精彩例會(huì) ——管理技能提升系列課程

  培訓(xùn)講師：王靜

講師背景：
王靜——企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)師★百勝餐飲集團(tuán)KFC-運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)管理★東方雨虹上市公司人力資源部經(jīng)理★極致車(chē)網(wǎng)培訓(xùn)顧問(wèn)-主導(dǎo)創(chuàng)建極致學(xué)院★人社部一級(jí)人力資源師、測(cè)評(píng)師★國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師★2016年度中國(guó)名牌講師王靜女士曾就職于百勝餐飲集團(tuán)（KFC 詳細(xì)>>

王靜
    課程咨詢(xún)電話(huà)：

精彩例會(huì) ——管理技能提升系列課程詳細(xì)內(nèi)容

精彩例會(huì) ——管理技能提升系列課程

【課程大綱】


**講：召開(kāi)例會(huì)的好處

分享：目前開(kāi)展例會(huì)的情況及對(duì)于例會(huì)的看法

1. 你如何開(kāi)展例會(huì)？（培訓(xùn)師要了解例會(huì)的時(shí)間點(diǎn)、地點(diǎn)、時(shí)長(zhǎng)、內(nèi)容及學(xué)員對(duì)例會(huì)的實(shí)際看法）

2. 你覺(jué)得例會(huì)是否必要？

3. 你開(kāi)例會(huì)困惑的地方有哪些？

討論：例會(huì)對(duì)開(kāi)展一天工作的好處？

4. 例會(huì)的主要功能及帶來(lái)的好處

1) 對(duì)團(tuán)隊(duì)：

ü 清晰目標(biāo)

ü 技能教練

ü 提升士氣

ü 信息傳達(dá)

2） 對(duì)班組長(zhǎng)：

ü 提升管理素質(zhì)

ü 增強(qiáng)表達(dá)能力

ü 目標(biāo)分解及下達(dá)

ü 任務(wù)完成情況跟進(jìn)



第二講：例會(huì)流程及技巧

1. 例會(huì)流程之會(huì)前準(zhǔn)備

1) 例會(huì)相關(guān)：時(shí)間、地點(diǎn)、人物

2) 內(nèi)容側(cè)重規(guī)劃

3) 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備

4) 班組表現(xiàn)

5) 資訊整理

6) 工作分配

2. 會(huì)中主持

1) 開(kāi)場(chǎng)白的作用及設(shè)計(jì)

2) 需要突出的內(nèi)容和希望達(dá)到的效果作平衡

3) 邏輯整理與呈現(xiàn)條理

4) 講數(shù)據(jù)及文字轉(zhuǎn)化為口頭表達(dá)

5) 會(huì)議紀(jì)要的重要性——怎么做會(huì)議紀(jì)要


第三講：工作任務(wù)分解

小組討論：計(jì)劃VS變化

小組討論：計(jì)劃VS任務(wù)

1. 工作分解的四個(gè)步驟

1) 分解結(jié)構(gòu)

ü 工作任務(wù)分解：項(xiàng)目、任務(wù)、活動(dòng)

ü 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操：分解某項(xiàng)工作的結(jié)構(gòu)

2） 關(guān)鍵路徑

ü 任務(wù)中的關(guān)鍵活動(dòng)提煉

ü 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操：設(shè)計(jì)某項(xiàng)工作的關(guān)鍵路徑

3） 時(shí)間進(jìn)度

ü 時(shí)間節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)原則

ü 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操：設(shè)計(jì)某項(xiàng)工作的時(shí)間進(jìn)度

4） 任務(wù)列表

ü 任務(wù)列表的主要內(nèi)容

ü 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操：設(shè)計(jì)某項(xiàng)工作的任務(wù)列表

小組討論：工作任務(wù)的核心要素有哪些？

2. 工作任務(wù)的五大核心要素

1) 質(zhì)量/目標(biāo)：分階段目標(biāo)與工作任務(wù)的關(guān)系

2) 資源/預(yù)算：資源利用與工作任務(wù)的關(guān)系

3) 人員委派：任務(wù)特點(diǎn)與識(shí)人用人

4) 時(shí)間進(jìn)度：時(shí)間節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)的方法


第四講：工作任務(wù)落實(shí)與過(guò)程控制

小組討論：什么是落實(shí)？

1. 落實(shí)就是有結(jié)果的行動(dòng)

2. 落實(shí)工作是對(duì)自己百分百負(fù)責(zé)

3. 過(guò)程控制的內(nèi)容

1) 目標(biāo)偏差

2) 質(zhì)量偏差

3) 進(jìn)度偏差

4）預(yù)算偏差

4. 過(guò)程控制的方法

1) 設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)

2) 看板管理

3) 制度支撐

4) 火爐原理

5) 強(qiáng)化溝通

6) 績(jī)效考核

第五講：例會(huì)中的呈現(xiàn)技巧

1. PPT的制作

1) 如何體現(xiàn)核心宗旨

2) 如何抓住聽(tīng)眾的注意力

2. 肢體語(yǔ)言表達(dá)

1) 成功演講者的七把利劍

3. 有聲語(yǔ)言表達(dá)

