目標、計劃與績效管理
目標、計劃與績效管理詳細內(nèi)容
目標、計劃與績效管理
目標計劃與績效管理
主講:朱建農(nóng)老師
【課程目的】
◆ 明確管理者不同角色職責,樹立積極工作心態(tài)
◆ 學習如何制定、分解、落實目標,掌握達成目標的操作方法
◆ 如何制定績效,如何科學評分,績效面談的策略與方法。
【課程時間】2天
【課程大綱】
第一講 管理者角色認知
1. 企業(yè)的生產(chǎn)主體是誰?價值由誰創(chuàng)造?
2. 企業(yè)一定要配置眾多的管理者嗎?
3. 管理人員與操作者的異同點有哪些?
4. 管理者如何理解“管理”、實施管理?
? 如何管人?內(nèi)容、工具
? 如何理事?內(nèi)容、工具
? 管理的兩個前提假設
? 企業(yè)管理的六大要素和六大目標
5. 企業(yè)管理的必然趨勢
第二講 沒有目標就不用管理
1. 唐僧師徒如果沒有西天取經(jīng)的目標會怎樣?
2. 任務導向與結果導向
3. 企業(yè)管理的必要條件——目標
? 什么是目標?
? 目標的作用
4. 目標管理和管理地圖
? 什么是目標管理?
? 目標管理的要點
? 如何定訂立目標
? 目標管理的推進辦法
5. 戰(zhàn)略管理與企業(yè)管理
? 戰(zhàn)略與企業(yè)管理有何關系?
? 什么是戰(zhàn)略管理?
? 戰(zhàn)略制定的基本原則
? 戰(zhàn)略擬定的基本過程
6. 年度目標、月度目標和計劃管理
? 目標與執(zhí)行力
? 建立壓力向下傳遞的機制
? 管理地圖和編制和落實
4、績效管理
1. 沒有考核將會造成
2. 績效考核現(xiàn)狀調(diào)查
3. 績效考核常見10大問題和對策
4. 為什么需要績效管理
5. 人性假設與員工假設
6. 企業(yè)競爭力和績效管理
7. 績效管理的目的、功能和作用
8. 提升績效管理系統(tǒng)價值的準則
9. 有效績效管理的基本假設
10. 基于戰(zhàn)略的績效管理體系框架
11. 績效計劃
12. 績效輔導
13. 績效考評與反饋
■ 案例1:牛肉面的故事
■ 案例2:某公司績效指標體系和模板分析
練習:某部門或崗位關鍵績效指標的制定
5、績效管理分配考核制度設計和選擇
1. 績效管理分配考核制度設計原則
2. 績效管理分配模式設計和選擇
3. 績效管理考核模式設計和選擇
4. 績效管理考核結果和績效工資掛鉤模式設計和選擇
5. 年度分配績效考核模式
6. 月度分配績效考核模式
6、公司年度目標、計劃和績效管理
1. 年度目標、計劃管理和平衡計分卡
2. 年終獎“六宗罪”和對策
3. 年度薪酬設計與績效管理
4. “一表一卡”的關系和作用
5. 公司年度方針目標和績效管理的基本操作思路
■ 練習:編制某部門年度平衡記分卡和練習分析反饋
7、公司月度目標、計劃和績效管理
1. 為何實施月度目標、計劃和績效管理
2. 月度目標、計劃和績效管理的基本操作思路和基本流程
3. 月度動態(tài)績效管理
4. 月度靜態(tài)績效管理
5. 月度單項獎懲管理
6. 月度目標、計劃和績效管理“一書四表”編制要點和實例分析
朱建農(nóng)老師的其它課程
向麥肯錫學問題分析與解決技巧 02.19
向麥肯錫學問題分析與解決技巧【課程背景】在快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)管理者經(jīng)常面臨各種復雜的問題和挑戰(zhàn)。有效地分析問題、找到根本原因,并制定出切實可行的解決方案,是管理者必備的核心能力。麥肯錫公司作為全球領先的管理咨詢公司,以其獨特的問題分析與解決方法論而聞名。本課程旨在幫助企業(yè)管理者學習和掌握麥肯錫公司的問題分析與解決技巧,提升其在復雜情況下的決策能力和執(zhí)
講師:朱建農(nóng)詳情
消防安全與應急管理 02.19
消防安全與應急管理【課程背景】隨著城市化進程的加速和各類建筑設施的日益復雜,消防安全問題逐漸成為社會關注的焦點。2023年度我國各地火災和爆炸事故頻發(fā),導致大量人員傷亡和財產(chǎn)損失,影響社會安定。消防管理作為確保公共安全的重要組成部分,對于預防火災、減少人員傷亡和財產(chǎn)損失具有重要意義。本課程旨在培養(yǎng)學員掌握消防管理的基本知識和技能,為確保消除火災事故災害奠定堅
講師:朱建農(nóng)詳情
通信企業(yè)安全管理 02.19
