員工福利管理辦法...   2007.06.25

第一條 目的 為了配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，建立具有吸引力和競(jìng)爭(zhēng)性的福利體系，以達(dá)到吸引人才、激勵(lì)員工的目的，特制訂本管理辦法。 第二條 公司福利體系 基本養(yǎng)老保險(xiǎn) 基本醫(yī)療保險(xiǎn) 法定福利 失業(yè)保險(xiǎn) 工傷保險(xiǎn) 住房公積金 班車 公司統(tǒng)一福利項(xiàng)目 工作餐 意外傷害保險(xiǎn) 帶薪休假 意外傷害醫(yī)療保險(xiǎn)及津貼 福......

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員工定期輪調(diào)辦法...   2007.06.25

十七、員工定期輪調(diào)辦法 (一)為增進(jìn)員工的工作智能與經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大員工的工作領(lǐng)域與視野，以加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、提高工作效能與促進(jìn)公司發(fā)展，特訂定本辦法。 (二)擔(dān)任采購、倉庫管理及金錢保管人員(出納助理人員)每二年應(yīng)輪調(diào)一次。 (三)業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)代表與業(yè)務(wù)主任，可每一年或二年實(shí)施輪調(diào)。 (四)其......

 85詳情

員工檔案保管規(guī)定...   2007.06.25

times;times;公司員工檔案保管規(guī)定 一、檔案資料的歸檔 檔案管理人員應(yīng)該對(duì)新形成的檔案材料及時(shí)歸檔，歸檔的大體程序是： 1.對(duì)材料進(jìn)行鑒別，看其是否符合歸檔的要求； 2.按照材料的屬性、內(nèi)容確定其歸檔的具體位置； 3.在目錄上補(bǔ)登材料名稱及其相關(guān)內(nèi)容； 4.將新材料存入檔案。 二、檔案的保......

 141詳情

員工待遇辦法...   2007.06.25

第一條 職員的待遇事項(xiàng)，除職員管理辦法另有規(guī)定外，依本辦法規(guī)定；現(xiàn)任雇員 依此執(zhí)行。 第二條 職員待遇項(xiàng)目為： 1薪金； 2加班費(fèi)； 3獎(jiǎng)金； 4補(bǔ)助費(fèi)。 第三條 下列款項(xiàng)得從待遇項(xiàng)目中扣繳； 1薪金所得稅； 2產(chǎn)業(yè)工會(huì)會(huì)費(fèi)； 3職工福利金及福利社的欠款； 4勞工保險(xiǎn)費(fèi)或人壽保險(xiǎn)費(fèi)；......

 114詳情

員工打卡管理規(guī)定...   2007.06.25

第一條 本公司員工上下班打卡，悉依照本辦法辦理。 第二條 本公司內(nèi)勤員工上午上下班，下午上下班應(yīng)打卡，住在市區(qū)內(nèi)的業(yè)務(wù)人員，上午及下午到公司打進(jìn)卡，外出工作時(shí)打退卡。 第三條 本公司員工下午加班者，普通下班時(shí)間不必打卡，待加班完畢才予打卡。 第四條 本公司員工因事早退或出差需要離開公司，且當(dāng)天......

 80詳情

員工辭職辭退規(guī)定...   2007.06.25

第一條 為加強(qiáng)本公司的人事管理，規(guī)范公司和員工的勞動(dòng)用工行為，維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益，使公司的人事管理規(guī)范化，依據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《違反勞動(dòng)法有關(guān)勞動(dòng)合同規(guī)定的補(bǔ)償辦法》、《違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等國家相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本規(guī)定。 第......

