制度 □ 總 則第一條 目的為加強(qiáng)固定資產(chǎn)的保管及使用管理，特制定本規(guī)定。第二條 范圍本規(guī)則所稱固定資產(chǎn)包括土地、房屋及建筑物、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、馬達(dá)儀表、工具、什項設(shè)備(各公司自分事務(wù)性什項設(shè)備及機(jī)電性什項設(shè)備)等。第三條 會計科目列賬原則前項固定資產(chǎn)，耐用年數(shù)在二年以下，不具生......

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77績效評價制度 （一）總則 第一條 目的 1　本制度旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范的推行員工績效評價工作。 2　本制度的目的，是以公司經(jīng)營戰(zhàn)略和年度經(jīng)營目標(biāo)為指導(dǎo)，以職能、職級等級管理制度為基礎(chǔ)，通過對員工的業(yè)績、能力、態(tài)度等的評價，鼓勵先進(jìn)，改進(jìn)落后，實現(xiàn)績效的持續(xù)改進(jìn)，并以此作為晉升、提薪、......

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74檔案管理制度 一.總則 1. 為規(guī)范檔案管理工作，特制定本辦法。 二.公司檔案范圍 公司建檔范圍確立為： 1. 公司設(shè)立、變更的申請、審批、登記以及終止、解散后清算等方面的文件材料； 2. 公司股東會、董事會、監(jiān)理會形成的文件材料； 3. 財務(wù)、......

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70材料管理制度一、 材料驗收入庫　　1． 對入庫材料的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等認(rèn)真驗收核對。按照采購不同和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗收，做到準(zhǔn)確無誤?！　?． 入庫材料驗收應(yīng)及時準(zhǔn)確，不能拖拉，盡快驗收完畢。如有問題及時提出驗收記錄，向主管采購人員反映，以便得到解決?！　?． 材料驗收合格后，應(yīng)及......

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67市場調(diào)查及預(yù)測工作制度 搞好市場調(diào)查及預(yù)測工作，并據(jù)此作出正確的經(jīng)營方針，是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益十分重要的環(huán)節(jié)。為對廣泛的市場信息進(jìn)行有效的管理，從而作出近乎實際的市場預(yù)測，特制定本工作管理制度。第一條 市場調(diào)查及預(yù)測工作在經(jīng)營副廠長領(lǐng)導(dǎo)下由銷售科歸口，全質(zhì)辦、研究所、計劃科、信息中心等有關(guān)科室參與......

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63會議管理制度 (一)總則為改進(jìn)作風(fēng)、減少會議、縮短會議時間、提高會議質(zhì)量，特制訂本制度。(二)會議分類及組織第一條 全廠會議歸納為四類：1.廠級會議：主要包括黨政領(lǐng)導(dǎo)(擴(kuò)大)會、全廠干部會、全廠班組長會、全廠黨員大會、全廠團(tuán)員大會、全廠職工大會、全廠技術(shù)人員會以及各種代表大會。應(yīng)分別報請黨委或廠......

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59票據(jù)管理制度 為了加強(qiáng)有力會計核算工作，完善財務(wù)管理制度，確保票據(jù)妥善保管，特制定本制度： 一、支票由出納員專人保管。領(lǐng)用支票進(jìn)領(lǐng)用人需填寫領(lǐng)用支票審批單，由總經(jīng)理審批并由財務(wù)總監(jiān)認(rèn)證后向出納員領(lǐng)用，領(lǐng)用人負(fù)責(zé)收回相關(guān)單據(jù)并及時到財務(wù)部辦理有關(guān)報銷手續(xù)。 二、原則上不準(zhǔn)簽發(fā)空白抬頭或金額的支票，......

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55內(nèi)部稽核制度總 則 第一條 本公司各部門及各下屬營業(yè)單位的稽核工作，由管理部隨時指定適當(dāng)人員執(zhí)行稽核工作。 第二條 本公司稽核業(yè)務(wù)范圍，定為帳務(wù)、業(yè)務(wù)、財務(wù)、總務(wù)、監(jiān)驗五項，除另有規(guī)定外，悉以本辦法規(guī)定辦理。艱苦卓絕 第三條 稽核人員對于所審核的事項，應(yīng)負(fù)責(zé)任，必要時，并應(yīng)在有關(guān)帳冊簿據(jù)上簽章。......

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51集團(tuán)薪酬激勵制度 為加強(qiáng)員工的市場意識，使員工與企業(yè)共同進(jìn)入市場，提高企業(yè)的市場競爭力，根據(jù)利益共享原則，使員工共同分享企業(yè)的經(jīng)營成果，改善員工收益，發(fā)揮工資制度的激勵作用。 2.范圍 適用于全集團(tuán)各單位。 3.職責(zé)： 3.1各單位負(fù)責(zé)人應(yīng)在每年的11月15日前，將本單位的工資制度報至集團(tuán)企標(biāo)部......

