《商務(wù)演講與辯論說(shuō)服》
培訓(xùn)講師:王志強(qiáng)
講師背景:
王志強(qiáng)老師簡(jiǎn)介【專業(yè)資質(zhì)】?畢業(yè)于中共中央黨校?AACTP國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師?注冊(cè)國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師?注冊(cè)國(guó)家二級(jí)心理咨詢師?注冊(cè)國(guó)家高級(jí)營(yíng)銷師?國(guó)家電網(wǎng)特聘公文寫(xiě)作講師?中國(guó)銀行保險(xiǎn)報(bào)特聘公文寫(xiě)作講師?世界500強(qiáng)企業(yè)中國(guó)建筑工程總公司?代盛 詳細(xì)>>
《商務(wù)演講與辯論說(shuō)服》詳細(xì)內(nèi)容
《商務(wù)演講與辯論說(shuō)服》
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《商務(wù)演講與辯論說(shuō)服》
【課程背景】
我們進(jìn)入了一個(gè)全新的商業(yè)時(shí)代,從創(chuàng)意誕生到VC引進(jìn);從新品發(fā)布到渠道招商;
從私募股權(quán)到IPO路演;如果您想讓您企業(yè)及產(chǎn)品的品牌超常規(guī)增長(zhǎng),您就必須有能力站
上“講臺(tái)”,面對(duì)VC、面對(duì)股東、面對(duì)客戶進(jìn)行高效商務(wù)演講與商務(wù)辯論。否則······
本課程以項(xiàng)目路演、營(yíng)銷展示、技術(shù)交流、競(jìng)標(biāo)演示、辯論、談判、說(shuō)服的呈現(xiàn)為
核心,全面提升市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售精英、業(yè)務(wù)經(jīng)理臨場(chǎng)表現(xiàn)力、口才溝通力、論辯說(shuō)服力
。
【課程內(nèi)容】
一、掌握《五掌定乾坤》的高效演講法則
? 認(rèn)可掌:給觀眾留下“可信的第一印象”;
? 愉悅掌:使觀眾能夠有安全感、愉悅感;
? 興趣掌:激發(fā)觀眾專注聽(tīng)下去的必要;
? 內(nèi)容掌:呈現(xiàn)演講內(nèi)容,提供解決方案;
? 效果掌:呼吁聽(tīng)眾認(rèn)同觀點(diǎn),采取行動(dòng)。
運(yùn)用以上五大核心要素,使演講的呈現(xiàn)更加令人信服,能夠引發(fā)聽(tīng)眾共鳴使聽(tīng)眾受到啟
發(fā)并精神振奮。即興演講快速反應(yīng)的三套技巧
二、即興演講快速反應(yīng)的三套技巧
1、即興演講最常見(jiàn)的問(wèn)題及特征
2、即興演講的三套實(shí)戰(zhàn)方法。
三、商務(wù)辯論與說(shuō)服
一、什么是辯論
二、辯論必須遵守的兩個(gè)原則及應(yīng)避免的兩個(gè)誤區(qū)
三、辯論態(tài)度:包容精神與協(xié)商理性
四、辯論的基本能力:思維與感悟
五、商務(wù)辯論的技巧
六、談判與說(shuō)服
【課程對(duì)象】
企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售精英、業(yè)務(wù)經(jīng)理、具有商務(wù)演講論辯需求的人士;
【課程時(shí)長(zhǎng)】
6小時(shí)/天
【課程老師】
王志強(qiáng) 老師
【課程大綱】
第一篇:《五掌定乾坤》高效演講法則
第一講: 認(rèn)可掌---信任與賞識(shí)
通過(guò)對(duì)體態(tài)、目光、手勢(shì)、眼神、表情的訓(xùn)練,給觀眾留下“可信的第一印象”。在講
話前90秒內(nèi),用體態(tài)語(yǔ)言和表達(dá)的魅力,達(dá)成與觀眾相互信任與賞識(shí)的內(nèi)在評(píng)價(jià)。
從起心動(dòng)念開(kāi)始
為什么演講,演講者的動(dòng)機(jī)、觀點(diǎn)決定演講的效果與影響力;
從聽(tīng)眾出發(fā),用利他的信念,傳遞一個(gè)值得傳播的觀點(diǎn);
從工作需要出發(fā),職責(zé)擔(dān)當(dāng)、受到邀請(qǐng)、主動(dòng)分享。
從自我狀態(tài)開(kāi)始 (識(shí)別演講緊張的五大誘因及解決方案)
1、對(duì)自己的期望值過(guò)高:
識(shí)別兩個(gè)誤區(qū),掌握文字表達(dá)與口頭表達(dá)的不同
2、對(duì)結(jié)果的過(guò)分關(guān)注:
