環(huán)節(jié)管理與企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系治理
環(huán)節(jié)管理與企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系治理詳細(xì)內(nèi)容
環(huán)節(jié)管理與企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系治理
課程大綱:
模塊一:內(nèi)部制度建設(shè)環(huán)節(jié)
1、哪些制度需要經(jīng)民主程序制定、哪些不需要,怎樣制定制度才能保證其合法性?
2、選擇何種民主程序更符合用人單位的管理需求?選擇何種公示方式更符合爭(zhēng)議舉證的要求?
3、梳理和完善內(nèi)部制度的重要性,合乎何種條件的制度才能作為內(nèi)部管理依據(jù)和訴訟證據(jù)使用?
4、老制度對(duì)新員工是否具有約束力?
5、實(shí)際工作中對(duì)員工提出的制度異議可以不予理睬嗎?法律后果如何?
6、內(nèi)部制度規(guī)定內(nèi)容與集體合同或勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容不一致,司法機(jī)關(guān)如何選擇優(yōu)先適用?
7、規(guī)章制度既是管理員工的基礎(chǔ),也是決定勞動(dòng)爭(zhēng)議案件勝敗的關(guān)鍵。
8、“嚴(yán)重違紀(jì)”的標(biāo)準(zhǔn)如何制定?
9、“嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊,給單位造成重大損失”。損失標(biāo)準(zhǔn)如何確定?
10、職工花名冊(cè)的作用是什么?花名冊(cè)應(yīng)包含的內(nèi)容有哪些?
11、為什么要成立職代會(huì)?其在制度民主化要求下發(fā)揮著何種不可替代的作用?
12、職代會(huì)章程、議事規(guī)則、表決方法等如何制定?
13、本環(huán)節(jié)管理要點(diǎn)
模塊二、招聘環(huán)節(jié)
1、發(fā)布招聘廣告應(yīng)注意規(guī)避那些風(fēng)險(xiǎn)?
2、招聘時(shí)單位未盡如實(shí)告知義務(wù)要承擔(dān)何種法律后果?如何設(shè)計(jì)招聘表格才能在舉證層面說(shuō)明單位已經(jīng)盡到如實(shí)告知義務(wù)。
3、招聘時(shí)單位沒(méi)有充分行使知情權(quán)的用工風(fēng)險(xiǎn)何在?如何設(shè)計(jì)招聘表格才能督促應(yīng)聘者如實(shí)說(shuō)明其基本情況,不做虛假陳述。
4、為什么要在招聘時(shí)審查離職證明,雙重或多重勞動(dòng)關(guān)系給用人單位帶來(lái)哪些風(fēng)險(xiǎn)?用人單位在雙重或多重勞動(dòng)關(guān)系爭(zhēng)議案件中的訴訟地位如何確定?
5、應(yīng)聘者提供虛假學(xué)歷證明、隱瞞身體疾患、虛假陳述工作履歷等用人單位關(guān)心的事項(xiàng)是否直接導(dǎo)致勞動(dòng)合同無(wú)效?
6、在禁止勞動(dòng)者提供擔(dān)保、扣押證件的情況下,如何規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)?
7、本環(huán)節(jié)管理要點(diǎn)
模塊三、訂立勞動(dòng)合同環(huán)節(jié)
1、可否直接使用勞動(dòng)部門(mén)推薦合同文本?勞動(dòng)合同未經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)備案存在效力問(wèn)題嗎?口頭合同有效嗎?
2、用工前簽訂的勞動(dòng)合同在用工日前解除,雙方可否約定違約金?此種情況單位解除合同要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金嗎?在簽訂合同后實(shí)際用工前單位要承擔(dān)什么責(zé)任嗎?
3、事實(shí)上有勞動(dòng)者拒絕或不愿簽訂勞動(dòng)合同,怎樣操作才不會(huì)導(dǎo)致支付雙倍工資?出現(xiàn)這種情況單位如何處理?需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金嗎?