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珠寶金行有限公司 |文件編號 |OL-SY-02-09 |文件類別 |制度類 | ||保安隊管理制度 |版本號/頁數(shù) |0301/共4頁第1頁 |文件狀態(tài) |1 ||為了優(yōu)化公司保安制度，加強(qiáng)保安人員的責(zé)任心和管理能力，在確保公司及員工的財產(chǎn)與人||身安全......

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49設(shè)備引進(jìn)管理制度 □ 原則1.為了保證我公司設(shè)備引進(jìn)工作的順利進(jìn)行，使引進(jìn)工作正?；?、規(guī)范化，特制訂本規(guī)定。2.引進(jìn)設(shè)備是一項重要、嚴(yán)肅的工作，各級人員必須高度重視，以嚴(yán)肅的態(tài)度進(jìn)行此項工作。3.引進(jìn)設(shè)備必須遵循上級主管單位及本公司的有關(guān)規(guī)定。4.引進(jìn)工作必須堅持原則，秉公辦事，維護(hù)公司的利益。......

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48集團(tuán)財務(wù)審批制度 為加強(qiáng)對集團(tuán)各公司的財務(wù)管理，理順集團(tuán)總部和各公司的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，更好的提高各單位的工作積極性，本著原則性與靈活性相結(jié)合的原則，制定本辦法。一、 成本費(fèi)用開支的方案管理集團(tuán)各公司必須認(rèn)真研究制定本公司的成本費(fèi)用開支方案，并報集團(tuán)公司財務(wù)部審查后，集中送集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。成......

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47財務(wù)管理相關(guān)制度 總 則 一、為了保障國有資產(chǎn)的安全、增值，保護(hù)投資者的合法權(quán)益，規(guī)范公司企業(yè)財務(wù)行為，有利于企業(yè)的發(fā)展，加強(qiáng)財務(wù)管理，根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)財務(wù)通則》，結(jié)合本公司的實際情況，制定本制度。 二、企業(yè)財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法是，做好各項財務(wù)收支的計劃、控制、監(jiān)督、分......

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46財務(wù)管理制度 為加強(qiáng)財務(wù)管理，適應(yīng)激烈市場競爭要求，提高企業(yè)效益，實現(xiàn)企業(yè)上新臺階，根據(jù)有關(guān)會計法規(guī)和本公司實際，特制定如下制度： 一、總原則 1.司各員工必須尊紀(jì)守法從公司整體利益出發(fā)，相互協(xié)作。 2.司各生產(chǎn)經(jīng)營部門必須相互銜接，各負(fù)其責(zé)。 3.須做到錢帳分管，帳物分管，手續(xù)齊全。 4.手每......

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44銷售管理制度 總則 　　本規(guī)則是規(guī)定本公司業(yè)務(wù)處理方針及處理標(biāo)準(zhǔn)，其目的在于使業(yè)務(wù)得以圓滿進(jìn)行。......

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43安全生產(chǎn)責(zé)任制度 總經(jīng)理安全職責(zé) 總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，具體要做到： 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令和上級指示，把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入企業(yè)的管理的重要議事日程。要親自主持重要的職業(yè)安全衛(wèi)生工作會議，批閱上級有關(guān)安全方面的文件，簽發(fā)有關(guān)職業(yè)安全......

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42生產(chǎn)廠房清潔制度 為了提高生產(chǎn)廠房凈潔度，確保潔凈生產(chǎn)，根據(jù)我公司具體情況，制訂本制度。 第一條 進(jìn)入生產(chǎn)房區(qū)必須穿工作服、鞋。 第二條 廠房內(nèi)各崗位一律不準(zhǔn)吃東西（飲料除外），員工用膳、吃東西一律在廠房外進(jìn)行，殘羹、果皮、盒、袋、骨頭倒在垃圾桶內(nèi)，禁止蹲在廠房門口用膳。 第三條 外單位施工人......

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40質(zhì)量管理制度 總則第一條 目的為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行，并能提前發(fā)現(xiàn)異常，迅速處理改善，借以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合管理及市場需要，特制定本細(xì)則。第二條 范圍本細(xì)則包括：(一)組織機(jī)能與工作職責(zé)；(二)各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范；(三)儀器管理；(四)質(zhì)量檢驗的執(zhí)行；(五)質(zhì)量異常反應(yīng)及處理；(......

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受控狀態(tài)：| |頒發(fā)部門 | ||更衣室清潔管理制度 |接收部門 | || ......

