演講與口才

  培訓講師:安新強

講師背景:
安新強老師簡介安新強先生,西安交大MBA,國內知名戰(zhàn)略績效管理專家,團隊執(zhí)行力訓練專家,NLP高級教練,國際職業(yè)培訓師協會高級培訓師、國際人力資源管理師協會高級講師、高級人力資源管理師。曾在卜峰集團從事人力資源管理八年以上工作,歷任人力資源 詳細>>

安新強
    課程咨詢電話:

演講與口才詳細內容

演講與口才

**講:心理關——怎樣想,才能開得了口

一、突破恐懼,從此開口不緊張

1、90%以上的人都害怕當眾演講

2、恐懼是你白設的陷阱,“豁出去”就是勝利

3、突破恐懼的訓練方法

二、樹立自信,綻放自我光彩

1、我行,我一定行,有幾分準備,就有幾分自信

2、調整心態(tài),別讓緊張左右你

三、大膽去說,突破自我牢籠

1、當眾演講的“攔路虎”:膽怯

2、鼓足勇氣,主動開口去說

3、撕卜面具,把面子置于死地

四、三定練膽法讓你充滿自信

1、為什么要練三定

2、笑定訓練

3、眼定訓練

4、站定訓練

5、三定綜合練習

第二講:了解成人聽眾的特點與應對方案

一、成人學習的心理需求

二、成人學習的特點

三、應對方案

1、專業(yè)問題通俗化

2、復雜問題簡單化

3、簡單問題標準化

4、寓教于樂、其樂無窮

5、注重實用、反復練習

四、成人學習的流程步驟

1、講解

2、演練

3、練習

4、點評

第三講:演講中三種語言的應用

一、文字語言

1、使用文字語言的要領

2、使用文字語言的原則

二、聲音語言

1、使用聲音語言的要領

2、使用聲音語言的原則

三、肢體語言

1、使用肢體語言的要領

2、使用肢體語言的原則

四、三種語言混合使用的魅力展示

1、三種語言混合使用的要領

2、三種語言混合使用的原則

3、三種語言混合使用的練習

 第四講:語言關——怎樣說,別人才愿意聽

一、聲情并茂:以聲傳情直指人心

1、抑揚頓挫,讓你的語調更完美

2、清晰有力,讓聽眾聽得清內容

3、時緩時急,恰當控制你的節(jié)奏

4、傳遞激情:計你的聲音充滿感染力

二、簡潔精練:簡單的話能打動人

1、語言平丈,讓人一聽就懂

2、清晰簡潔,讓演講字字珠璣

3、主題明確,圍繞重點展開話題

4、高度概括,長話需要短說

5、生動活潑,讓演講更有吸引力

三、幽默風趣:讓聽眾笑著接納你

1、善用幽默,演講中的點睛之筆

2、 幽默以對,人人都愛“蕭伯納”

3、以事說理,用故事佐證你的觀點

4、不忘自嘲:適當的貶低也能活躍氣氛

四、有效表達的原則

1、明確性原則

2、給對方受尊重的感覺

第五講:如何讓聽眾喜歡你

一、同理心

1、少用、慎用我以為、我覺得、我認為......,多用我們、您.....

2、表達不同意見時,請你保留對方的立場,因為溝通沒有對與錯,就是立場不同觀點不同而已。你說的很有道理,同時讓我們從另外一個角度來探討一下。

3、同理戰(zhàn)術

(1)利用同理戰(zhàn)術安撫對方

(2)利用同理戰(zhàn)術解除對方抗拒

4、利用同理戰(zhàn)術安撫對方

**步:復述對方事情、感覺

第二步:接收對方情緒

第三步:轉移焦點

5、解除對方抗拒的四步曲

**步:微笑

第二步:點頭

第三步:是的

第四步:框式

二、學會認同對方

1、你希望別人怎么對待你,你就怎么對待別人

2、你首先認可別人、接納別人,別人才能認可你,接納你。

3、認同他人更容易肯定自己

三、學會贊美他人

1、贊美是順應人性而不是改造人性

2、贊美的良性循環(huán),不懂贊美的惡性循環(huán)