4、單位因未與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同被要求支付雙倍工資的計(jì)算時(shí)點(diǎn)怎樣界定?
5、勞動(dòng)者連續(xù)工作滿10年,起點(diǎn)如何計(jì)算?“連續(xù)”如何理解?中斷多長(zhǎng)時(shí)間視為不連續(xù)?
6、對(duì)于因行政命令、業(yè)務(wù)劃轉(zhuǎn)、重組等原因轉(zhuǎn)到新用人單位的勞動(dòng)者,其在原單位的工作年限是否要合并計(jì)算為新單位的工作年限?
7、固定期限勞動(dòng)合同中約定合同到期自動(dòng)續(xù)延的是否一定的重新簽訂合同?實(shí)際續(xù)延履行,但未簽訂合同的,是否應(yīng)支付雙倍工資?
8、勞動(dòng)者醫(yī)療期、女職工孕期、產(chǎn)期、哺乳期跨越固定期限合同終止時(shí)點(diǎn),合同依法順延至上述期限屆滿后,用人單位是否有權(quán)終止合同?如何操作?
9、勞動(dòng)者因公負(fù)傷后,何種情況可以解除合同,待遇如何支付?何種情況不能解除合同,如何對(duì)待?
10、勞動(dòng)者合同期限未滿10年,但因出現(xiàn)依法順延的情況致使年限滿了10年,用人單位是否要與其簽訂無(wú)固定期限合同?
11、簽訂完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同,合同到期不再續(xù)訂,需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金嗎?
12、簽訂完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同,需要繳納社會(huì)保險(xiǎn)嗎?
13、在合同中可以約定試用期滿不符合錄用條件可延長(zhǎng)試用期嗎?
14、合同中可以約定解除條件嗎?
15、什么是服務(wù)期?不提供專項(xiàng)培訓(xùn),可以約定服務(wù)期嗎?
16、專項(xiàng)培訓(xùn)如何界定?上崗、轉(zhuǎn)崗等培訓(xùn)是否屬于專項(xiàng)培訓(xùn)?
17、提供了專項(xiàng)培訓(xùn),但沒(méi)有約定服務(wù)期,員工在勞動(dòng)合同期限內(nèi)辭職,單位有權(quán)要求支付違約金嗎?
18、有服務(wù)期協(xié)議,因勞動(dòng)者過(guò)錯(cuò)在服務(wù)期限內(nèi)被辭退,是否屬于勞動(dòng)者違反了服務(wù)期約定?
19、勞動(dòng)法規(guī)定的“勞動(dòng)紀(jì)律”“終止條件”“違反合同責(zé)任”是否列入勞動(dòng)合同條款?《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》對(duì)上述內(nèi)容規(guī)定相互沖突,如何適用?
20、合同中約定:“根據(jù)內(nèi)部管理需要,單位有權(quán)調(diào)整工作崗位”,這樣的約定有效嗎?
21、同工同酬在何種情況下試用?
22、本環(huán)節(jié)管理要點(diǎn)
模塊四、保密、竟業(yè)限制協(xié)議訂立環(huán)節(jié)
1、在職期間員工保密是否屬法定義務(wù)
2、商業(yè)秘密的構(gòu)成要素?
3、案例說(shuō)明為何此案雖泄密但不構(gòu)成侵犯商業(yè)秘密
4、保密制度、協(xié)議與競(jìng)業(yè)限制協(xié)議條款的設(shè)計(jì)技巧
5、泄密后損失如何追償
6、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議與那些員工簽訂
7、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議中約定限制補(bǔ)償在工資中支付是否有效
8、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議中約定的補(bǔ)償金與違約金比例如何更合理,更容易獲得司法機(jī)關(guān)的支持
9、簽訂競(jìng)業(yè)限制協(xié)議后,單位未依約支付補(bǔ)償金,限制條款對(duì)簽約員工是否還有法律約束力
10、單位有過(guò)錯(cuò),員工解除勞動(dòng)合同后,競(jìng)業(yè)限制協(xié)議還有法律約束力嗎
11、員工離職后還承擔(dān)保密義務(wù)嗎
12、本環(huán)節(jié)管理要點(diǎn)
模塊五:試用期環(huán)節(jié)
1、新舊法律對(duì)試用期規(guī)定的區(qū)別,試用期與見(jiàn)習(xí)期的區(qū)別。
2、可以先試用,待正式錄用再簽合同嗎?
