《贏在思維— 總結(jié)與計劃撰寫的技能提升》
《贏在思維— 總結(jié)與計劃撰寫的技能提升》詳細內(nèi)容
《贏在思維— 總結(jié)與計劃撰寫的技能提升》
課程大綱:
贏在思維—總結(jié)與計劃的實戰(zhàn)技能訓(xùn)練主講老師:郝澤霖 專 業(yè):思維技能類授課時長:6小時篇章主要內(nèi)容備注一課程導(dǎo)入
1. 你在工作遇到這樣的情況嗎(視頻資料)
2. 為什么清晰的思路**重要
3.金字塔原理在工作中的應(yīng)用-提升邏輯思維
4.金字塔所體現(xiàn)的邏輯體系 二思考的金字塔
1. 金子塔序言要素SCQ
2. 縱向關(guān)系:主張和依據(jù)
3. 縱向關(guān)系要素和實際案例分享
4. 橫向關(guān)系:演繹和歸納
5. 演繹要素和實際案例分享
6. 歸納3要素:時間,結(jié)構(gòu)和程度 三
如何做總結(jié)
總結(jié)的框架
1.結(jié)論先行——結(jié)果應(yīng)該放在**位
l 結(jié)果的要點
l 結(jié)果需要注意的事項
2.重點突出——成績?nèi)绾伪硎鼋Y(jié)果的要點
l 財務(wù)數(shù)據(jù)
l 客戶情況
l 管理運營
l 學(xué)習(xí)成長
3.價值貢獻如何表述
l 對品牌的貢獻
l 長期目標的實現(xiàn)
4.任務(wù)措施如額表述
l 重點工作
l 工作方法
l 工作技巧
5.不足改進、經(jīng)驗教訓(xùn)
l 不足的改進措施
l 經(jīng)驗教訓(xùn)
四
如何做計劃
計劃的框架
1.目標**——目標應(yīng)該放在**位
l 目標的要點
l 闡述目標需要注意的事項
2.重點突出——目標的幾個部分
l 財務(wù)數(shù)據(jù)
l 客戶情況
l 管理運營
l 學(xué)習(xí)成長
3.標準要求
l KPI
l 標準和要求
4.任務(wù)措施
l 重點工作
l 工作方法
l 工作技巧
5.問題和風(fēng)險
l 問題的解決方案
l 風(fēng)險的應(yīng)急預(yù)案
6.資源支持
l 人
l 財
l 物
l 時間
l 權(quán)利
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部分:提升溝通技能一、了解比認識更重要1.溝通的定義及重要作用2.溝通的誤區(qū)3.高效溝通的關(guān)鍵——人和人不一樣,要了解他人二、了解他人的重要工具——DISC1.DISC的來源2.DISC的內(nèi)容3.DISC在溝通中的重要作用三、DISC四種性向因子不同的代表含義1、D型人特征、優(yōu)點、缺點2、I型人特征、優(yōu)點、缺點3、S型人特征、優(yōu)點、缺點4、C型人特征、優(yōu)點、
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