 1391詳情

員工儲(chǔ)蓄存款辦法...   2007.06.25

第一條 為響應(yīng)政府獎(jiǎng)勵(lì)公民儲(chǔ)蓄及安定本公司員工生活為目的，特訂定本辦法。 第二條 本辦法所稱員工是指本公司正式員工(試用滿3個(gè)月)而言，以下簡(jiǎn)稱員工。 第三條 本辦法由財(cái)務(wù)部門指定專人負(fù)責(zé)辦理員工儲(chǔ)蓄存款的收付、登記、保管、通知等事項(xiàng)。 第四條 存入款項(xiàng)時(shí)，存款人應(yīng)自行填妥存款單一份，經(jīng)核準(zhǔn)(......

 78詳情

員工補(bǔ)助金給付辦法...   2007.06.25

為謀求員工生活安定，增進(jìn)員工感情，喚起團(tuán)結(jié)合作精神，特訂定本辦法。 　　(二)本公司員工本人結(jié)婚或子女結(jié)婚；員工本人或其配偶生育；員工子女的教育；員工本人的父母、配偶、子女喪亡時(shí)得依本辦法的規(guī)定申領(lǐng)補(bǔ)助金。 　　(三)員工本人結(jié)婚，給付基本薪資一個(gè)月的補(bǔ)助金。并由公司致贈(zèng)喜幛或拍發(fā)賀電致賀。但結(jié)......

 66詳情

預(yù)算管理辦法...   2007.06.25

第一條 為推動(dòng)黑龍江省完達(dá)山股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱本公司或公司）全面預(yù)算管理的實(shí)施，按照《會(huì)計(jì)法》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本管理辦法。 第二條 全面預(yù)算管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源優(yōu)化配置、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的先進(jìn)而科學(xué)的管理方法。以全面預(yù)算管理制度為依托，建立在公司總體目標(biāo)駕馭之下的目標(biāo)責(zé)任體......

 603詳情

有效的分銷管理...   2007.06.25

第一講 分銷管理基本概念 1．引言 2．基本概念 3．業(yè)務(wù)模式 4．相關(guān)問題 第二講 分銷網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 1．分銷網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的必要條件 2．什么是健康網(wǎng)絡(luò) 3．分銷內(nèi)部組織 4．分銷設(shè)計(jì)流程 5．調(diào)查的技術(shù)和方法 第三講 分銷網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)方法 1．星型網(wǎng)絡(luò)案例mdash;mdash;金牛賀歲卡 2．樹型結(jié)構(gòu)......

 70詳情

優(yōu)秀員工評(píng)選管理辦法...   2007.06.25

第一條 目的 為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命感，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，特制訂本辦法。 第二條 適用范圍 本辦法適用于空調(diào)事業(yè)部各單位全體基層員工，包括各科室、車間（廠）辦公室人員和制造、研發(fā)、營(yíng)銷系統(tǒng)一線員工。中高層干部不參與事業(yè)部?jī)?yōu)秀員工評(píng)選。 第三條 一線員工 1......

 170詳情

用策略整合創(chuàng)意...   2007.06.25

汽車廣告一向在電視廣告中占有重要地位，不僅數(shù)量眾多，而且投放量也讓一般產(chǎn)品難望其項(xiàng)背。就拿世界最大的汽車制造公司通用汽車公司來說，每年的廣告費(fèi)用都在全球企業(yè)中居前三位，與寶潔公司并稱世界上最大的廣告主。世界上各大汽車公司每年都要推出眾多新的車型，配合新車型上市，大規(guī)模的電視廣告投放必不可少，一方面為......

 132詳情

營(yíng)業(yè)單位變更登記申請(qǐng)書...   2007.06.25

營(yíng)業(yè)登記申請(qǐng)變更事項(xiàng) 項(xiàng)　　目 原核準(zhǔn)登記事項(xiàng) 申請(qǐng)變更登記事項(xiàng) 名　　稱 地　　址 負(fù)責(zé)人 注冊(cè)資金 (萬元) (萬元) 經(jīng)濟(jì)性質(zhì) 經(jīng)營(yíng)期限 自　年 月 日至　年　月 日 自　年　月　日至　年　月　日 經(jīng) 營(yíng) 范 圍 主 營(yíng) 兼 營(yíng) 有關(guān)部門 意 見 組建單位蓋章: 被委托人簽字: 組建單位負(fù)責(zé)人......