3、試用期內(nèi)是否要繳納社會(huì)保險(xiǎn)?
4、勞動(dòng)者在試用期患病或非因公負(fù)傷,是否要享受醫(yī)療期?期滿后單位可以解除合同嗎?
5、試用期哪些情況可被認(rèn)定為不符合錄用條件
6、試用期內(nèi),客觀情況發(fā)生重大變化或經(jīng)濟(jì)性裁員時(shí),單位可否解除合同?
7、用工時(shí)只簽訂試用合同違法嗎?
8、怎樣操作,試用期可以合法延長(zhǎng)?
9、試用不合格是否可以適當(dāng)延長(zhǎng)試用期?
10、勞動(dòng)者在試用期內(nèi)辭職是否應(yīng)賠償招錄費(fèi)用、入職培訓(xùn)費(fèi)用?
11、試用期解聘要求說(shuō)明理由,在何種情況下要說(shuō)明?如何說(shuō)明?
12、“試用期工資不得低于相同崗位低檔工資或合同約定工資的80%,并不得低于當(dāng)?shù)氐凸べY標(biāo)準(zhǔn)?!?,單位選擇試用期支付低工資標(biāo)準(zhǔn)可以嗎?什么情況下不可以?
13、員工在試用期內(nèi)辭職只口頭通知可以嗎?
14、員工在試用期內(nèi)辭職未通知怎么辦?合同關(guān)系是否自然終止?
15、本環(huán)節(jié)管理要點(diǎn)
模塊六、勞動(dòng)合同履行、變更環(huán)節(jié)
1、如何理解未及時(shí)足額支付工資?
2、什么是支付令?如何對(duì)待法院的支付令?
3、加班工資的計(jì)算基數(shù)如何確定?何種工資構(gòu)成可以節(jié)約加班費(fèi)開(kāi)支?
4、醫(yī)療期、女職工三期的工資待遇、保險(xiǎn)等如何支付?
5、因公受傷員工待遇如何處理?
6、休息日、法定假日加班何種情況可倒休?何種情況必須支付加班工資?
7、銀行代發(fā)工資沒(méi)有工資條有何風(fēng)險(xiǎn)?如何規(guī)避?
8、因經(jīng)營(yíng)需要確實(shí)需調(diào)整崗位的,如何操作?
9、為保密需要,用人單位可否在合同屆滿前調(diào)整涉密職工的工作崗位?調(diào)整需要變更合同嗎?員工不同意怎么辦?
10、對(duì)不能勝任工作的員工調(diào)整崗位、降低薪水需要變更合同嗎?不勝任工作的舉證責(zé)任問(wèn)題,如何考核,考核結(jié)果需要員工簽字確認(rèn)嗎?
11、投資者變更、負(fù)責(zé)人變更、名稱變更、被兼并,勞動(dòng)合同的處理?
12、新法實(shí)施前訂立的勞動(dòng)合同中,有些內(nèi)容與新法規(guī)定抵觸,需要變更、還是繼續(xù)履行?
13、本環(huán)節(jié)管理要點(diǎn)
模塊七、員工辭職環(huán)節(jié)
1、員工書(shū)面辭職,單位不批準(zhǔn)可以嗎?
2、員工不辭而別,又找不到人,勞動(dòng)關(guān)系如何處理?放置會(huì)有何風(fēng)險(xiǎn)?
3、員工沒(méi)有提前通知怎么辦?
4、員工既不辭職也不認(rèn)真工作,怎么辦?
5、員工以不同理由辭職,處理結(jié)果也不相同。
6、根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)定員工辭職不需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,新法有無(wú)變化?
