采購(gòu)物流

采購(gòu)及供應(yīng)管理 一、采購(gòu)功能的變與不變二、采購(gòu)及供應(yīng)管理的角色三、采購(gòu)目標(biāo)與政策四、采購(gòu)作業(yè)程序與組織五、成本分析與價(jià)格原理六、貨商搜尋與評(píng)選七、有效的品質(zhì)管理及績(jī)效評(píng)估八、資訊科技與電子商務(wù)的影響九、結(jié)語(yǔ)與討論 一、采購(gòu)功能的變與不變 采購(gòu)的變與不變 采購(gòu)的定義與活動(dòng)焦點(diǎn) 采購(gòu)流程模式及相關(guān)概念 ......

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一、采購(gòu)職責(zé) 1.1、 21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)不是企業(yè)與企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),而是供應(yīng)鏈 之間的競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)上只有供應(yīng)鏈沒(méi)有企業(yè) 1.1.1、 上下游的供應(yīng)鏈條,把這鏈管好,是競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源 1.1.2、 2005年10月底世界權(quán)威市調(diào)公司發(fā)布了供應(yīng)鏈25 強(qiáng),榜首是戴爾電腦 1.1.3、 戴爾電腦用4天庫(kù)存周期為標(biāo)準(zhǔn)......

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企業(yè)物流管理課件 前言 在這一個(gè)產(chǎn)品快速流通、需求多樣化的時(shí)代,也是一個(gè)產(chǎn)品生命周期日漸短縮且價(jià)格日愈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。因此,企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)中求勝,必須要做到低成本營(yíng)運(yùn)(Low Operation)快速的物流機(jī)制及比別人更好的顧客服務(wù)。 現(xiàn)在生產(chǎn)過(guò)剩的時(shí)代,產(chǎn)品的品質(zhì)、功能與價(jià)格已很難有差異化,所以「......

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貨物運(yùn)輸保險(xiǎn) 運(yùn)輸貨物保險(xiǎn),是指投保人,或稱被保險(xiǎn)人(Insured)就其所發(fā)運(yùn)的貨物按一定金額向承保人,或稱保險(xiǎn)(Insurer),即保險(xiǎn)公司投保一定的險(xiǎn)別,并繳納保險(xiǎn)費(fèi),由承保人出具保險(xiǎn)單。承保后,若保險(xiǎn)貨物在運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生承保責(zé)任范圍內(nèi)的損失,承保人應(yīng)按照其出具保險(xiǎn)單的規(guī)定給予投保人經(jīng)濟(jì)上的補(bǔ)......

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商品采購(gòu)管理技術(shù) 商品定位與商品組合 連鎖店經(jīng)營(yíng)商品的特征 大眾化商品,實(shí)用商品; 以一般消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)得起的價(jià)格為主的商品; 質(zhì)量和數(shù)量上都能滿足消費(fèi)者需求; 方便顧客; 滿足心理需要,使消費(fèi)者心情愉快。 連鎖經(jīng)營(yíng)商品品種 大眾化品種和實(shí)用品種 70的消費(fèi)者需要的品種 發(fā)展性品種 消費(fèi)者需要但目前尚不......

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采購(gòu)循環(huán)培訓(xùn) 第一節(jié) 采購(gòu)循環(huán)之的管理 采購(gòu)的重要性 采購(gòu)循環(huán)的范圍 采購(gòu)循環(huán)之目的 采購(gòu)的重要性 采購(gòu)的定義 采購(gòu)循環(huán)之范圍(圖4-1) 采購(gòu)循環(huán)之目的-1 采購(gòu)循環(huán)之目的-2 圖4-2 一般支出流程 第二節(jié) 相關(guān)文件文件及檔案 相關(guān)表單 相關(guān)檔案 報(bào)表及輸出 相關(guān)表單及檔案 相關(guān)表單 相關(guān)檔案 ......

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主 要 內(nèi) 容 1、倉(cāng)庫(kù)管理概論 2、倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理(標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、維護(hù)、有效期管理) 3、倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理(進(jìn)出庫(kù)、賬務(wù)與盤(pán)點(diǎn)、消防安全管理) 4、呆廢料的管理與防治 5、庫(kù)存管理(ABC分類法、MRP、JIT) 6、倉(cāng)庫(kù)管理與ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的要求第一部分:倉(cāng)庫(kù)管理概論 倉(cāng)庫(kù)有什么作用 倉(cāng)庫(kù)......