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營(yíng)業(yè)保養(yǎng)人員交通津貼支給辦法...   2007.06.25

第一條 本公司營(yíng)業(yè)、保養(yǎng)人員因執(zhí)行經(jīng)常業(yè)務(wù)，確需以機(jī)車為交通工具并自備機(jī)車經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)者，由公司按其實(shí)際服務(wù)日每月發(fā)給980元交通津貼。 但無能力自備機(jī)車者得申請(qǐng)公司補(bǔ)助購備機(jī)車。 由公司補(bǔ)助購備機(jī)車者每月發(fā)給交通津貼500元。 第二條 前條交通津貼于每月5日發(fā)薪同時(shí)發(fā)給之。 第三條 依本辦......

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營(yíng)銷體系片區(qū)管理規(guī)定...   2007.06.25

為適應(yīng)日益發(fā)展的報(bào)喜鳥特許專賣事業(yè)，更快捷、更準(zhǔn)確地反映各地專賣商/店的信息與需求，有必要將全國專賣店按地理區(qū)域和專賣店分布情況劃分片區(qū)，實(shí)施片區(qū)管理，以利于公司與專賣店之間的溝通，現(xiàn)根據(jù)公司現(xiàn)狀，將全國專賣店（廳）分為六大片區(qū)： 一、東北區(qū)：黑龍江省、吉林省、遼寧省50多家專賣店； 二、華北區(qū)：北......

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營(yíng)銷計(jì)劃的制定...   2007.06.25

1 概述 1 1.1 公司簡(jiǎn)介 1 1.2 概況 2 1.3 主要影響 6 1.4 商業(yè)理念 6 2 組織結(jié)構(gòu) 7 2.1 管理及人員 7 2.2 團(tuán)隊(duì)主要組成 7 2.3 年度人員分析與費(fèi)用 8 2.4 管理機(jī)構(gòu) 8 3 產(chǎn)品組合 8 3.1 選擇產(chǎn)品組合 8 3.2 銷售預(yù)測(cè) 10 3.3 分析......

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營(yíng)銷工作管理辦法...   2007.06.25

北京首信股份有限公司營(yíng)銷工作管理辦法 （2001年11月20日北京首信股份有限公司第一屆董事會(huì)第二次會(huì)議通過） 第一章 總 則 第一條 為了提高企業(yè)知名度，拓寬產(chǎn)品銷路，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)及銷售合同的嚴(yán)肅性，保證顧客、供方能夠順利地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，根據(jù)《合同法》等國家法律法規(guī)，結(jié)合本公司具體情況，特制定本辦......

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營(yíng)銷部門管理手冊(cè)...   2007.06.25

本方案旨在科學(xué)，規(guī)范地建立M品牌銷售部穩(wěn)定高效的操作系統(tǒng)，提高組織機(jī)構(gòu)整體動(dòng)作能力，SOS方案是TSD方案的姐妹篇，兩個(gè)方案系統(tǒng)地闡述了M品牌銷售部組織建設(shè)和生意發(fā)展的整體構(gòu)想與具體動(dòng)作，猶如兩條堅(jiān)實(shí)的路基支撐著銷售部的發(fā)展。 方案的適用對(duì)象為M品牌公司銷售部全體人員。 方案的編寫嘗試達(dá)到以下目標(biāo)：......

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營(yíng)銷辦事處管理手冊(cè)...   2007.06.22

營(yíng)銷辦事處是營(yíng)銷中心的二級(jí)操作平臺(tái)。嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度，接受公司銷售計(jì)劃部直接領(lǐng)導(dǎo)，完成公司下達(dá)的綜合市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)；作為銷售收入中心和費(fèi)用中心，承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。 二、 辦事處機(jī)構(gòu)職能 在公司營(yíng)銷政策和規(guī)定的指導(dǎo)下，根據(jù)本區(qū)域市場(chǎng)的具體特點(diǎn)，制定適用的市場(chǎng)策略和管理方式；對(duì)營(yíng)銷中心下達(dá)的......