7、員工未交接工作的情況下,可以不支付補(bǔ)償金、不開(kāi)具離職證明嗎?
8、因員工未交接工作給單位造成損失的,如何處理。
9、勞動(dòng)者以《勞動(dòng)合同法》第38條規(guī)定提出辭職時(shí),其是否違反了服務(wù)期約定,單位是否有權(quán)要求其支付違約金?
10、何種情況下單位才可以追究員工違反服務(wù)期的違約責(zé)任?
11、單位在員工辭職后不出具離職證明的法律風(fēng)險(xiǎn)是什么?
12、本環(huán)節(jié)管理要點(diǎn)
模塊八、單位解除合同環(huán)節(jié)
1、用人單位怎樣做能保證合法解除合同?
2、解除合同必須書(shū)面通知嗎?口頭通知有風(fēng)險(xiǎn)嗎?
3、勞動(dòng)者被勞動(dòng)教養(yǎng)、刑事拘留、逮捕、取保候?qū)?、監(jiān)視居住的,單位可以解除合同嗎?實(shí)施條例上的“中止”怎么處理?
4、用人單位在何種情況下可以解除“無(wú)固定期限勞動(dòng)合同”
5、單位決定解除合同但找不到人怎么辦?
6、保險(xiǎn)關(guān)系因無(wú)人接收,無(wú)法轉(zhuǎn)移怎么辦?單位是否要承擔(dān)責(zé)任?
7、解除通知的格式和內(nèi)容怎樣設(shè)計(jì),才能確保不出現(xiàn)問(wèn)題?
8、協(xié)商解除合同,補(bǔ)償金低于前12個(gè)月平均工資,勞動(dòng)者反悔,能得到支持嗎?
9、勞動(dòng)者在簽訂合同時(shí)明確表示不用繳納社會(huì)保險(xiǎn),合同解除后反悔,能獲得支持嗎?
10、單位違法解除合同,大的風(fēng)險(xiǎn)無(wú)非是支付雙倍經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)的賠償金,這種理解有問(wèn)題嗎?還有其他更大的法律風(fēng)險(xiǎn)嗎?
11、工傷員工勞動(dòng)合同何種情況下可解除?如何支付待遇?
12、單位解除合同后出具的離職證明應(yīng)包括那些內(nèi)容?
13、本環(huán)節(jié)管理要點(diǎn)
模塊九、終止、續(xù)訂合同環(huán)節(jié)
1、用工日起一個(gè)月內(nèi)單位要求簽訂合同,勞動(dòng)者拒絕簽訂的,單位可否終止勞動(dòng)關(guān)系?終止后承擔(dān)什么后果?
2、超一個(gè)月不足一年,勞動(dòng)者拒絕簽訂合同,單位可否終止勞動(dòng)關(guān)系?終止后承擔(dān)何種法律后果?
3、勞動(dòng)合同期限屆滿后,未辦理終止合同手續(xù),勞動(dòng)關(guān)系是否存續(xù)?
4、勞動(dòng)合同期限屆滿后,未辦理終止合同手續(xù),繼續(xù)留用,但未續(xù)訂合同,是否要支付雙倍工資?
5、勞動(dòng)合同期限屆滿后,已經(jīng)辦理了合同終止手續(xù),但繼續(xù)留用,未簽訂書(shū)面合同,是否要支付雙倍工資?
6、勞動(dòng)合同期限屆滿而服務(wù)期限未滿,勞動(dòng)合同是否可自然延續(xù)到服務(wù)器屆滿?如果沒(méi)有續(xù)訂書(shū)面合同而實(shí)際履行,是否需要支付雙倍工資?
7、固定期限合同屆滿前,單位是否必須通知員工合同到期終止或續(xù)訂?不通知的后果是什么?
8、如何通知既符合法律規(guī)定,又可能節(jié)約經(jīng)濟(jì)支出?
9、工會(huì)成員合同到期是否可終止?