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交通運(yùn)輸與物流工程 運(yùn) 籌 學(xué) 教 程 10.對(duì)策論 10.對(duì)策論 10.對(duì)策論 10.對(duì)策論 10.對(duì)策論 10.對(duì)策論 sect;2.矩陣對(duì)策(Matrix Games) sect;2.矩陣對(duì)策(Matrix Games) sect;2.矩陣對(duì)策(Matrix Games) sect;2.矩陣對(duì)......

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物流費(fèi)概念和理解 目 錄 第一章:物流費(fèi)概念和理解 第二章:物流費(fèi)計(jì)算方法 第三章:物流ABC管理方法的基礎(chǔ)知識(shí) 第四章:物流ABC/ABM的應(yīng)用案例 第五章:物流費(fèi)管理成功案例 第二章 物流費(fèi)計(jì)算方法 一、物流費(fèi)計(jì)算的原則 二、物流費(fèi)計(jì)算與管理 1.企業(yè)物流費(fèi)的分類 1.企業(yè)物流費(fèi)的分類 2、物流......

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采購(gòu)管理培訓(xùn) 物料管理模塊全圖 采購(gòu)流程 采購(gòu)的兩種類型 存貨貨物采購(gòu) 收貨后入倉(cāng),如需使用該貨物,必須做發(fā)貨處理 收貨后倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存上升,出倉(cāng)后倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存下降 消耗品采購(gòu) 收貨時(shí)直接作為消耗處理 無(wú)庫(kù)存處理 采購(gòu)的三種形式 一次性采購(gòu) 合同 計(jì)劃協(xié)議 采購(gòu)文件類型 采購(gòu)申請(qǐng) 采購(gòu)申請(qǐng) 對(duì)某種物料的需求 ......

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弱勢(shì)采購(gòu),不得不引起重視的一部分什么是弱勢(shì)采購(gòu)? 由于一些特殊的弱勢(shì)原因,不能達(dá)到通常的采購(gòu) 合同目標(biāo)或買(mǎi)方的某些要求賣方無(wú)法滿足: 價(jià)格維持降低; 交貨始終穩(wěn)定; 質(zhì)量持續(xù)合格; 付款按照買(mǎi)方要求hellip;hellip; 弱勢(shì)采購(gòu)-現(xiàn)象 弱勢(shì)采購(gòu)的現(xiàn)象或表層原因: ▲賣方市場(chǎng)產(chǎn)品或市場(chǎng)緊缺料;......

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物流師培訓(xùn)講義 1 采購(gòu)管理 本章大綱: 第一節(jié):采購(gòu)決策 采購(gòu)的含義,采購(gòu)職能,采購(gòu)模式,采購(gòu)管理目標(biāo) 掌握 采購(gòu)品種戰(zhàn)略決策,供應(yīng)商戰(zhàn)略決策,采購(gòu)方式及其選擇,跨國(guó)采購(gòu) 理解 第二節(jié):采購(gòu)組織管理 采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)類型 一般了解 采購(gòu)進(jìn)貨管理 掌握 第三節(jié):采購(gòu)合同管理 物品采購(gòu)合同的構(gòu)成、條款 理......

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新采購(gòu)管理實(shí)務(wù)采購(gòu)功能的變與不變 課程效益 一、采購(gòu)功能的變與不變二、采購(gòu)及供應(yīng)管理的角色三、采購(gòu)目標(biāo)與政策四、采購(gòu)作業(yè)程序與組織五、成本分析與價(jià)格原理六、貨商搜尋與評(píng)選七、有效的品質(zhì)管理及績(jī)效評(píng)估八、資訊科技與電子商務(wù)的影響九、結(jié)語(yǔ)與討論 一、采購(gòu)功能的變與不變 采購(gòu)的變與不變 采購(gòu)的定義與活動(dòng)焦......

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《物流管理學(xué)》 開(kāi)場(chǎng)白 課程框架結(jié)構(gòu) 第一篇 物流基本理論(概述) 第一章 導(dǎo)論 1.1 物流的起源和發(fā)展 1.1.1 產(chǎn)生背景 1.1.1 產(chǎn)生背景(續(xù)1) 1.1.1 產(chǎn)生背景(續(xù)2) 1.1.1 產(chǎn)生背景(續(xù)3) 1.1.1 產(chǎn)生背景(續(xù)4) 1.1.2 發(fā)展階段 1.1.2 發(fā)展階段(續(xù)1)......