找出生理層面與心理層面對(duì)講話的影響,將講話結(jié)果與講話過(guò)程進(jìn)行轉(zhuǎn)移
3、游離于群體之外所造成的恐懼
識(shí)別孤雁離群的效應(yīng),找到錨點(diǎn),增強(qiáng)自信
4、揮之不去的自卑心理
列出消極的自我評(píng)價(jià),建立內(nèi)外平衡的自我評(píng)價(jià)體系
5、不容忽視的被情緒感染
論證條件反射的作用與錨點(diǎn)法相結(jié)合,穩(wěn)定情緒從容自信
6、掌握在日常工作生活中都能練習(xí)克服緊張的三個(gè)技巧
A\ 上街購(gòu)物訓(xùn)練法
B\ 乘地鐵、公交、電梯訓(xùn)練法
C\ 看電影訓(xùn)練法
從自我風(fēng)格開(kāi)始
訓(xùn)練目標(biāo):體態(tài)訓(xùn)練 穩(wěn)重大方
通過(guò)場(chǎng)景訓(xùn)練改善松松垮垮 扭捏作態(tài) 缺乏謹(jǐn)慎
萎靡不振的狀態(tài),達(dá)到站要直 立要穩(wěn) 頭要正 肩要平的效果;
2、訓(xùn)練目標(biāo):目光訓(xùn)練 傳遞真誠(chéng)
通過(guò)場(chǎng)景訓(xùn)練改善不敢看(躲避目光)不會(huì)看(不知看那)目光游離(心里發(fā)毛
)的狀態(tài),實(shí)現(xiàn)瞻前顧后、以點(diǎn)帶面、左顧右盼、不忘兩肩的溝通效果;
3、訓(xùn)練目標(biāo):表情訓(xùn)練 親切自然
通過(guò)場(chǎng)景訓(xùn)練改善重要場(chǎng)合、大人物面前表情僵硬、冷漠無(wú)表情的狀態(tài),實(shí)現(xiàn)用表情
語(yǔ)言傳遞親和自信的效果;
4、訓(xùn)練目標(biāo):手勢(shì)訓(xùn)練 應(yīng)用自如
通過(guò)數(shù)字手勢(shì)、指代手勢(shì)、表意手勢(shì)、描述手勢(shì)的場(chǎng)景訓(xùn)練,改善拘謹(jǐn)呆板沒(méi)有手勢(shì)
、手勢(shì)太快太雜、手勢(shì)沖突的狀態(tài);
訓(xùn)練目標(biāo):聲音訓(xùn)練 自信交流
通過(guò)場(chǎng)景訓(xùn)練改善聲音小、聲音顫、聲音平、聲音大的狀態(tài),實(shí)現(xiàn)用有聲語(yǔ)言傳遞有
感染力的語(yǔ)速、語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)。
備注:
【訓(xùn)練參照】“演講風(fēng)格”訓(xùn)練參照表
【即時(shí)演練】:參訓(xùn)人員上臺(tái)“1分鐘”訓(xùn)練,講師詳細(xì)記錄和精細(xì)點(diǎn)評(píng);分析演講狀態(tài)樹(shù)
立個(gè)性演講風(fēng)格;
第二講 愉悅掌---歸屬與放松
當(dāng)觀眾走進(jìn)陌生的場(chǎng)合和環(huán)境,來(lái)參加我們的演講時(shí),我們要在正式演講之前,通過(guò)
“三個(gè)鋪墊”使觀眾能夠有安全感、歸屬感、愉悅感。
商務(wù)演講開(kāi)場(chǎng)前的鋪墊技巧
現(xiàn)掛法:結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的人、物、景用輕幽默的表達(dá)手法,讓觀眾放下戒備狀態(tài);
提問(wèn)法:拋出開(kāi)放式的問(wèn)題,讓觀眾融入到現(xiàn)場(chǎng)的氛圍中來(lái);
3、對(duì)比法:利用自我對(duì)比、時(shí)間對(duì)比、感官對(duì)比的手法讓觀眾愉悅。
商務(wù)演講場(chǎng)景的布置技巧
主體鮮明色彩簡(jiǎn)潔;
背景音樂(lè)緊扣主旨;
布置有序觀眾便捷。
備注:
【案例解析】“一次尷尬的演講”
【即時(shí)演練】“1分鐘演講”參訓(xùn)人員上臺(tái)結(jié)合講述內(nèi)容訓(xùn)練,講師詳細(xì)記錄和精細(xì)點(diǎn)評(píng);
第三講 興趣掌---吸引與專注
聽(tīng)眾為什么要聽(tīng),利用動(dòng)機(jī)與訴求的引導(dǎo),突出問(wèn)題,激發(fā)觀眾專注聽(tīng)下去的必要性
。樹(shù)立可信度,引發(fā)觀眾選擇改變的必要性。
商務(wù)演講大綱的設(shè)計(jì)
聽(tīng)眾是誰(shuí) ;
演講題目的設(shè)計(jì);
用一句話提煉你值得分享的觀點(diǎn);
設(shè)計(jì)當(dāng)演講結(jié)束時(shí)的效果,希望聽(tīng)眾
:決定、同意、受到啟發(fā)、產(chǎn)生共鳴、精神振奮;
為了取得以上結(jié)果: 他們需要知道什么,歸納為三點(diǎn);他們需要感受到什么 ......