10、本環(huán)節(jié)管理要點(diǎn)
模塊十、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付環(huán)節(jié)治理
1、用人單位需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的25種情況列表
2、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金計(jì)算年限的確定
3、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金計(jì)算基數(shù)的確定
4、額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金是否還需支付
5、勞動(dòng)者是否可以同時(shí)主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和賠償金
6、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金是否需要代扣代繳個(gè)人所得稅
7、未支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的懲戒及支出擴(kuò)大
8、勞資雙方達(dá)成的補(bǔ)償協(xié)議是否有法律效力
9、可以節(jié)約經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的幾種辦法
10、本環(huán)節(jié)管理要點(diǎn)
模塊十一、勞務(wù)派遣環(huán)節(jié)
1、勞務(wù)派遣單位與勞動(dòng)者簽訂的勞動(dòng)合同中約定試用期違法嗎
2、派遣單位與勞動(dòng)者簽訂至少2年的固定期限合同到期后,有與勞動(dòng)者續(xù)訂合同的義務(wù)嗎
3、派遣單位與勞動(dòng)者簽訂的合同解除或終止后,需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金嗎
4、派遣單位與勞動(dòng)者連續(xù)兩次簽訂固定期限合同后,必須要簽訂無(wú)固定期限合同嗎
5、派遣單位與勞動(dòng)者可以簽訂完成一定工作任務(wù)為期限的合同嗎
6、自設(shè)勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)是指哪些行為,原內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)應(yīng)如何改制
7、用工單位可以在哪些崗位接受使用被派遣勞動(dòng)者
8、如何理解和適用“被派遣勞動(dòng)者享有與用工單位的勞動(dòng)者同工同酬的權(quán)利”
9、如何理解連續(xù)用工與分割訂立數(shù)個(gè)短期派遣協(xié)議
10、用工單位長(zhǎng)期接受勞務(wù)派遣是經(jīng)濟(jì)的用工模式嗎
11、接受勞務(wù)派遣的大風(fēng)險(xiǎn)是什么
12、本環(huán)節(jié)管理要點(diǎn)
模塊十二、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理環(huán)節(jié)
1、《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后,勞動(dòng)爭(zhēng)議案件明顯大幅度上升的原因何在?
2、為什么在勞動(dòng)爭(zhēng)議案件中用人單位敗訴率居高不下?
3、企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)如何組建、何種人員構(gòu)成能保證調(diào)解工作的順利開(kāi)展?
4、用人單位設(shè)立企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)對(duì)于化解內(nèi)部勞資矛盾、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)方面的重大作用
5、企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)主持達(dá)成的調(diào)解協(xié)議法律效力分析
6、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的受理范圍介紹
7、新時(shí)效制度給用人單位帶來(lái)的重大隱患分析
8、如何正確理解超時(shí)效、時(shí)效中斷、彌補(bǔ)時(shí)效
8、一裁終局新制度的適用范圍及對(duì)用人單位的影響
9、用人單位在勞動(dòng)爭(zhēng)議案件中承擔(dān)哪些方面的重大舉證責(zé)任,舉證不能要承擔(dān)不利法律后果有哪些?如何提高人事管理者的證據(jù)意識(shí)?