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物流管理基礎(chǔ) Logistics Management Foundation 課程介紹 課程性質(zhì) 該課程是物流管理專業(yè)學(xué)生的核心專業(yè)課程,是后續(xù)各個(gè)專業(yè)課程的基礎(chǔ); 該課程開(kāi)設(shè)時(shí)間為第三學(xué)期; 該課程共48學(xué)時(shí),3學(xué)分; 教學(xué)目標(biāo) 掌握物流管理的最佳實(shí)踐 掌握物流管理的各重要環(huán)節(jié) 了解物流管理的新趨......

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二、工商企業(yè)物流發(fā)展?fàn)顩r 2、工商企業(yè)物流業(yè)務(wù)的外包情況 工商企業(yè)外包物流業(yè)務(wù)除了傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)保管、中轉(zhuǎn)運(yùn)輸、配送以外,還包括物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)、物流信息管理、包裝加工等。 工商企業(yè)外包物流業(yè)務(wù)種類 二、工商企業(yè)物流發(fā)展?fàn)顩r 3、工商企業(yè)的物流設(shè)施與技術(shù)水平 該調(diào)查表明,有83的企業(yè)仍使用自有倉(cāng)庫(kù),但有58......

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文件類型物流管理(1)(ppt)...   2010.07.15

Logistics Management物流管理(1) 主要內(nèi)容 1、 現(xiàn)代物流發(fā)展的必然趨勢(shì) 2、物流的定義mdash;mdash;美國(guó)物流管理協(xié)會(huì)(CLM) 物流是對(duì)貨物、服務(wù)及相關(guān)信息從起源地到消費(fèi)地進(jìn)行有效率、有效益地流通和儲(chǔ)存,以滿足顧客要求的過(guò)程。并對(duì)這個(gè)過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、執(zhí)行和控制。這個(gè)過(guò)......

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物流在企業(yè)中的作用 運(yùn)輸成本 內(nèi)埠市場(chǎng) 外埠市場(chǎng) 設(shè)施成本 固定投資 變動(dòng)成本 庫(kù)存成本 周轉(zhuǎn)庫(kù)存 安全庫(kù)存 客戶成本 成品備貨 訂單處理 成本和服務(wù)間的平衡 ......

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煙草行業(yè)現(xiàn)代物流匯報(bào) 煙草行業(yè)物流的現(xiàn)狀 現(xiàn)代物流的典型模式 煙草行業(yè)可以采用的模式 需要解決的主要問(wèn)題 匯報(bào)結(jié)束 敬請(qǐng)批評(píng)指正 煙草行業(yè)物流的現(xiàn)狀 企業(yè)生產(chǎn)物流(廠區(qū)內(nèi)部為主) 卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)物流(區(qū)域配送為主) 企業(yè)運(yùn)輸部門(mén)(為本企業(yè)服務(wù)為主) 共同點(diǎn):只為本企業(yè)或本區(qū)域服務(wù),資源未充分有效利用。......

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中海物流信息系統(tǒng)建設(shè)的重要性 業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)多,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)量大。 業(yè)務(wù)模式多樣,手工管理難度較大。 服務(wù)客戶種類多,信息交換量大。 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,利潤(rùn)率降低。 hellip;hellip; 中海信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) 中海物流信息系統(tǒng)總體功能結(jié)構(gòu) 中海信息系統(tǒng)總體功能結(jié)構(gòu) 中海物流信息系統(tǒng)功能總體框架 中海物流信......

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供應(yīng)鏈優(yōu)化 mdash; 采購(gòu)環(huán)節(jié) ndash; 最終報(bào)告(討論稿) ndash; 內(nèi)容 頁(yè)碼 A. 項(xiàng)目目標(biāo)和工作總結(jié) 3 B. 關(guān)鍵問(wèn)題的解決方案建議 7 B.1. middot;middot;采購(gòu)組織機(jī)構(gòu)改革的過(guò)渡期方案和目標(biāo)方案 8 B.2. 流程優(yōu)化方案 41 B.3. 供應(yīng)商評(píng)價(jià)和管理體......

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文件類型存貨管理(ppt)...   2010.07.14

前言 ● 從物流角度來(lái)看,存貨策略具有高風(fēng)險(xiǎn)及高影響。從成品買(mǎi)賣的觀點(diǎn)來(lái)看(批發(fā)、零售),一但決定未來(lái)銷售的存貨品項(xiàng)類別后,即有一連串的物流作業(yè)須要完成。 ● 不良存貨管理的另一嚴(yán)重現(xiàn)象是存貨過(guò)多。積壓的存貨將增加倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用、增加流動(dòng)資金的要求、存貨毀損、保險(xiǎn)、稅金及過(guò)期報(bào)廢等成本,因而降低獲利能力。......

