卡 位 戰(zhàn) 略 營 銷

  培訓(xùn)講師:丁興良

講師背景:
丁興良老師榮譽(yù)稱號:中國工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營銷創(chuàng)始人國內(nèi)大客戶營銷培訓(xùn)第一人卡位戰(zhàn)略營銷理論的開創(chuàng)者中歐國際工商管理學(xué)院EMBA2005年榮登“中國人力資源精英榜”,并被《財(cái)智》雜志評為“杰出培訓(xùn)師”;2006年被評為“中國十大企業(yè)培訓(xùn)師”;200 詳細(xì)>>

丁興良
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卡 位 戰(zhàn) 略 營 銷詳細(xì)內(nèi)容

卡 位 戰(zhàn) 略 營 銷

【課程大綱】

**節(jié) 中國式戰(zhàn)略,該愛還是該恨?

? 1、抓大放小,**后一無所獲

? 2、依葫蘆畫瓢,越走越遠(yuǎn)

? 3、“走出去”**終等于“丟出去”

? 4、形式比落實(shí)更重要

? 5、定位再到重新定位,特勞特的困惑


第二節(jié)  卡位——開辟市場新藍(lán)海

? 1、客戶究竟在關(guān)注著什么?

? 2、如果你創(chuàng)造新的游戲規(guī)則,結(jié)果會是怎樣?

? 3、卡位,定位的再升華

? 4、應(yīng)用卡位戰(zhàn)略的三大前提

? 5、“十六字真言”,卡位的核心戰(zhàn)略思想

第三節(jié) 明確定位(**)

? 1、顛覆傳統(tǒng),定位的新玩法

案例:海底烏龜與山烏龜?shù)膶Ρ?/p>

? 2、建立區(qū)隔,給競爭對手設(shè)立安全線

案例:日本大金向開利微笑的資本

? 3、集中力量的優(yōu)勢效應(yīng)

案例:IBM曾經(jīng)的傷痛

? 4、明確定位的三重攻略

案例:諾基亞“科技以人為本”

? 5、定位的四個關(guān)鍵性問題

案例:緊箍咒,唐僧給孫悟空的防線


第四節(jié)  挖掘優(yōu)勢(差異化)

? 1、優(yōu)勢不僅僅是優(yōu)點(diǎn)

案例:湖南衛(wèi)視“超女”的成功

? 2、價值取向,發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢

案例:招商銀行的“因您而變”

? 3、WT原則,不要讓你的優(yōu)勢變成劣勢

案例:美國通用的**大敗點(diǎn)

? 3、創(chuàng)造優(yōu)勢戰(zhàn)略的六大步驟

案例:菲利普“讓我們做得更好”

? 4、如何建立你的優(yōu)勢組織

案例:白金漢的核心觀點(diǎn)

第五節(jié) 做到**(聚焦)

? 1、做到**的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

案例:喬.唐吉拉德的諫言

? 2、聚焦原理,找準(zhǔn)焦點(diǎn)

案例:你無法讓星星聚焦,卻可以讓企業(yè)聚焦

? 3、完美的外包裝,形象策略

案例:金龍魚的1:1:1戰(zhàn)術(shù)

? 4、換個方式給客戶介紹

案例:腦白金的宣言

? 5、變幻策略,唯一不變的是變化

案例:半杯水的寓意

第六節(jié) 建立團(tuán)隊(duì)(借力打力)

? 1、團(tuán)隊(duì)的三種定義

案例:溫州企業(yè)的轉(zhuǎn)型

? 2、團(tuán)隊(duì),從領(lǐng)隊(duì)抓起

案例:杜邦的團(tuán)隊(duì)思維

? 3、不僅需要狼性團(tuán)隊(duì),更加需要和諧團(tuán)隊(duì)

案例:TCL的**陣容

? 4、團(tuán)隊(duì)的沖突與績效

案例:惠普的解決方案

? 5、用新一代的語言激勵團(tuán)隊(duì)

案例:微軟的新方式

第七節(jié) 卡位戰(zhàn)略的三大形式

? 1、作精卡位

案例:“血爾”的由來

? 2、作準(zhǔn)卡位

案例:商務(wù)通的一線通

? 3、作活卡位

案例:海爾空調(diào)的“星級服務(wù)”

第八節(jié) 卡位在現(xiàn)代商業(yè)中的應(yīng)用

? 1、AP公司的完美蛻變

? 2、鎮(zhèn)江西門子的卡位策略

? 3、日本生命保險的成功之道

? 4、豐田的微笑



 

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銷售渠道管理   03.03

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營銷突圍策略   03.03

營銷突圍策略前言在經(jīng)濟(jì)低潮中,企業(yè)該如何做營銷第一部分困境中的企業(yè)營銷第一章經(jīng)濟(jì)放緩,你感受得到嗎?1.經(jīng)濟(jì)低潮離你其實(shí)很近2.“中國制造”的輝煌與尷尬3.徘徊中的“世界工廠”路向何方4.如何理性看待制造業(yè)的危機(jī)5.經(jīng)濟(jì)放緩,其實(shí)沒那么糟6.由“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的蛻變第二部分:企業(yè)危機(jī)下的營銷路第二章突圍危機(jī)——利用市場杠桿發(fā)展業(yè)務(wù)1、塑造市場差異化

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