互聯(lián)網(wǎng) 與戰(zhàn)略創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng) 與戰(zhàn)略創(chuàng)新詳細(xì)內(nèi)容
互聯(lián)網(wǎng) 與戰(zhàn)略創(chuàng)新
課程綱要
引言一:一次調(diào)研中和市場部專責(zé)的對話引發(fā)的思考
**單元 電網(wǎng)行業(yè)發(fā)展與職能電網(wǎng)
1 電網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢
1、智能化程度高
2、專業(yè)化程度高
3、以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架
4、先進(jìn)的通信、信息和控制技術(shù)
5、以信息化、自動化、互動化為特征
6、實(shí)施“一特四大”的能源發(fā)展戰(zhàn)略
7、對我們的影響
1 認(rèn)識下智能電網(wǎng)
1、智能電網(wǎng)的概念
2、智能電網(wǎng)對于電網(wǎng)人員工作習(xí)慣的改變
3、智能電網(wǎng)
4、智能電網(wǎng)
1 “十三五”規(guī)劃和電網(wǎng)發(fā)展
1、明確電力規(guī)劃所處時(shí)代特征是搞好規(guī)劃工作的基礎(chǔ)
2、重構(gòu)規(guī)劃工作體系,強(qiáng)化其功能
3、明確電力規(guī)劃的功能定位,發(fā)揮其指導(dǎo)引領(lǐng)電力工業(yè)全面發(fā)展的作用
4“十三五”規(guī)劃對電力人的影響
1 物聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)和電網(wǎng)發(fā)展
1、認(rèn)識下物聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)思維
2、互聯(lián)網(wǎng)思維與電網(wǎng)發(fā)展
3、物聯(lián)網(wǎng)與電網(wǎng)發(fā)展
1 電網(wǎng)改革方向
1、售電放開原則基本敲定,五大電力和地方電力公司有望拔得頭籌
2、降低大工業(yè)用電價(jià)格
3、智能電網(wǎng)成套裝備等智能技術(shù)和裝備的運(yùn)用
4、電網(wǎng)分布更廣泛,用在環(huán)保的各個(gè)環(huán)節(jié)
1 2015年第二輪電力體制改革,9號文件
1、放開發(fā)電計(jì)劃,促進(jìn)發(fā)電側(cè)市場競爭
2、建立電力市場,建設(shè)電力交易中心,保障用戶直接交易權(quán)利
3、售電側(cè)改革放開,促進(jìn)售電競爭
1 五大方向把握體制性變革機(jī)會
1、關(guān)注具有競爭力,充分受益于發(fā)電側(cè)競爭的電力運(yùn)營商
2、關(guān)注電改對新能源產(chǎn)業(yè)帶來的發(fā)展機(jī)遇
3、短期應(yīng)關(guān)注電改試點(diǎn)區(qū)域內(nèi)的受益標(biāo)的
4、關(guān)注擁有配電網(wǎng)資產(chǎn)的地方小電網(wǎng)公司
5、把握能源互聯(lián)網(wǎng)長期發(fā)展趨勢。
第二單元 班組長應(yīng)對 (戰(zhàn)略思考轉(zhuǎn)變思想,接受挑戰(zhàn),完成轉(zhuǎn)變,創(chuàng)新突破)
1 轉(zhuǎn)變觀念
1、接受新的思維
2、接受新員工的新思維
3、轉(zhuǎn)變原有的管理理念和模式
4、認(rèn)識自我和員工
1 接受現(xiàn)有挑戰(zhàn)
1 站在系統(tǒng)的高度重申現(xiàn)在管理
1、平衡企業(yè)—員工之間的管理
2、發(fā)展的眼光看待目前的“現(xiàn)象”
3、系統(tǒng)思維,系統(tǒng)考慮
1 完成突破管理
1、讓現(xiàn)在的80,90后員工進(jìn)行自我意識講解
2、自我梳理目標(biāo),自我監(jiān)督
3、學(xué)會更好的突破自我
4、從分利用“管”“理”進(jìn)行管理
5、現(xiàn)場改善,改善現(xiàn)有管理茅盾
成永亮老師的其它課程
電力安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)課程大綱講師:成永亮課程前言1、近年來,國內(nèi)安全事故頻發(fā),安全又一次被大家所關(guān)注2、據(jù)ILO估計(jì),到2020年全世界勞動疾病將翻一番3、安全事故最多是由于人因,物的不安全因素,管理因素,和環(huán)境,對于我們做安全的,最核心的是要做好“人”的管理4、人的安全技能,安全意識是最核心,最關(guān)鍵的,全力提升人員的這些意識,很多安全隱患可以消除5、用