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文件類型沙漏概念(ppt)...   2010.07.14

沙 漏 請(qǐng)會(huì)場(chǎng)保持安靜,謝謝! 什么是沙 漏  沙漏又稱沙鐘,是我國(guó)古代一種計(jì)量時(shí)間的儀器。沙漏的制造原理與漏刻大體相同,它是根據(jù)流沙從一個(gè)容器漏到另一個(gè)容器的數(shù)量\來(lái)計(jì)量時(shí)間。 最著名的沙漏是1360年詹希元?jiǎng)?chuàng)制的五輪沙漏。 最著名的沙漏是1360年詹希元?jiǎng)?chuàng)制的五輪沙漏。 沙漏的運(yùn)用 古代運(yùn)用方面......

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XX物流整合方案建議 綜述 XX物流改進(jìn)的方向是標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、信息化。順沿此方向的物流改進(jìn)可以在兩個(gè)層面進(jìn)行,即在事業(yè)部層面供應(yīng)鏈的全面整合改進(jìn),或是在集團(tuán)層面的物流整合。在事業(yè)部層面的全面整合要首先以完善的物流運(yùn)作為前提,長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講可帶來(lái)產(chǎn)供銷一體化等多項(xiàng)益處,但各事業(yè)部在物流上的重復(fù)投資很大,供......

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雅芳物流 臺(tái)灣雅芳公司 AVON COSMETICS 背景介紹 (I) A 雅芳名列全球500大企業(yè)之一, 1886年創(chuàng)立于美國(guó),為直銷化妝品界的第一品牌 AVON COSMETICS 背景介紹 (II) O 現(xiàn)已有500多名員工, 產(chǎn)品已多達(dá)2000項(xiàng)以上,以化妝品,內(nèi)衣,珠寶,健康食品為主 AV......

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項(xiàng)目管理mdash; 采購(gòu)管理 內(nèi)容 采購(gòu)概念 采購(gòu)計(jì)劃 招標(biāo)計(jì)劃 招標(biāo) 供應(yīng)商選擇 合同管理 合同收尾 采購(gòu)概念 采購(gòu)定義 從外部獲得產(chǎn)品或服務(wù) 采購(gòu)中的角色 買(mǎi)方 甲方、委托人、被提供人 賣方 乙方、供應(yīng)商、承包商 采購(gòu)概念 采購(gòu)的基本原則 成本效益原則 質(zhì)量原則 進(jìn)度配合原則 公平競(jìng)爭(zhēng)原則 采......

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第一部分:采購(gòu)實(shí)用技巧 1.采購(gòu)的概念、地位和作用 2.供應(yīng)商市場(chǎng)分析 3.采購(gòu)過(guò)程的控制 4.采購(gòu)價(jià)格分析 采購(gòu)職能的作用 供應(yīng)商市場(chǎng)調(diào)查分析方法 供應(yīng)商市場(chǎng)調(diào)查分為三種: 初步供應(yīng)商調(diào)查 資源市場(chǎng)調(diào)查 深入供應(yīng)商調(diào)查 初步供應(yīng)商調(diào)查 供應(yīng)商市場(chǎng)調(diào)查分析方法 供應(yīng)商市場(chǎng)調(diào)查分為三種: 初步供應(yīng)商調(diào)......

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物流管理與實(shí)踐 倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制 1倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與儲(chǔ)存計(jì)劃 重點(diǎn)掌握 2倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程管理 重點(diǎn)掌握 3裝卸搬運(yùn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和選擇 應(yīng)用 4庫(kù)存成本管理 重點(diǎn)掌握 5庫(kù)存控制管理 應(yīng)用 倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制 1 倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與儲(chǔ)存計(jì)劃 1.物資保管場(chǎng)所的分配 1、物資保管區(qū)劃分的要求: 應(yīng)根據(jù)貨物的周轉(zhuǎn)規(guī)律和物......