(緊迫感、振奮、恍然大悟、原來(lái)如此)
演講結(jié)構(gòu)的搭建: 標(biāo)明開(kāi)篇、主體部分、結(jié)尾;支持觀點(diǎn)的分論點(diǎn)
、論據(jù),關(guān)鍵短語(yǔ)、重要數(shù)據(jù)、引言,觀點(diǎn)是脊柱 論點(diǎn)是肋骨 論據(jù)是血肉 。
引發(fā)聽(tīng)眾興趣的六種方法
將話題與聽(tīng)眾聯(lián)系起來(lái);
用數(shù)據(jù)闡明話題的重要性;
快速震懾聽(tīng)眾感到驚奇;
向聽(tīng)眾提問(wèn)引導(dǎo)聽(tīng)眾關(guān)注;
用引言名人名言開(kāi)篇
用故事開(kāi)篇。
備注:
【案例解析】電影“老炮”“敢死隊(duì)3”的啟示
【即時(shí)演練】互動(dòng)訓(xùn)練:“1分鐘演講”參訓(xùn)人員上臺(tái)結(jié)合講述內(nèi)容訓(xùn)練,講師詳細(xì)記錄和
精細(xì)點(diǎn)評(píng);
第四講 內(nèi)容掌---步驟與呈現(xiàn)
聽(tīng)眾需要知道什么,掌握重點(diǎn)突出、層次清晰、邏輯性強(qiáng)的表達(dá)方法,通過(guò)三個(gè)要點(diǎn)
組織順序呈現(xiàn)演講內(nèi)容,提供解決方案。
演講內(nèi)容呈現(xiàn)的三個(gè)表達(dá)方法
重點(diǎn)突出的“一指禪”表達(dá)法;
層次清晰的“黃金三點(diǎn)”表達(dá)法;
邏輯性強(qiáng)的“鉆石三點(diǎn)”表達(dá)法。
要點(diǎn)組織順序的三個(gè)表達(dá)方法
1、問(wèn)題順序(說(shuō)服性演講)
時(shí)間順序(說(shuō)明性演講)
話題順序:(說(shuō)明性激勵(lì)性演講)
備注:
【案例解析】分析“楊瀾在的TED”演講
【即時(shí)演練】互動(dòng)訓(xùn)練:“1分鐘演講”參訓(xùn)人員上臺(tái)結(jié)合講述內(nèi)容訓(xùn)練,講師詳細(xì)記錄和
精細(xì)點(diǎn)評(píng);
第五講:效果掌---認(rèn)同與行動(dòng)
需要聽(tīng)眾做什么,強(qiáng)化主題觀點(diǎn),呼吁觀眾認(rèn)同觀點(diǎn),采取行動(dòng)。部署開(kāi)始行動(dòng)的“三個(gè)
階段”。
一、商務(wù)演講結(jié)尾的三種技巧
1、總結(jié)全文重申要點(diǎn)提煉升華;
2、用引言名人名言結(jié)尾;
3、首尾呼應(yīng)重復(fù)觀點(diǎn)融會(huì)貫通。
二、部署開(kāi)始行動(dòng)的“三個(gè)階段”
1、目的與目標(biāo)確認(rèn);
2、實(shí)施路徑與方法;
3、后續(xù)輔助與服務(wù)。
三、即興演講快速反應(yīng)的三套技巧
1、即興演講最常見(jiàn)的問(wèn)題及特征
三 高 + 三沒(méi)有 = 三法則
三 高:高頻發(fā) 高難度 高風(fēng)險(xiǎn);
三沒(méi)有:沒(méi)狀態(tài) 沒(méi)時(shí)間 沒(méi)思路;
三法則: 四字法 四W法 四步法
2、即興演講的三套實(shí)戰(zhàn)方法。
A、法則一:四字法
運(yùn)用四步法,可以使演講者在講話中,使用“望聞問(wèn)切”四字法,實(shí)現(xiàn)快速反應(yīng),結(jié)合
