2017年團隊建設能力

  培訓講師：楊臺軒

講師背景：
楊臺軒老師臺灣省高雄縣旗山鎮(zhèn)人教育背景英國Exeter大學企業(yè)管理碩士臺灣輔仁大學企業(yè)管理學系畢業(yè)工作經歷世界50強美國強生公司中國銷售總監(jiān)全球第二大乳制品公司法國Sodima乳業(yè)公司銷售及行銷經理英商臺灣德記洋行從業(yè)務員，產品經理，到事業(yè) 詳細>>

楊臺軒
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2017年團隊建設能力詳細內容

2017年團隊建設能力

一、發(fā)揮制度在團隊建設中的作用

1.制度是為了約束人而存在

2.減少靠關系，執(zhí)行制度

3.制度必須務實


二、發(fā)揮企業(yè)文化在團隊建設中的作用

1.正確理解企業(yè)文化

2.影響企業(yè)文化的因素


三、領導者要具備人際關系技能

1.適當“吹哨子”

2.深層次的思考能力

3.招募成員的標準

4.健康人際關系的關鍵要素


四、發(fā)揮個人影響力在團隊建設中的作用

1.權力和影響力的關系

2.建立影響力的規(guī)則


五、掌握團隊溝通的原則和技巧

1.橫向跨部門溝通

2.上下級之間的溝通

3.溝通要從內部抓起

4.溝通的兩大原則

5.溝通中的技巧


六、掌握團隊目標管理的方法

1.正確的目標

2.資源的投入

3.細化目標

4.員工的賞罰

5.過程和結果的關系



 

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