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1 物流的基本概念 現(xiàn)代物流 所謂現(xiàn)代物流,是指對(duì)商品的生產(chǎn)時(shí)間、地點(diǎn)、庫(kù)存量、庫(kù)存地點(diǎn)、存儲(chǔ)方式、運(yùn)輸時(shí)間、運(yùn)輸?shù)攸c(diǎn)、運(yùn)輸方式,進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的過(guò)程,旨在實(shí)現(xiàn)在準(zhǔn)確的時(shí)間,以準(zhǔn)確的價(jià)格和準(zhǔn)確的交付條件在準(zhǔn)確的地點(diǎn)向準(zhǔn)確的貨主交付準(zhǔn)確的貨物,以最低的成本達(dá)到用戶滿意。 現(xiàn)代物流......

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項(xiàng)目管理mdash; 采購(gòu)管理 內(nèi)容 采購(gòu)概念 采購(gòu)計(jì)劃 招標(biāo)計(jì)劃 招標(biāo) 供應(yīng)商選擇 合同管理 合同收尾 采購(gòu)概念 采購(gòu)定義 從外部獲得產(chǎn)品或服務(wù) 采購(gòu)中的角色 買(mǎi)方 甲方、委托人、被提供人 賣方 乙方、供應(yīng)商、承包商 采購(gòu)概念 采購(gòu)的基本原則 成本效益原則 質(zhì)量原則 進(jìn)度配合原則 公平競(jìng)爭(zhēng)原則 采......

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自動(dòng)決策采用基于數(shù)理統(tǒng)計(jì)的采購(gòu)點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)批量算法,該算法適用于采購(gòu)決策和配送決策。 本文檔闡述了各個(gè)采購(gòu)參數(shù)對(duì)采購(gòu)結(jié)果的影響、如何確定采購(gòu)參數(shù)以及部分實(shí)例。 關(guān)鍵字: 訂購(gòu)點(diǎn)、采購(gòu)提前期、采購(gòu)周期、安全庫(kù)存、缺貨率、最優(yōu)采購(gòu)量(經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量) 標(biāo)準(zhǔn)偏差。 隨著物品的出庫(kù),庫(kù)存會(huì)下降到某一點(diǎn),這時(shí)庫(kù)存補(bǔ)......

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目錄 1. 西方金融業(yè)的采購(gòu)模式 2. 試點(diǎn)的目的與成功標(biāo)準(zhǔn) 3. 試點(diǎn)過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題與解決方法 4. 試點(diǎn)工作的主要步驟與內(nèi)容 5. 試點(diǎn)工作時(shí)間安排 6. 試點(diǎn)工作跟蹤計(jì)劃 本舉措在重慶全面推廣后的最終成果描述 在試點(diǎn)中有待解決的設(shè)計(jì)問(wèn)題 具體設(shè)計(jì)問(wèn)題 目錄 1. 西方金融業(yè)的采購(gòu)模式 2......

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有效的倉(cāng)儲(chǔ)管理 Effective Warehouse Management 相互認(rèn)識(shí) 自我介紹 姓名 職務(wù) 相關(guān)工作年限 參加本課程的目的和期望 課程目的 認(rèn)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)的作用和意義 了解倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)中的技能和操作方法 掌握倉(cāng)儲(chǔ)管理中,各種表單的設(shè)計(jì)制作、應(yīng)用和實(shí)施技巧 課程的方式 理論介紹 案例分析 每人......

 834詳情


倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料盤(pán)點(diǎn)實(shí)務(wù) 黃文俊 前言:企業(yè)的過(guò)去與未來(lái) S #61548; 企業(yè)獲利的來(lái)源 #61548; 過(guò)去:資本的利潤(rùn)與產(chǎn)品生產(chǎn)的利潤(rùn) #61548; 現(xiàn)在:設(shè)計(jì)創(chuàng)新的利潤(rùn)與管理的利潤(rùn) 了解你的庫(kù)存管理 3/9 #61548; 由0到5分,完全符合5分,完全做不到0分 #61548; 一但會(huì)計(jì)......

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物流師職業(yè)資格認(rèn)證組織架構(gòu) 物流師職業(yè)資格認(rèn)證特點(diǎn) 職業(yè)等級(jí)的實(shí)用性(不同層次) 培訓(xùn)教材的權(quán)威性(國(guó)家級(jí)) 師資力量的整體性(認(rèn)證教師和機(jī)構(gòu)) 考試認(rèn)證的嚴(yán)肅性(考培分離) 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性(六統(tǒng)一) 培訓(xùn)證書(shū)的通用性(全國(guó)通用) 物流師國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)等級(jí) 助理物流師(國(guó)家職業(yè)資格三級(jí),相當(dāng)于高......