1) 理性語(yǔ)言的四種邏輯方式

2) 感性語(yǔ)言的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

4．克服緊張的方法

5．閃亮的開(kāi)場(chǎng)

6．精彩的結(jié)尾

 

王靜老師的其它課程

-584201175385《秒懂傳達(dá)力》——王靜老師《秒懂傳達(dá)力》——王靜老師-332740496824020242024-6026158777605-1143000-914400課程大綱【課程名稱(chēng)】《秒懂傳達(dá)力》【課程背景】在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)。因此，加強(qiáng)企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)成為各大企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。一段走心的演講傳達(dá)，可

 講師：王靜詳情

-929640885825邁向領(lǐng)導(dǎo)之路——《管理者角色認(rèn)知》——王靜老師邁向領(lǐng)導(dǎo)之路——《管理者角色認(rèn)知》——王靜老師-1129665-885825-401955506730020242024-6026158777605課程大綱【課程名稱(chēng)】《邁向領(lǐng)導(dǎo)之路-管理者角色認(rèn)知》【課程背景】這是個(gè)“打劫”的時(shí)代！互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為打劫提供了技術(shù)上的實(shí)現(xiàn)手段，資本為打劫提供

 講師：王靜詳情

-240030452437520242024739775793115專(zhuān)業(yè)高潛業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)《新晉管理者轉(zhuǎn)型與價(jià)值塑造》——王靜老師專(zhuān)業(yè)高潛業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)《新晉管理者轉(zhuǎn)型與價(jià)值塑造》——王靜老師-1129665-885825-6026158777605課程大綱【課程名稱(chēng)】《專(zhuān)業(yè)高潛業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)-新晉管理者轉(zhuǎn)型與價(jià)值塑造》【課程背景】組織中，絕大多數(shù)管理者來(lái)自于具有

 講師：王靜詳情

0-457200-110490218948020242024-3276607421880《從目標(biāo)設(shè)定到成果落地》《從目標(biāo)設(shè)定到成果落地》-806456203950王靜400000王靜課程大綱-1129030-900430601980167640【課程名稱(chēng)】《從目標(biāo)設(shè)定到成果落地》【課程背景】在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)或年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中，管理層作為承上啟下的關(guān)鍵，往往

 講師：王靜詳情

0-457200-238760208788020242024-3276607310120《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》-730256207125王靜400000王靜課程大綱-1129030-900430601980167640【課程名稱(chēng)】《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)-全面提升企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師綜合素養(yǎng)》【課程背景】多數(shù)組織已經(jīng)意識(shí)到未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將建立在人才培育能力上，但

 講師：王靜詳情

0-457200-3282957423785《呈現(xiàn)影響力》《呈現(xiàn)影響力》-243840218948020242024-806456203950王靜400000王靜課程大綱-1129030-900430601980167640【課程名稱(chēng)】《呈現(xiàn)影響力》【課程背景】在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)。因此，加強(qiáng)企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)成為各大企

 講師：王靜詳情

0-457200-177165209042020242024-3276607421880《新晉經(jīng)理人能力提升》《新晉經(jīng)理人能力提升》-806456203950王靜400000王靜課程大綱-1129030-900430601980167640【課程名稱(chēng)】《新晉經(jīng)理人能力提升》【課程背景】目前，很多管理人員大多來(lái)自于具有發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務(wù)骨干，但是面對(duì)管理，他們有的

 講師：王靜詳情

-527050787400《從技術(shù)骨干到管理精英》——王靜老師《從技術(shù)骨干到管理精英》——王靜老師-1129665-885825-401955506730020242024-6026158777605課程大綱【課程名稱(chēng)】《從技術(shù)骨干到管理精英》【課程背景】在中國(guó)，95以上的研發(fā)管理者都是從專(zhuān)業(yè)能力較強(qiáng)的技術(shù)骨干中提拔而來(lái)。然而，角色的轉(zhuǎn)換卻讓他們無(wú)從適應(yīng)，過(guò)

 講師：王靜詳情

6350788035《從目標(biāo)設(shè)定到成果落地》——王靜老師《從目標(biāo)設(shè)定到成果落地》——王靜老師-1129665-885825-401955506730020242024-6026158777605課程大綱【課程名稱(chēng)】《從目標(biāo)設(shè)定到成果落地》【課程背景】這是個(gè)“打劫”的時(shí)代！互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為打劫提供了技術(shù)上的實(shí)現(xiàn)手段，資本為打劫提供了“燒錢(qián)”海盜精神成為強(qiáng)悍的、致勝

 講師：王靜詳情

-531495816610《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理》——王靜老師《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理》——王靜老師-192405485648020242024-6026158777605-1143000-914400課程大綱【課程名稱(chēng)】《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理》【課程背景】這是個(gè)“打劫”的時(shí)代！互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為打劫提供了技術(shù)上的實(shí)現(xiàn)手段，資本為打劫提供了“燒錢(qián)”海盜精神成為強(qiáng)悍的、致勝的商業(yè)風(fēng)格。

 講師：王靜詳情

 發(fā)布內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)我！  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有