 142詳情

應(yīng)用設(shè)計(jì)規(guī)定...   2007.06.22

每個(gè)公司的應(yīng)用設(shè)計(jì)規(guī)定，會(huì)因基本設(shè)計(jì)系統(tǒng)的特性、企業(yè)的項(xiàng)目構(gòu)成、主要項(xiàng)目的特性、手冊(cè)的使用方法和使用者的不同，而產(chǎn)生極大的歧異；所以，我們很難為應(yīng)用設(shè)計(jì)規(guī)定下一個(gè)統(tǒng)一的定義。手冊(cè)的編輯方法，原則上是區(qū)分各應(yīng)用項(xiàng)目的識(shí)別原則，每個(gè)項(xiàng)目均舉出一個(gè)設(shè)計(jì)代表事例，并且記載了應(yīng)用實(shí)例。 應(yīng)用設(shè)計(jì)的編輯形式，......

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應(yīng)收帳款及應(yīng)收票據(jù)管理辦法...   2007.06.22

第一條 為確保公司權(quán)益，減少壞帳損失，特制定本辦法，以便遵守。 第二條 各有關(guān)部門應(yīng)進(jìn)行客戶誠信調(diào)查，并隨時(shí)偵查客戶信用的變化(可利用機(jī)會(huì)通過A客戶調(diào)查B客戶的信用情況)簽注于誠信調(diào)查表相關(guān)欄內(nèi)。 第三條 各單位最遲應(yīng)于發(fā)貨日起60日內(nèi)收款。如超過上述期限者，財(cái)務(wù)部就應(yīng)對(duì)其未收款項(xiàng)詳細(xì)列表，通知銷......

 309詳情

應(yīng)收票據(jù)應(yīng)收賬款處理準(zhǔn)則...   2007.06.22

制度名 應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款處理準(zhǔn)則 電子文件編碼 GLZD097 頁碼 3-1 第一條 為確保公司權(quán)益，減少壞賬損失，依國內(nèi)營(yíng)業(yè)處理辦法的規(guī)定，特制定本準(zhǔn)則，以資遵行。 第二條 各營(yíng)業(yè)部門應(yīng)依國內(nèi)營(yíng)業(yè)處理辦法的規(guī)定辦妥客戶征信調(diào)查，并隨時(shí)偵查客戶信用的變化(可利用機(jī)會(huì)通過A客戶調(diào)查B客戶的信用情形)......

 165詳情

應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序...   2007.06.22

文件 編號(hào)： SS-EMS-02-008 文件 版本： B 原版發(fā)行日期： 2000-6-1 再版發(fā)行日期： 2005-4-15 持 有 人： 總頁數(shù)(含封面)： 8 標(biāo)準(zhǔn)志成集團(tuán)有限公司 寫字樓:香港柴灣康民街2號(hào)康民工業(yè)中心1501室 電話: (00852)2889 2373 傳真: (0085......

 188詳情

應(yīng)急工程及改遷工程...   2007.06.22

九、應(yīng)急工程及改遷工程 第五十六條 應(yīng)急工程是指某一處在特定條件，急需滿足時(shí)限放號(hào)要求的零星小工程。改遷工程是指原有通信設(shè)備已投入運(yùn)行因市政規(guī)劃或建筑物的變動(dòng)，原有設(shè)備要作相應(yīng)變動(dòng)的工程。 應(yīng)急工程的設(shè)計(jì)、施工安排與管理由工程部負(fù)責(zé)。 改遷工程的設(shè)計(jì)與施工管理原則上由各分公司安排。改遷工程的設(shè)......