3、贊美的金鑰匙

4、贊美的原理

5、正激勵與負激勵

6、成功是成功之母PK失敗是成功之母

7、表揚三步曲

8、贊美的原則

第六講:聲音語調能力訓練

一、發(fā)聲訓練(腹式發(fā)聲、共鳴音)

二、聲音能力訓練(音高、音色、穿透力)

三、語調能力訓練(語調、語態(tài)、情緒力)

四、聲音與現場氣氛的融合

五、耳語練聲法

1、當眾講話用聲的毛病

2、耳語練氣法

3、耳語法的好處:三美、兩好

4、練耳語法的要領:笑、手、鏡

5、耳語法練習步驟

6、耳語法課后練習要求

第七講:身體語言表情展示能力訓練

一、眼神運用訓練---視域擴大

二、眼神運用訓練---場面控制

三、手勢與眼神的配合訓練

四、身體姿態(tài)與情緒表達訓練

五、雙人舞練情法

1、為什么要練感情表達?

2、什么是”雙人舞”理論

3、為什么要練”雙人舞”?

4、“雙人舞”現場練習

第八講:如何與聽眾進行良性的互動

一、學會各種互動的方法

1、建立信任感

2、問YES的問題

3、問簡單的問題

4、情景劇演示

5、如何做游戲

6、如何案例研討

7、如何小組競賽

二、如何讓您具有宏大的“氣場”

1、要用大的聲音

2、要用快的語速

3、要用長的一口氣

4、要用清晰的吐字方法

三、排比句在演講中的神奇作用

四、如何讓您的演講”活“起來

1、說明——現場演示法

2、啟發(fā)——案例分析法

3、趣味——游戲帶動法

4、辯論、視頻訓練法

5、視頻法

6、圖片法

7、情景模擬法

8、如何講故事

第九講:如何完美開場和結尾

一、如何完美開場

1、開場白要解決的三個心理問題

2、開場白的三個目的

3、完美開場的七步結構

4、要避免的開場方式

二、如何完美結尾

1、糟糕的結尾方式

2、好的結尾三部曲

3、完美的四個特征

4、常用的結尾方式

第十講:控場技巧和突發(fā)情況處理

一、現場掌控5種方法

二、現場應變6大技巧

三、互動技巧、問答處理

四、現場提問回答技巧

五、消極學員應對

六、控場常見誤區(qū)

 

安新強老師的其它課程

《卓越客戶服務》課程介紹課程大綱:第一部分讓卓越的服務理念體現在服務行為中一、如何才能以客戶為中心★小組研討:客戶為何不滿?檢查表中找差距★客戶服務的概念練習:小組拼詞匯練習:優(yōu)質的客戶服務表現★以客戶為中心的理念和表現練習:區(qū)分何者為以客戶為中心★如何使客戶獲得的價值最大化小組研討:設計我們的客戶服務水平提升的方向二、獨享超值服務的回報★提升客戶需求的先見

 講師:安新強詳情


《打造一流中層干部》課程介紹課程背景:目前企業(yè)的中層管理者,往往是半路出家,原來在基層干得不錯,擁有不錯的技術素質,也不乏工作的熱情;但提拔到管理崗位后,不得不面臨著角色轉換的問題。中層是企業(yè)執(zhí)行的核心,作為企業(yè)中承上啟下的橋梁,中層執(zhí)行不僅僅是個人的事,還是整個管理團隊的事情。俗話說:強將手下無弱兵,但如果中層執(zhí)行不力,就會導致整個團隊的執(zhí)行不力,成為企業(yè)

 講師:安新強詳情


靠結果生存   01.31

《靠結果生存》一、什么叫做執(zhí)行??把目標變成結果的行動叫做行動。二、三大結果假象:態(tài)度不等于結果職責不等于結果任務不等于結果三、什么才是結果?四、結果要具備三個要素:有時間:做事情一定給自己一個時間底線!時間底線要做公開的承諾才有動力有價值:這個結果對企業(yè)和他人是具有明確的價值的!是可以用來交換的!其價值可以用市場化的方法來衡量??煽己耍壕褪亲鐾炅艘患虑槟?/p>