人物、場(chǎng)合、環(huán)境因事而發(fā)、闡明新穎觀點(diǎn);
B、法則二:四W法
運(yùn)用四W法,演講者運(yùn)用四個(gè)“說(shuō)”字,可以應(yīng)情應(yīng)景、站著思考、實(shí)現(xiàn)邊說(shuō)邊想,形成
鮮明觀點(diǎn);
C、法則三:四步法
運(yùn)用四步法,可以使演講者在發(fā)言時(shí),快速反應(yīng)、臨場(chǎng)發(fā)揮、觸景生情、形成簡(jiǎn)明、可行
的觀點(diǎn)。
備注:
【訓(xùn)練參照】“即興演講”應(yīng)用簡(jiǎn)易手冊(cè)
【案例解析】“屠呦呦在瑞典卡羅林斯卡醫(yī)學(xué)院發(fā)表的演講”
【即時(shí)演練】角色扮演,參訓(xùn)人員分組,上臺(tái)結(jié)合講述內(nèi)容訓(xùn)練,講師詳細(xì)記錄和精細(xì)
點(diǎn)評(píng);
第三篇:商務(wù)辯論與說(shuō)服
1. 什么是辯論
辯論是指持有異議的雙方為了各自的目的利用辛辣的語(yǔ)言進(jìn)行爭(zhēng)論和辯解。包括日常
生活中的爭(zhēng)吵、競(jìng)選中的電視辯論、專題辯論賽等。
辯論,就是辯明是非,探求真理。《墨子·小取》,對(duì)“辯”的作用做了十分精辟的闡述
:“夫辯者,將以明是非之分,審治亂之紀(jì),明同異之處,察名實(shí)之理,處利害,決嫌疑
。”
二、辯論必須遵守的兩個(gè)原則誤區(qū)
三、態(tài)度:包容精神與協(xié)商理性
四、辯論的基本能力與思路:
1、思維與感悟
2、穩(wěn) 準(zhǔn) 狠
五、商務(wù)辯論的技巧
1、避實(shí)就虛
論戰(zhàn)時(shí),有時(shí)需要單刀直入,有時(shí)又要巧于迂回,避實(shí)就虛,閃開(kāi)對(duì)方所期待的進(jìn)
攻路線和目標(biāo),從看似無(wú)關(guān)的話題入手,使其打消戒備心理,再引入原先準(zhǔn)備提出的問(wèn)
題。
2、以柔克剛
以柔克剛就像中國(guó)功夫中的太極一樣,可以“殺人于無(wú)形”,看似溫柔纏綿,實(shí)則綿
里藏針,能給對(duì)手致命一擊。
3、小中見(jiàn)大
所謂“小中見(jiàn)大”,是說(shuō)辯論者要善于從高層次上,以其敏感性和洞幽燭微的觀察力
,從要說(shuō)的事理中,選取最典型、最有代表性、最能反映事物本質(zhì)的那一點(diǎn),觸類旁通
,引申擴(kuò)張,上升到理論的高度,使其小而實(shí)、短而精、細(xì)而宏、博而深,令人回味無(wú)
窮,收到片言以居要,四兩撥千斤的感染啟發(fā),小中見(jiàn)大的論辯效果。
運(yùn)用“小中見(jiàn)大”要注意選準(zhǔn)突破口。從軍事的角度來(lái)看,“突破口”是集中兵力于敵
人最要害、最敏感而又是最易于擊破的一點(diǎn)。論辯上的“突破口”也具有類似的屬性。它
應(yīng)是關(guān)聯(lián)著全局、最容易著力突破的“一點(diǎn)”,也是最敏感、最準(zhǔn)確,牽一發(fā)而動(dòng)“全身”
的“一點(diǎn)”。
4、以虛掩實(shí)
我們講的辯論技巧“以虛掩實(shí)”,就是指辯論中的以心掩物、以神掩形、以抽象掩具
體、以略述掩詳述等,是語(yǔ)言含蘊(yùn)更加豐富、更加深刻,更加有力也更加有效。
5、引蛇出洞
在辯論中,辯手總是不自覺(jué)地保持一種戒備狀態(tài),只有麻痹對(duì)方,松懈其意志,放