 173詳情

應(yīng)付帳款管理辦法...   2007.06.22

第一條 為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，加強(qiáng)股份公司及所屬企業(yè)的應(yīng)付帳款管理，提高企業(yè)內(nèi)部控制水平，結(jié)合股份公司所屬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求，特制定本辦法。 第二條 本辦法適用于黑龍江省完達(dá)山股份有限公司所屬企業(yè)、公司、控股公司及其所屬單位。 第二章 應(yīng)付帳款確認(rèn) 第三條 應(yīng)付帳款是指企業(yè)因購買材料、商......

 212詳情

印章管理規(guī)定...   2007.06.22

加強(qiáng)企業(yè)管理，規(guī)范企業(yè)行為，規(guī)避法人風(fēng)險(xiǎn)。 2　適用范圍 公司印章、公司法人代表和總經(jīng)理的印章以及部門印章的使用、管理。 3　職責(zé) 綜合管理部是公司印章、公司法人代表和總經(jīng)理印章管理的責(zé)任人。各部門是部門印章管理的責(zé)任人。 4　管理內(nèi)容與要求 4.1　印章保管 4.1.1　印章由綜合管理部明確專人保......

 180詳情

飲食衛(wèi)生管理...   2007.06.22

目的 控制飲食與后勤服務(wù)中的危害因素，確保員工的飲食衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)，保障員工的身心健康。 2　適用范圍 適用于公司及施工現(xiàn)場(chǎng)的餐飲衛(wèi)生控制。 3　職責(zé) 3.1　綜合管理部負(fù)責(zé)公司餐飲衛(wèi)生的管理工作。 3.2　綜合管理部負(fù)責(zé)聯(lián)系落實(shí)員工的就餐食堂。 3.3　綜合管理部負(fù)責(zé)督促飲食服務(wù)單位對(duì)造成食物中毒和......

 186詳情

因公出國管理規(guī)定...   2007.06.22

第一條 為使員工因公出國的管理工作規(guī)范化，根據(jù)公司的實(shí)際情況特制定本規(guī)定。 第二條 員工因公出國可分為兩種情況： （一） 公司自己組團(tuán)赴國外考察學(xué)習(xí)，必須有對(duì)方出具的邀請(qǐng)函。 （二） 公司隨國家有關(guān)部門組團(tuán)外出考察，必須有國家組團(tuán)出具的任務(wù)批件和任務(wù)通知書。 第三條 公司內(nèi)部出國申報(bào)程序：本人書面提......

 270詳情

以小搏大的十大品牌策略...   2007.06.22

著名美國廣告研究專家Larry Light認(rèn)為，未來的營(yíng)銷是品牌的戰(zhàn)爭(zhēng)mdash;mdash;品牌互爭(zhēng)長(zhǎng)短的競(jìng)爭(zhēng)。處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)的企業(yè)如何整合現(xiàn)有的有限資源與領(lǐng)導(dǎo)品牌抗衡？無名品牌如何在短時(shí)間內(nèi)迅速成長(zhǎng)為知名品牌？知名品牌如何成長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)品牌？品牌策略決定品牌成長(zhǎng)速度。 筆者通過5年跟蹤知名品牌成長(zhǎng)歷程......

 128詳情

移動(dòng)與聯(lián)通營(yíng)銷策略的比較...   2007.06.22

編者按：中國聯(lián)通與中國移動(dòng)兩大移動(dòng)寡頭對(duì)壘以來，無線通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狼煙四起。本文旨在對(duì)其現(xiàn)有營(yíng)銷策略作一個(gè)粗淺的比較分析，并對(duì)其未來走向作出初步預(yù)測(cè)，為業(yè)界相關(guān)人士下一步營(yíng)銷政策的擬定提供參考，也希望對(duì)電信營(yíng)銷感興趣的讀者可以踴躍參與討論。 一、營(yíng)銷環(huán)境比較 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境是指影響企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)及其目......