 講師:安新強詳情


《西點團隊訓練,激發(fā)團隊潛能》課程介紹[課程背景]美國西點軍校自1802年3月16日成立以來,他培養(yǎng)出3位美國總統(tǒng),4位五星上將,3700多名將軍。據統(tǒng)計,第二次世界大戰(zhàn)結束之后,在世界500強企業(yè)當中,從西點軍校畢業(yè)出來的董事長有1000多位、副董事長2000多位、總經理及董事級別的人則高達5000多位?!∈澜缟先魏我凰虒W院都沒有培養(yǎng)出這么多的商業(yè)領袖!

 講師:安新強詳情


《從校園人到企業(yè)人》課程受眾:在校大學畢業(yè)生、剛走上工作崗位兩年內的大學生,需要提升職業(yè)心態(tài)的員工授課方式:理論講解+案例體驗+提問互動+錄像觀賞+角色扮演+分組討論+精彩點評授課特色:氣氛活躍互動,內容啟發(fā)頓悟,方法實用可操,設自由問答時間解決實際困惑課程背景:大學生四年的學習,應該為將來走向職場,做好各個方面充分的準備。大學生最初踏入職場,會出現很多問題

 講師:安新強詳情


職業(yè)生涯規(guī)劃與管理實操【授課講師】安新強【課時】:一天【目標學員】:高、中、基層管理者、公司骨干職員【課程綜述】:“最適合自己的就是最好”,職業(yè)生涯規(guī)劃在“衡外情、量己力”的情形下能幫助員工樹立明確的目標與管理,運用科學的方法,切實可行的措施,發(fā)揮個人的專長,開發(fā)自己的潛能,克服生涯發(fā)展困阻,避免人生陷阱,不斷修正前進的方向, 把企業(yè)的職業(yè)規(guī)劃最大限度的變成

 講師:安新強詳情


《職場壓力和情緒管理》內容簡介?【課時】一天?課程背景?1、你是不是常常無法或不愿意放下過去,并且還繼續(xù)不斷的在內在積累負面情緒?2、你是不是常常讓情緒化的思考變成你的自我,并且緊緊被這舊有的情緒控制,無法厘清?3、看到一個人的行為讓你不舒服,你的情緒開關是否就被觸動?是什么控制了你的情緒開關?4、倘若工作的壓力與情緒,已讓你不專注、不開心、無法做該做的事、

 講師:安新強詳情


《贏在執(zhí)行力》課程簡介【講師】:安新強【課時】:兩天【課程收益】:1.講理由的少了,講結果,做結果的多了。形成一種追求結果的正氣。培訓以后,團隊中至少沒有人敢公開講理由,搞推諉了,形成一種追求結果,反對理由的團隊正氣。2.拖拉的少了,工作效率高了。學會一套做結果的方法:培訓中有5I管理法,八個修煉法,中層領導法,結果定義法,開放分享法等40多種方法。效果是回

 講師:安新強詳情


《中層干部團隊執(zhí)行力訓練營》訓練導師:安新強訓練時間:2天(也可以根據企業(yè)要求安排1天)課程收益:本課程是執(zhí)行力知識體系中最精華的內容,是企業(yè)選擇最多的執(zhí)行力培訓課程。培訓對象是企業(yè)中層干部,訓練營的口號是,把“羊”訓練成“狼”?!吨袑痈刹繄F隊執(zhí)行力訓練營》最突出的特點是什么?是大型互動和體驗式的學習。通過大量的訓練,包括案例分析、現場解答、角色扮演、電影片

 講師:安新強詳情


《績效管理打造狼性執(zhí)行力團隊》講師:安新強課時:內訓6小時/1天;公開課12小時/兩天課程收益:1、理解績效管理的意義及對于企業(yè)管理者及員工的好處;2、明確成功的企業(yè)必須推行績效管理;3、清晰什么是績效管理及體系框架;4、了解績效管理的運作程序及設計方法,以及各自在績效推行系統(tǒng)中應承擔的責任;5、掌握尋找關鍵業(yè)績指標(KPI)的工具和方法;6、精通目標的設定

 講師:安新強詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有