松其警惕,引“蛇”出“洞”,然后“出其不意,攻其不備”。當(dāng)“蛇”出洞后,我們就可以手
到擒來(lái)了。
6、請(qǐng)君入甕
在辯論中,請(qǐng)君入甕特指誘使對(duì)方辯手自掘陷阱、自投羅網(wǎng)。對(duì)方中計(jì)后,常常有
苦難言,無(wú)力回天。
7、環(huán)環(huán)相扣
辯論,要做到多路進(jìn)攻、環(huán)環(huán)相扣,隊(duì)員之間配合默契,也就是思想高度集中,不僅
要能夠發(fā)現(xiàn)和抓住對(duì)方的有關(guān)全局的重大疏漏之處,而且要對(duì)本對(duì)同伴的一些帶有暗示
性的回答或反問(wèn)能夠立刻領(lǐng)悟,連續(xù)跟上,以便集中全力突破對(duì)方的防線。
8、詭 辯
詭辯是一種以非為是,以是為非,是非無(wú)度的辯術(shù)。然而,在辯論過(guò)程中,為了擺脫
困境,避免難堪,同樣不失為巧辯的一種,用得巧妙,還能生出奇趣。
備注:
【情景演練】了解對(duì)方心理的四種方法:
[1]察:察看表現(xiàn)出來(lái)的一些現(xiàn)象。
[2]聽(tīng):傾聽(tīng)言辭(節(jié)律、語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)等等)。
[3]引:用言辭或表情引出對(duì)方的真實(shí)觀點(diǎn)。
[4]探:用言辭試探對(duì)方。
【案例解析】說(shuō)辯重在“理”,游說(shuō)重在“利”
學(xué)員上臺(tái)結(jié)合講述內(nèi)容訓(xùn)練,講師詳細(xì)記錄和精細(xì)點(diǎn)評(píng);
六、鬼谷子談判與說(shuō)服技巧
商務(wù)談判,不論是內(nèi)部協(xié)商或外部交涉,都需要談判。作為管理者、營(yíng)銷必備的核心
能力,談判能力的重要性已經(jīng)彰顯在現(xiàn)代企業(yè)管理的各個(gè)方面。談判的風(fēng)格與技巧,永
遠(yuǎn)沒(méi)有是非對(duì)錯(cuò)之分,只有適合與否之別。如何才能在談判中擁有強(qiáng)大的控制力?如何
才能于談笑間達(dá)到談判的標(biāo)的?
1、適時(shí)反擊
2、攻擊要塞
3、“白臉”“黑臉”
4、“轉(zhuǎn)折”為先
5、文件戰(zhàn)術(shù)
備注:
【情景演練】用不同方式相處不同的人
【案例解析】說(shuō)服的原則
與智慧的人言談,要依靠淵博;與笨拙的人言談,要依靠善辯;
與善辯的人言談,要依靠要領(lǐng);與高貴的人言談,要依靠權(quán)勢(shì);
與富貴的人言談,要依靠高度;與貧窮的人言談,要依據(jù)利益;
與低賤的人言談,要依據(jù)謙卑;與勇敢的人言談,要依據(jù)堅(jiān)決。
學(xué)員上臺(tái)結(jié)合講述內(nèi)容訓(xùn)練,講師詳細(xì)記錄和精細(xì)點(diǎn)評(píng);
課程用時(shí)及總結(jié)評(píng)估
課程用時(shí):6小時(shí)/天(理論講授50%、實(shí)戰(zhàn)演練40%、經(jīng)驗(yàn)分享5%、答疑5%);
查缺補(bǔ)漏:結(jié)合學(xué)員個(gè)性需求和提出的問(wèn)題,有針對(duì)性的解答和反饋;
3、課程總結(jié) :課程要點(diǎn)回顧與關(guān)鍵點(diǎn)總結(jié),安排課程評(píng)估。
謝謝!