 104詳情

醫(yī)院現(xiàn)有的管理制度...   2007.06.22

第一章 總 則 　　第一條 醫(yī)院是治病防病、保障人民健康的社會(huì)主義衛(wèi)生事業(yè)單位，必須貫徹黨和國家的衛(wèi)生工作方針政策，遵守政府法令，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。 　　第二條 醫(yī)院必須以醫(yī)療工作為中心，在提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)上，保證教學(xué)和科研任務(wù)的完成，并不斷提高教學(xué)質(zhì)量和科研水平。同時(shí)做好擴(kuò)大預(yù)防、指導(dǎo)基......

 140詳情

醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)監(jiān)督管理辦法...   2007.06.22

醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)監(jiān)督管理辦法 　　 第一章 總 則 　　第一條 為加強(qiáng)醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)的監(jiān)督管理，規(guī)范醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)秩序，根據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》，制定本辦法。 　　第二條 凡在中華人民共和國境內(nèi)開辦醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)和各級(jí)藥品監(jiān)督管理部門，均應(yīng)遵守本辦法。 　　第三條 開辦第一類醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)，......

 115詳情

醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例...   2007.06.22

第一章 總則 　　第一條 為了加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療器械的監(jiān)督管理，保證醫(yī)療器械的安全、有效，保障人體健康和生命安全，制定本條例。 　　第二條 在中華人民共和國境內(nèi)從事醫(yī)療器械的研制、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用、監(jiān)督管理的單位或者個(gè)人，應(yīng)當(dāng)遵守本條例。 　　第三條 本條例所稱醫(yī)療器械，是指單獨(dú)或者組合使用于人體的儀器、設(shè)......

 168詳情

醫(yī)療費(fèi)管理辦法...   2007.06.22

為了配合醫(yī)療制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)我公司醫(yī)療費(fèi)的管理，本著因病施治、實(shí)事求是、有效使用、合理負(fù)擔(dān)的原則，結(jié)合我公司的實(shí)際情況制定本辦法。 2　適用范圍 本辦法規(guī)定了職工及家屬醫(yī)療就診等方面管理的職責(zé)、管理內(nèi)容和要求、檢查與考核等。本辦法適用與公司全體正式員工。 3　職責(zé) 綜合管理部是醫(yī)療費(fèi)管理的主管......

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薪酬管理與考評(píng)制度...   2007.06.22

薪酬管理制度和考評(píng)制度是對(duì)公司人事相關(guān)制度的細(xì)化，是薪酬管理工作及績(jī)效考核工作具體操作的指導(dǎo)。薪酬管理和績(jī)效考核以制度的形式確定下來，是規(guī)范公司管理制度的一項(xiàng)舉措，也是營(yíng)造一個(gè)科學(xué)的管理環(huán)境的良好開端，使各級(jí)管理者在實(shí)際操作中有據(jù)可依。 薪酬分配的目的絕不是簡(jiǎn)單的quot;分蛋糕quot;，而是通過......

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一般會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理程序...   2007.06.22

第一條 會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)范圍及其執(zhí)行 1.本公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)由各級(jí)主辦會(huì)計(jì)人員及其助理人員處理。 所稱主辦會(huì)計(jì)人員，在總公司為財(cái)務(wù)管理部主管，在所屬機(jī)構(gòu)為會(huì)計(jì)部門主管。 2.會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)包括下列各項(xiàng)： (1)原始憑證的核簽； (2)記賬憑證的編制； (3)會(huì)計(jì)簿記的登記； (4)會(huì)計(jì)報(bào)告的編制、分析與解釋； (5)......

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明確人力資源管理的基本管理...   2007.06.22

管理是科學(xué)，科學(xué)由原理組成。 人力資源管理作為管理學(xué)的一個(gè)分支，和其他管理領(lǐng)域一樣，人力資源管理也必須遵循相應(yīng)的管理規(guī)律，才能做到科學(xué)化、功能化、效率化、人力資源管理的基本原理包括： 1、增值原理 增值原理是指對(duì)人力資源的投資可以使人力資源增值，而人力資源增值是指人力資源品位的提高和人力資源存量的增......