 49詳情


物料流動(dòng)管理 .物料為什么會(huì)流動(dòng)? .物料流動(dòng)為什么要管理? .物料因流動(dòng)變化而難管理? .制造業(yè)與倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)之不同? 一般制造流程 行動(dòng)計(jì)劃:MRP與TPS bull; MRP:應(yīng)用計(jì)劃與變動(dòng)后快速變更計(jì)劃 bull; TPS:實(shí)際執(zhí)行rarr;情報(bào)流與物流緊密結(jié)合 MRP=gt;使用計(jì)算機(jī)程序及數(shù)據(jù)......

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現(xiàn)代物流基礎(chǔ) 內(nèi)容簡(jiǎn)介 《現(xiàn)代物流基礎(chǔ)》是全國(guó)中等職業(yè)學(xué)校 新興專業(yè)mdash;mdash;現(xiàn)代物流專業(yè)教育部的規(guī)劃教材,本書(shū)著重對(duì)現(xiàn)代物流的基本理論、基本業(yè)務(wù)、物流運(yùn)作管理、供應(yīng)鏈管理等問(wèn)題作了系統(tǒng)的闡述和介紹,對(duì)物流的現(xiàn)狀和改革以及國(guó)際化發(fā)展的趨勢(shì)作了剖析和展望,力圖為中職學(xué)生學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代物流......

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完善組織架構(gòu)、優(yōu)化管理流程 討論內(nèi)容 聯(lián)合工作小組已經(jīng)完成本項(xiàng)目的全部工作 討論內(nèi)容 概述 廣電股份的戰(zhàn)略方向需要在多層面上實(shí)施 公司戰(zhàn)略對(duì)組織結(jié)構(gòu)及管理流程有更高的要求 廣電股份的遠(yuǎn)景需要采用事業(yè)部的組織架構(gòu) 事業(yè)部的關(guān)鍵特征 事業(yè)部的不同運(yùn)營(yíng)模式 管理組織結(jié)構(gòu)通常不同于法律結(jié)構(gòu) 根據(jù)對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的......

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文件類型物流和看板(ppt)...   2010.07.09

為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化的生產(chǎn)方法,必須樹(shù)立按照售出情況進(jìn)行生產(chǎn)的概念。 由于生產(chǎn)的速度比售出的速度快,所以導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)剩,生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)了停止的現(xiàn)象。 因此,必須嚴(yán)格按照計(jì)算出的制造節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)。 ......

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產(chǎn)品股份有限公司 目錄 使用說(shuō)明hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;h......

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物料管理 內(nèi)容提要 生產(chǎn)過(guò)程 生產(chǎn)及銷售預(yù)測(cè)方法 綜合計(jì)劃及其總進(jìn)度計(jì)劃 物料需求計(jì)劃/JIT 車間作業(yè)計(jì)劃 第一章 采購(gòu)過(guò)程管理 采購(gòu)管理的重要性 外購(gòu)物品的理由 采購(gòu)作業(yè)流程分析 分散采購(gòu)與集中采購(gòu) 采購(gòu)策略分析 可變成本采購(gòu)策略 固定成本采購(gòu)策略 相互采購(gòu)策略 其他采購(gòu)策略 采購(gòu)的重要性 采購(gòu)......

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供應(yīng)鏈優(yōu)化 mdash; 采購(gòu)環(huán)節(jié) ndash; 最終報(bào)告(討論稿) ndash; 內(nèi)容 頁(yè)碼 A. 項(xiàng)目目標(biāo)和工作總結(jié) 3 B. 關(guān)鍵問(wèn)題的解決方案建議 7 B.1. middot;middot;采購(gòu)組織機(jī)構(gòu)改革的過(guò)渡期方案和目標(biāo)方案 8 B.2. 流程優(yōu)化方案 41 B.3. 供應(yīng)商評(píng)價(jià)和管理體......

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主要內(nèi)容 物流基礎(chǔ)理論 物流的競(jìng)爭(zhēng)模式 物流現(xiàn)狀 供應(yīng)鏈與物流 物流的起源 物流源于軍事領(lǐng)域,在1905年就有人明確地提出并解釋物流這個(gè)概念,在第二次世界大戰(zhàn)中物流理論和方法得到完善。 物流是為滿足消費(fèi)者需求而進(jìn)行的對(duì)原材料、中間庫(kù)存、最終產(chǎn)品及相關(guān)信息從起始地到消費(fèi)地的有效流動(dòng)與存儲(chǔ)的計(jì)劃、實(shí)施與......

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