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講師:王志強(qiáng)詳情
《初做管理者你準(zhǔn)備好了嗎 ?》 01.18
right4308475《初做管理者---你準(zhǔn)備好了嗎?》0《初做管理者---你準(zhǔn)備好了嗎?》right1720852018年新版課程2018年新版課程主講:王志強(qiáng)left151130000課程目錄第一部分課程背景第二部分課程概述第三部分課程大綱第四部分講授流程第五部分會(huì)場(chǎng)布置第一部分課程背景初為管理者的你,是否遇到過(guò)這樣的問(wèn)題??為什么自己忙碌辛苦,員工卻
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商務(wù)演講培訓(xùn)課程大綱 01.18
商務(wù)演講---打動(dòng)你的聽(tīng)眾——市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售人員的商務(wù)演講技巧課程目標(biāo):識(shí)別成功商務(wù)演講的特征認(rèn)識(shí)培養(yǎng)自己的演講風(fēng)格掌握面對(duì)不同客戶的演講策略掌握撰寫(xiě)商務(wù)演講稿的路線圖通過(guò)表達(dá)技巧,最大限度呈現(xiàn)演講內(nèi)容的影響力學(xué)會(huì)適應(yīng)演講緊張情緒的疏解方法學(xué)會(huì)在商務(wù)演講中突發(fā)事件應(yīng)對(duì)的技巧課程時(shí)間:一天(6小時(shí))授課對(duì)象:企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、項(xiàng)目高管、大區(qū)經(jīng)理主講老
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演講 報(bào)告培訓(xùn)課程大綱 01.18
演講?報(bào)告---打動(dòng)你的聽(tīng)眾課程目標(biāo):認(rèn)識(shí)展現(xiàn)自己的演講風(fēng)格掌握撰寫(xiě)演講稿的路線圖學(xué)會(huì)適應(yīng)演講緊張的方法掌握在演講、報(bào)告中呈現(xiàn)臨場(chǎng)表現(xiàn)力、視覺(jué)溝通力、口才說(shuō)服力的技巧體驗(yàn)職業(yè)化禮儀、形象的提升技巧課程時(shí)間:一天(6小時(shí))授課對(duì)象:企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、項(xiàng)目高管、大區(qū)經(jīng)理主講老師:王志強(qiáng)課程大綱時(shí)間主題內(nèi)容09:00-09:50Lesson#1認(rèn)識(shí)演講成
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《是什么影響了我---即興演講》 01.18
《是什么影響了我---即興演講》主講人:王志強(qiáng)即興演講你是這樣嗎?●站起身發(fā)言,越說(shuō)越緊張,手心出汗、雙腳發(fā)抖......●一開(kāi)口,大腦一片空白或斷電卡殼......●說(shuō)話不能感染人、沒(méi)有說(shuō)服力......●重要場(chǎng)合,不知道說(shuō)什么......●重要講話出現(xiàn)失誤或沒(méi)有發(fā)揮好,事后后悔......如何才能快速有效地幫助我們解決以上問(wèn)題,提升我們即興演講的能力呢?
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《工作匯報(bào)與公文寫(xiě)作》2018年升級(jí)版2213610241300-66040486410培訓(xùn)課程目錄第一部分課程概述第二部分課程大綱第三部分講授流程第四部分會(huì)場(chǎng)布置第一部分課程概述【課程背景】匯報(bào)工作是職場(chǎng)精英經(jīng)常面對(duì)的問(wèn)題,工作匯報(bào)的效果很大程度上左右領(lǐng)導(dǎo)對(duì)匯報(bào)者的評(píng)價(jià)。從某種程度來(lái)說(shuō),匯報(bào)工作影響一個(gè)人的職業(yè)生涯的成長(zhǎng)。工作匯報(bào)的好,領(lǐng)導(dǎo)和同事評(píng)價(jià)高,那
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《公眾表達(dá)與演講技巧之二有話會(huì)說(shuō)》【課程背景】上臺(tái)講話你是這樣嗎??講話講不到點(diǎn)子上,太隨意;?講話羅嗦,沒(méi)有內(nèi)容,空洞無(wú)物;?講話條理不清,邏輯混亂;?重要場(chǎng)合,不知道說(shuō)什么才能周到得體;?權(quán)威不在講話口若懸河,權(quán)威在場(chǎng)緊張;?講話失常,事后后悔?!菊n程收益】?講話重點(diǎn)突出;?講話條理清晰、邏輯性強(qiáng);?掌握講話的開(kāi)場(chǎng)、中間、結(jié)尾的方法;?提升自信的公眾形象
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