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公司行政管理制度 總 綱 公司行政管理制度是公司管理的重要文件，其管理依據(jù)是《公司管理制度》和《公司員工守則》。 本制度由總經(jīng)理、公司管理中心、行政部及各部門主管直線執(zhí)行。司職機(jī)構(gòu)為公司行政部。 本制度的修改須經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)；重大事項的更改須報執(zhí)行董事或董事會核準(zhǔn)。 1. 人事管理 總 ......

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35電話機(jī)線管理制度 第一條 我廠通訊設(shè)備及線路的維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)嚴(yán)格遵循郵電部電信總局關(guān)于市內(nèi)電話用戶交換管理的有關(guān)規(guī)定。第二條 機(jī)線維護(hù)人員應(yīng)熟悉并掌握本廠使用機(jī)線設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)原理及其測試、調(diào)整、維修技能。要嚴(yán)格按照郵電部電信總局關(guān)于《市話用戶交換機(jī)技術(shù)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和周期》的規(guī)定，切實做好機(jī)線的經(jīng)......

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34總機(jī)管理制度 第一條 總機(jī)房是全廠通訊聯(lián)絡(luò)的機(jī)要重地，無關(guān)人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入機(jī)房。第二條 話務(wù)員在值班時，應(yīng)堅守崗位，做到：1.接、轉(zhuǎn)迅速、準(zhǔn)確；2.值機(jī)用話簡煉、清晰，回話禮貌、耐心；3.認(rèn)真做好原始記錄和數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作；4.精心操作，愛護(hù)設(shè)備，每天上班前、下班后做好機(jī)房、機(jī)臺清潔工作；5.做......

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33設(shè)備管理制度 設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護(hù)說明書和生產(chǎn)工藝要求制定，用來指導(dǎo)正確操作使用和維護(hù)設(shè)備的法規(guī)。各大公司所屬廠礦、公司都必須建立、健全設(shè)備使用規(guī)程和維護(hù)規(guī)程?！?規(guī)程制定與修改的要求1.廠(礦)首先要按照設(shè)備使用管理制度規(guī)定的原則，正確劃分設(shè)備類型，并按照設(shè)備在生產(chǎn)中的地位、......

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32技術(shù)與合理化建議管理制度 總 則第一條 技術(shù)改進(jìn)與合理化建議(以下簡稱技術(shù)建議)和推行工廠現(xiàn)代化管理，是企業(yè)革新挖潛、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動生產(chǎn)率、增加經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。第二條 創(chuàng)造采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)、新配方，提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善產(chǎn)品性能及開發(fā)新產(chǎn)品，節(jié)約原材料等。第三......

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受控狀態(tài)：| |頒發(fā)部門 | ||一般生產(chǎn)區(qū)管理制度 |接收部門 | || ......

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受控狀態(tài)：| |頒發(fā)部門 | ||車間公共區(qū)域衛(wèi)生管理制度 |接收部門 | || ......

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未移交檔案清單市場管理部： 日期：|序號 |年度 |案卷名稱 |數(shù)量（冊）|備注 || | | ......

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|檔案移交清單 ||市場管理部： 日期： ||序號 |年度 |案卷名稱 ......

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借閱申請單 |借 閱 人 | |部 門 | ||檔案名稱 | |冊 數(shù) | || ......

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卷內(nèi)文件目錄|順 |文號 |責(zé)任者 |題 名 |日期 |頁號 |備注||序 | | | | | | ||號 | | ......

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|檔案分類、歸檔范圍、保管期限表 ||一級 |二級 |序 |歸 檔 范 圍 和 條 款 |保管 |保管 |歸檔 |備 ||類目 |類目 |號 | ......

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----------------------- 總字、人字號文 總部公文類 行政管理 人事管理 各種證書 管理制度 02 人事行政類 05 錄像帶 計算機(jī)軟盤 錄音帶 底片 照片 經(jīng)銷商檔案 會計報表 會計憑證 會計帳薄 聲像檔案類 04 銷售報表 銷售協(xié)議 會計檔案類 活動方案 營下銷發(fā)中文心 ......

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分類號標(biāo)識和案卷排列方法說明 分類號標(biāo)識方法： 市場管理部代字：黑龍江AS，遼寧BS，河北CS，西北DS，河南ES，山東FS，江蘇GS，湖北HS，四川IS，浙江JS，廣東KS，上海LS。 檔號結(jié)構(gòu)：AS+全宗號（即總序號）+年度+一級類目代號+二級類目代號+案卷號。 全宗號—1989——0201—......

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1.0總則1.1為規(guī)范公司的檔案、保證各類文件資料和實物的安全管理，特制定本規(guī)定。1.2檔案定義：檔案是指公司在各項管理活動中形成的具有保存價值的文件資料和實物。 1.3管理部門：總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)此規(guī)定的制定、修改、廢止及起草工作。1.4適用范圍：市場管理部(包括聯(lián)合經(jīng)營部)。2.0檔案范圍2.1......

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