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宿舍管理辦法...   2007.06.22

第一條 為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生，整齊的環(huán)境及公共秩序，使員工獲得充分的休息，以提高工作效率，特訂本辦法。 第二條 員工申請(qǐng)住宿條件 (一)營(yíng)業(yè)所人員于轄區(qū)內(nèi)無適當(dāng)住所或交通不便者，可以申請(qǐng)住宿。 (二)凡有以下情況之一者，不得住宿 1．患有傳染病者。 2．有不良嗜好者。 (三)不......

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管理方法...   2007.06.22

客戶資料建立辦法 (一)本公司業(yè)務(wù)員須于第一次交易完成后，依客戶資料卡所列項(xiàng)目，調(diào)查后填寫之。 (二)老客戶于新狀況發(fā)生時(shí)，須立即增補(bǔ)修訂。 (三)各分公司主管應(yīng)協(xié)助和監(jiān)督業(yè)務(wù)員做好客戶資料卡的建立工作。 (四)總公司將不定期抽查，列入考核。  □ 業(yè)務(wù)員拜訪日?qǐng)?bào)表填寫辦法 (一)分公司經(jīng)......

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公司薪給辦法...   2007.06.22

第一條 本公司從業(yè)人員的薪給實(shí)行職務(wù)給與制，按其所派任職位、職務(wù)的繁簡(jiǎn)及責(zé)任的輕重給與不同職等的薪給。 第二條 本公司從業(yè)人員薪給分為6職等，每職等分為16至20薪級(jí)，各職等每月薪給的薪點(diǎn)數(shù)，外務(wù)人員營(yíng)業(yè)主任薪給辦法另訂。 第三條 薪給的薪點(diǎn)，本公司得在適當(dāng)期內(nèi)予以調(diào)整。 第四條 新派任各等職位人員......

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會(huì)所管理工作手冊(cè)...   2007.06.22

版本號(hào)：A 會(huì)所管理工作手冊(cè) 編制： 日期： 審核： 日期： 批準(zhǔn)： 日期： 說明： 紅色印章為受控文件 括號(hào)內(nèi)數(shù)字為文件分發(fā)號(hào) 文件受控章 聲明：會(huì)所管理工作手冊(cè)未經(jīng)許可，不得翻印。 責(zé)任部門：商業(yè)管理部......

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業(yè)務(wù)員手冊(cè)...   2007.06.22

制度文件 業(yè)務(wù)員手冊(cè) 2002年 月 日起生效 文件號(hào) 編制 審核 批準(zhǔn) 版 次 初稿 日期 2002.11 日期 日期 共 頁 第 頁 目錄 一. 銷售人員管理制度 二. 銷售費(fèi)用管理制度 三. 銷售人員考評(píng)激勵(lì)方法 四. 銷售獎(jiǎng)金計(jì)算方法 五. 銷售人員儀容規(guī)范 六. 銷售人員出差管理制度 七.......

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業(yè)務(wù)員開拓新客戶獎(jiǎng)勵(lì)辦法...   2007.06.22

第一條 企劃主旨： 1.開拓新經(jīng)銷店，強(qiáng)化銷售渠道。 2.提高利潤(rùn)。 第二條 辦法內(nèi)容 1.期間： 年 月 日～ 月 日。 2.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：營(yíng)業(yè)部全體業(yè)務(wù)員。 3.獎(jiǎng)勵(lì)名額：10名。 4.獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容：派往 原廠進(jìn)修14天。 5.獎(jiǎng)勵(lì)條件： 依下列評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)核計(jì)每一位業(yè)務(wù)員的總點(diǎn)數(shù)，前10名者入選。 (1)......

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