企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控
課程大綱：

　　一、企業(yè)勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)治理之內(nèi)部制度建設(shè)
　　1. 用人單位應(yīng)制定哪些內(nèi)部規(guī)章制度，才能保證有效管理？
　　2. 哪些制度需要經(jīng)民主程序制定、哪些不需要，怎樣制定制度才能保證其合法性？
　　3. 制度實(shí)體內(nèi)容違法的后果
　　4. 老制度對(duì)新員工是否具有約束力？
　　5. 實(shí)際工作中如何應(yīng)對(duì)員工提出的制度異議？
　　6. 勞動(dòng)合同內(nèi)容如何與制度配合？
　　7. 保密和竟業(yè)限制條款怎樣設(shè)定才起作用？
　　8. 專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)是什么？
　　9. 保險(xiǎn)制度和合同條款怎樣設(shè)置即合法又省錢(qián)？
　　10. 新法實(shí)施后加班費(fèi)糾紛明顯增加，如何應(yīng)對(duì)？
　　11. 回顧與總結(jié)
　　12. 案例分析
　　回顧所學(xué)知識(shí)和技巧
　　學(xué)員提問(wèn)與培訓(xùn)顧問(wèn)答疑

　　二、企業(yè)勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)治理之勞動(dòng)合同設(shè)計(jì)
　　1. 勞動(dòng)合同內(nèi)容除法律規(guī)定的必備條款外，還應(yīng)設(shè)計(jì)哪些約定條款
　　2. 如何設(shè)計(jì)約定內(nèi)容不會(huì)導(dǎo)致條款或整個(gè)合同無(wú)效
　　3. 薪酬體系與工資條款設(shè)計(jì)
　　4. 在法律禁止針對(duì)員工簽訂違約金條款的情況下，如何避免用工風(fēng)險(xiǎn)
　　5. 沒(méi)有法定理由禁止辭退員工，用人單位該如何做才能保障用工自主權(quán)
　　6. 終止、續(xù)訂合同條款如何設(shè)計(jì)合法又省錢(qián)
　　7. 如何操作可減少經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的支付
　　8. 案例解析
　　9. 九、回顧與總結(jié)
　　回顧所學(xué)知識(shí)和技巧
　　學(xué)員提問(wèn)與培訓(xùn)顧問(wèn)答疑

　　三、企業(yè)勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)治理之標(biāo)準(zhǔn)化流程管理模式
　　1. 招聘員工流程及注意事項(xiàng)
　　2. 試用期員工管理流程
　　3. 員工辭職管理流程
　　4. 用人單位解除勞動(dòng)合同管理流程
　　5. 勞動(dòng)合同到期終止、續(xù)訂管理流程
　　6. 回顧與總結(jié)
　　回顧所學(xué)知識(shí)和技巧
　　學(xué)員提問(wèn)與培訓(xùn)顧問(wèn)答疑

　　四、企業(yè)商務(wù)合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防范
　　1. 審查簽約方主體預(yù)防了什么？
　　2. 如何識(shí)別合同欺詐及利用合同進(jìn)行經(jīng)濟(jì)詐騙？
　　3. 不同類(lèi)型合同中，條款設(shè)置不完備或缺失會(huì)有哪些隱患？如何補(bǔ)救？
　　4. 如何保證合同條款不存在效力爭(zhēng)議
　　5. 如何約定貨物交割與法律風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
　　6. 如何有效使用談判、簽約、履行環(huán)節(jié)相對(duì)方附隨義務(wù)來(lái)保護(hù)企業(yè)利益
　　7. 發(fā)現(xiàn)何種情況應(yīng)及時(shí)中止合同的履行
　　8. 合同變更技巧
　　9. 為爭(zhēng)取主動(dòng)如何約定合同爭(zhēng)議處理管轄
　　10. 如何選擇合同履行爭(zhēng)議處理方式才能大限度降低損失？
　　案例一：貨物滅失風(fēng)險(xiǎn)負(fù)擔(dān)爭(zhēng)議
　　案例二：解除合同通知的法律效力
　　11. 回顧與總結(jié)
　　回顧所學(xué)知識(shí)和技巧
　　學(xué)員提問(wèn)與培訓(xùn)顧問(wèn)答疑

　　五、企業(yè)擔(dān)保運(yùn)用及風(fēng)險(xiǎn)分析
　　1. 對(duì)外提供擔(dān)保時(shí)，選擇何種擔(dān)保方式對(duì)自身有利
　　2. 要求對(duì)方擔(dān)保時(shí)，選擇何種擔(dān)保方式對(duì)自身有利
　　3. 擔(dān)保責(zé)任在何種情況下免除
　　4. 如何保證擔(dān)保債權(quán)的有效實(shí)現(xiàn)
　　5. 對(duì)外擔(dān)保被確認(rèn)無(wú)效后，是否可以高枕無(wú)憂(yōu)？
　　6. 擔(dān)保法及相關(guān)司法解釋與物權(quán)法之規(guī)定有何沖突，如何利用
　　案例一：擔(dān)保效力確認(rèn)
　　案例二：本來(lái)有理的官司緣何打輸
　　7. 回顧與總結(jié)
　　回顧所學(xué)知識(shí)和技巧
　　學(xué)員提問(wèn)與培訓(xùn)顧問(wèn)答疑

　　六、公司治理與持續(xù)經(jīng)營(yíng)
　　1. 公司不規(guī)范設(shè)立遺留硬傷對(duì)公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)的阻礙及補(bǔ)救辦法
　　2. 員工個(gè)人行為在何種情況下會(huì)轉(zhuǎn)嫁為企業(yè)責(zé)任，如何預(yù)防？
　　3. 何為惡意利用公司獨(dú)立人格和股東的有限責(zé)任
　　4. 股權(quán)合法轉(zhuǎn)讓后原股東是否就安枕無(wú)憂(yōu)了呢
　　5. 如何治理股權(quán)結(jié)構(gòu)才能大限度避免“公司僵局”
　　6. 股東大會(huì)、董事會(huì)決議的效力認(rèn)定問(wèn)題
　　7. 關(guān)聯(lián)關(guān)系不當(dāng)利用的限制
　　8. 公司糾紛案件中的訴訟主體及時(shí)效問(wèn)題
　　9. 案例分析
　　10. 回顧與總結(jié)
　　回顧所學(xué)知識(shí)和技巧
　　學(xué)員提問(wèn)與培訓(xùn)顧問(wèn)答疑

　　七、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和能力培養(yǎng)、風(fēng)險(xiǎn)防控體系的建立
　　1. 何種培訓(xùn)方式效果明顯
　　2. 法律工作人員應(yīng)具備的素質(zhì)
　　3. 靈活運(yùn)用法律是關(guān)鍵
　　4. 現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題測(cè)試，幫助你找準(zhǔn)法律點(diǎn)
　　5. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
　　6. 風(fēng)險(xiǎn)體系
　　7. 回顧與總結(jié)
　　回顧所學(xué)知識(shí)和技巧
　　學(xué)員提問(wèn)與培訓(xùn)顧問(wèn)答疑

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