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電力科級干部轉(zhuǎn)型技能提升 (3天) 11.01
科級干部轉(zhuǎn)型技能提升訓(xùn)練講師:成永亮課程背景1、中國的教育很多事脫離企業(yè)需求的,在此基層上,企業(yè)一般不會招聘管理專業(yè)的人員進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行管理,一般都是從技術(shù)卓越的人員中選擇提報(bào)2、提報(bào)上來的干部,技術(shù)層面可以不擋一面,然后管理意識,管理技能還需要進(jìn)一步的提升。3、目前電力行業(yè)遭受較大挑戰(zhàn),作為新晉升的干部需要了解遇到的挑戰(zhàn)以及員工的創(chuàng)新管理4、很多剛晉升上來的
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電力企業(yè)班組長精益化管理課程前言1、精益化管理,是大勢所趨,目前中國企業(yè)都在推動精細(xì)化管理,作為一個(gè)重要的管理工具和管理手段。強(qiáng)化經(jīng)營質(zhì)量管控能力,掌握項(xiàng)目全過程管理技能,強(qiáng)化專業(yè)領(lǐng)域和關(guān)鍵部位安全管理,加強(qiáng)生產(chǎn)精益化管理。課程收益1、強(qiáng)化專業(yè)領(lǐng)域和關(guān)鍵部位安全管理,加強(qiáng)生產(chǎn)精益化管理。2、幫助班組長深入理解“五大”核心理念;通過案例分析詮釋精益化管理的八種
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電力生產(chǎn)安全心理學(xué)——安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理與員工心態(tài)管理講師:成永亮課程前言1、近年來,國內(nèi)安全事故頻發(fā),安全又一次被大家所關(guān)注2、據(jù)ILO估計(jì),到2020年全世界勞動疾病將翻一番3、安全事故最多是由于人因,物的不安全因素,管理因素,和環(huán)境,對于我們做安全的,最核心的是要做好“人”的管理4、人的安全技能,安全意識是最核心,最關(guān)鍵的,全力提升人員的這些意識,很多安
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電網(wǎng)發(fā)展趨勢課程大綱講師:成永亮課程收益1、重新認(rèn)識下,目前電網(wǎng)公司管理現(xiàn)狀2、作為電力人認(rèn)識下“十三五”規(guī)劃與我們電網(wǎng)的關(guān)聯(lián)3、認(rèn)識下結(jié)構(gòu)調(diào)整對于我們電網(wǎng)人的影響4、學(xué)習(xí)對于“智能電網(wǎng)”的進(jìn)一步認(rèn)識5、做好自我調(diào)整才能更好的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展課程對象1、各類型班組長2、各班組技術(shù)人員3、負(fù)責(zé)班組建設(shè)的人員4、儲備干部課程時(shí)間2天(6小時(shí))課程形式講授法,案例分析
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成永亮老師最新資料,請保密,保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)電網(wǎng)公司中層干部精益化管理講師:成永亮課程背景1、全國各行各業(yè)都在提出建設(shè)節(jié)約型社會2、精益化已經(jīng)成為電網(wǎng)發(fā)展的戰(zhàn)略需求3、電改,新能源,供給側(cè)改革都給電網(wǎng)公司造成很多的4、其他因素課程收益1、知道什么是精益化,精益化管理的要求2、重點(diǎn)學(xué)習(xí)精益化管理五原則3、明白精益化的一些具體運(yùn)用4、清晰推行精益化管理的步驟課程對象
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