10、日常人事管理應(yīng)注重收集、固定、保管哪些與舉證責(zé)任相關(guān)的書(shū)面證據(jù)
11、人事管理技巧與內(nèi)部矛盾化解
12、本環(huán)節(jié)管理要點(diǎn)
模塊十三、勞動(dòng)關(guān)系治理措施
1、聘請(qǐng)有實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的講師培訓(xùn)企業(yè)管理人員,提升管理人員的法律素養(yǎng)和管理技巧
2、梳理、規(guī)范、完善內(nèi)部管理制度,確保制度約束的有效性
3、根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)設(shè)計(jì)個(gè)性化勞動(dòng)合同條款,確保合同條款與內(nèi)部制度的有效銜接
4、建立內(nèi)部人事管理流程,確保規(guī)范化程序管理(附圖表講解)。
5、外聘講師提供日常新法培訓(xùn)及人事管理專業(yè)咨詢意見(jiàn),確保勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)有效控制
6、本環(huán)節(jié)管理要點(diǎn)
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房地產(chǎn)售樓人員禮儀培訓(xùn) 12.06
一、你的形象價(jià)值百萬(wàn) 儀表是修養(yǎng)和品位的體現(xiàn) 你是“樓盤(pán)的代言人” 穿什么決定了你是誰(shuí)——人際關(guān)系的潤(rùn)滑劑 塑造值得信賴的形象 培訓(xùn)方式:分析、講解 二、態(tài)度決定一切 1、木桶原理 2、顧客就是上帝100—1=0 3、工作態(tài)度 我為什么而工作 我為誰(shuí)而工作 我應(yīng)該怎么做 打造陽(yáng)光心態(tài) 培訓(xùn)方式:分析、講解、案例分析 三、售樓
講師:宋成軍詳情
國(guó)家公務(wù)員禮儀培訓(xùn) 12.06
一、基本電話禮儀 電話用語(yǔ) 建立聲音形象 電話禮儀——看不見(jiàn)的禮儀 二、撥打電話禮儀 通話前確定簡(jiǎn)潔合理的內(nèi)容 時(shí)間長(zhǎng)度的把握 如何表現(xiàn)文明 公務(wù)人員電話禁忌 三、接聽(tīng)電話禮儀 接聽(tīng)電話基本用語(yǔ) 程序要求和語(yǔ)氣要求 了解來(lái)話需求,合理應(yīng)答 持機(jī)稍候和轉(zhuǎn)達(dá)電話要求 第六模塊工作溝通禮儀 一、公眾溝通 公眾的不認(rèn)可將導(dǎo)致 公
講師:宋成軍詳情
課程大綱:一、勞動(dòng)合同內(nèi)容除法律規(guī)定的必備條款外,還應(yīng)設(shè)計(jì)哪些約定條款二、如何設(shè)計(jì)約定內(nèi)容不會(huì)導(dǎo)致條款或整個(gè)合同無(wú)效三、薪酬體系與工資條款設(shè)計(jì)四、在法律禁止針對(duì)員工簽訂違約金條款的情況下,如何避免用工風(fēng)險(xiǎn)五、沒(méi)有法定理由禁止辭退員工,用人單位該如何做才能淘汰員工六、終止、續(xù)訂合同條款如何設(shè)計(jì)合法又省錢七、如何操作可減少經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的支付八、回顧與總結(jié)回顧所學(xué)知
講師:宋成軍詳情
課程大綱: 一、企業(yè)勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)治理之內(nèi)部制度建設(shè) 1.用人單位應(yīng)制定哪些內(nèi)部規(guī)章制度,才能保證有效管理? 2.哪些制度需要經(jīng)民主程序制定、哪些不需要,怎樣制定制度才能保證其合法性? 3.制度實(shí)體內(nèi)容違法的后果 4.老制度對(duì)新員工是否具有約束力? 5.實(shí)際工作中如何應(yīng)對(duì)員工提出的制度異議? 6.勞動(dòng)合同內(nèi)容如何與制度配合? 7.保密和竟業(yè)限制
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教育工作者禮儀培訓(xùn) 12.06
基本禮儀規(guī)范——教師的必修課程 禮儀的起源、定義以及內(nèi)涵 禮儀的主要內(nèi)容、特點(diǎn)、基本原則 職業(yè)禮儀的構(gòu)成要素、傳達(dá)的信息及作用 培訓(xùn)方式:分析、講解 教師個(gè)人修養(yǎng)的塑造——禮由心生,態(tài)度決定一切 傳道 解惑 授業(yè) 教師的服裝選擇與色彩搭配——穿什么決定你是誰(shuí) 著裝的TOP原則 服飾運(yùn)用的禮儀要求與技巧 服飾的選擇與佩戴技巧 服裝
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