《國學思維——說文解字話管理》   06.05

《國學思維——說文解字話管理》課程背景：漢字是中國文化的根基。漢字不僅是記錄漢語的文字符號，而且是負載著古代科學知識和文化觀念的全息標志，是固化了的信息模塊。漢字是繼續(xù)中國文化命脈的載體，它可以讓今天的人得到古人的智慧明燈。28905208255“管理”為什么是頭頂竹子的“官”？“領導”如何“領”如何“導”？聚才就是“團”，關人就是“囚”？為什么口里有禾，就

 講師：龔一詳情

《角色思維——從專業(yè)人到管理者》   06.05

《角色思維——從專業(yè)人到管理者》課程背景：“失去了一個優(yōu)秀的骨干，得到了一個平庸的經(jīng)理?！薄@是很多企業(yè)老總在將技術骨干員工提升到管理崗位后所面臨的尷尬。一份權威的統(tǒng)計報告顯示，現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人，58的人所學的專業(yè)為工科或理科，從事技術出身。技術以嚴謹求進，管理以藝術求精。從技術工程師到管理領頭人，這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變，因此，這一過程，必將充滿著

 講師：龔一詳情

《游戲思維——新生代員工管理》   06.05

《游戲思維——新生代員工管理》【課程介紹】員工年輕化，管理者年輕化，是企業(yè)的大勢所趨。管理代溝和代際沖突是當今職場令人矚目的話題之一。這些新生代的員工和管理者在很多方面顯現(xiàn)出不同的職業(yè)價值觀和行為模式.管理者在頭痛，社會在憂心，我們該如何適從？其實“xx后”并不是洪水猛獸。自信、進取、有抱負、重視學習是很多企業(yè)在他們身上看到的優(yōu)點。只要引導得法，激勵有方，“

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《執(zhí)行思維——從目標到結果》   06.05

《執(zhí)行思維——從目標到結果》課程背景：自從《執(zhí)行》一書在中國暢銷以來，執(zhí)行力成為企業(yè)管理關注焦點，該課題的培訓非常受歡迎，很多培訓師從不同角度進行詮釋，使培訓市場上的執(zhí)行力課程版本眾多。學習之后我們發(fā)現(xiàn)，執(zhí)行力不能只停留在文化和口號層面，應該把它貫徹落實為具體的有效的行為，所以，執(zhí)行力也是需要有創(chuàng)造性的！結果才是檢驗執(zhí)行力的唯一標準！執(zhí)行力，不是傻干，是巧干

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《職場思維——從校園人到職業(yè)人》   06.05

《職場思維——從校園人到職業(yè)人》課程背景：工作是一種生活方式。步入職場，員工會面對各種各樣的任務指標和挑戰(zhàn)，如何專業(yè)有效出色地完成任務？如何快速掌握職場生存法則？如何少走彎路少踩坑？如何從職場小白蛻變成為職業(yè)化達人？本課程通過場景再現(xiàn)和案例模擬，全方位展示上班中的這點事兒，讓大家在培訓中見招拆招，解決工作中的實際問題。課程目標：凡事有成果、件件有著落、事事有

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《自驅(qū)思維——從要我做到我要做》   06.05

《自驅(qū)思維——從要我做到我要做》課程背景：“不待揚鞭自奮蹄”，自驅(qū)力是讓員工自己跑?！白则?qū)力”是比“自動自發(fā)”更具有內(nèi)心力量的員工精神。在“自驅(qū)力”驅(qū)動下工作的員工，自己是自己的領導者，他們對待工作的態(tài)度是百分之百的投入，對工作會有一種非做不可的使命感。課程目標：自主、自立、自強、自動、自發(fā)課程對象：中基層干部員工課程時長：1天培訓內(nèi)容：認知篇——自驅(qū)力內(nèi)涵

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后浪管理——用GAME模型賦能新生代   06.05

《后浪管理——用GAME模型賦能新生代》【課程介紹】員工年輕化，管理者年輕化，是企業(yè)的大勢所趨。管理代溝和代際沖突是當今職場令人矚目的話題之一。這些新生代的員工和管理者在很多方面顯現(xiàn)出不同的職業(yè)價值觀和行為模式.管理者在頭痛，社會在憂心，我們該如何適從？其實“xx后”并不是洪水猛獸。自信、進取、有抱負、重視學習是很多企業(yè)在他們身上看到的優(yōu)點。只要引導得法，激

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《觸點思維——服務創(chuàng)新與工作改進》   06.05

《觸點思維——服務創(chuàng)新與工作改進》【課程場景】服務不是口號，服務不是成本，服務是企業(yè)利潤的基石。服務已不單是銷售人員、售后服務人員或服務型企業(yè)員工關心的事，滿足客戶的需求是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，不斷創(chuàng)新一流的服務已成為企業(yè)競爭的新焦點。服務的創(chuàng)新本質(zhì)是感覺上的打造，就是提升用戶體驗的每一個關鍵點。這個方法就是“觸點管理”也叫“觸點服務創(chuàng)新”。品牌、產(chǎn)品、

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《創(chuàng)新思維——從執(zhí)行人到創(chuàng)新者》   06.05

《創(chuàng)新思維——從執(zhí)行人到創(chuàng)新者》【課程背景】這是一門系統(tǒng)化賦予團隊創(chuàng)新能力的體驗;這是一門VUCA時代的創(chuàng)新思維激蕩;這是一門精雕細琢的經(jīng)典IP我們期待為您的公司植入創(chuàng)新基因；把創(chuàng)新精神作為企業(yè)的核心文化元素加以倡導；幫您構建自己的創(chuàng)新模式，讓創(chuàng)新能力成為團隊的金字招牌；讓創(chuàng)新不只依靠神一樣的大師，更依賴團隊中的每一位成員；我們相信人人皆需創(chuàng)新，人人皆能創(chuàng)新

 講師：龔一詳情

《賦能思維——管理者授權與激勵》   06.05

授權與激勵課綱課程背景“球不是一個人踢的”，同樣，團隊的活兒不是一個人干的。你不是一個人在戰(zhàn)斗?，F(xiàn)代組織早已不是領導怎么說員工就怎么做的算盤珠模式了。已經(jīng)成為了以目標為導向，發(fā)揮各自戰(zhàn)斗力和特長的賦能型團隊。球隊也好，特種兵也罷，一旦上場，臨場決定權一定在執(zhí)行者自己手里，這樣的專業(yè)團隊才會更加高效敏捷，員工才更有參與感和成就感，主管才能更輕松，這就需要領導干

 講師：龔一詳情