通信企業(yè)安全管理【課程背景】由于社會經(jīng)濟的發(fā)展,人們的生活水平不斷提高,安全的需求也在不斷提升,“安全”越來越得到政府和社會大眾的重視。然而,我們一些單位在抓安全管理和培訓方面,太注重形式,提了太多的空洞概念,少了可操作、可落地的辦法,有些企業(yè)的員工一邊喊著安全口號,一邊對身邊的危險或安全隱患渾然不覺,缺乏基本的安全敏感性。這一切均源于我們的企業(yè)主管在對安全
講師:朱建農(nóng)詳情
品質(zhì)改善與TQM全面質(zhì)量管理實務〖課程背景〗當前,中國經(jīng)濟進入下行通道,實體經(jīng)濟遇到前所未有的困難,制造業(yè)的競爭日益激烈,企業(yè)的發(fā)展正面臨著巨大挑戰(zhàn)。常見的問題包括:員工的品質(zhì)意識差、產(chǎn)品不良率高、生產(chǎn)返工維修多、經(jīng)常被客戶投訴、制造成本高等。這些問題主要是由于企業(yè)全面質(zhì)量管理(TQM)不到位造成的。推行TQM是質(zhì)量管理的根基,也是質(zhì)量管理提升的重要支柱。通
講師:朱建農(nóng)詳情
企業(yè)安健環(huán)(HSE)管理知識 02.19
企業(yè)安健環(huán)(HSE)管理知識【課程大綱】第一講安全生產(chǎn)重于泰山什么是HSE管理HSE管理指的是健康(Health)、安全(Safety)和環(huán)境(Environment)管理HSE管理體系十要素(1)領導承諾、方針目標和責任(2)組織機構、職責、資源和文件管理(3)風險評價和隱患治理(4)承包商和供應商的安全、健康與環(huán)境體系管理要求(5)裝置(設施)的設計和建
講師:朱建農(nóng)詳情
企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設 02.19
企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設【課程大綱】第一講安全生產(chǎn)管理新理念1.典型事故分析?事故圖片、事故視頻?從幾起事故淺析安全管理存在的主要問題2.什么是安全?無危則安、無損則全?安全是相對的、不安全是絕對的3.安全生產(chǎn)的“0”與“100”?達成“0”事故目標?隱患排查必須“100”(不漏一個)4.我國安全管理理念變化?犧牲→安全第一→以人為本→生命至上5.什么是安全意
講師:朱建農(nóng)詳情
企業(yè)安全生產(chǎn)管理實務 02.19
企業(yè)安全生產(chǎn)管理實務【課程背景】隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和生產(chǎn)技術的不斷更新,安全生產(chǎn)已成為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保障。為提高企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì),增強對安全生產(chǎn)的管理和應急能力,特開設《企業(yè)安全生產(chǎn)管理實務》課程。本課程旨在通過系統(tǒng)學習安全生產(chǎn)知識,提升管理人員的安全管理知識、技能和應急處理能力,確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利進行?!菊n程目標】1.掌握企業(yè)安全
講師:朱建農(nóng)詳情
企業(yè)成本管理與降本增效 02.19
企業(yè)成本管理與降本增效〖課程背景〗目前在國際大環(huán)境和疫情的影響下,許多企業(yè)營銷市場、供應鏈、經(jīng)營成本等都出現(xiàn)前所未有的困難,在這種情況下,一些企業(yè)仍未推行精益生產(chǎn)或精細化管理,經(jīng)營管理和生產(chǎn)組織有些還處于粗放狀態(tài),企業(yè)資源如人力、原材料、資金、設備等都沒有充分利用,各種浪費和高消耗增加了企業(yè)經(jīng)營成本,降低了企業(yè)的市場競爭力。在當前宏觀經(jīng)濟形勢下,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營
講師:朱建農(nóng)詳情
基建裝修工程安全管理實務 02.19
基建裝修工程安全管理實務【課程背景】隨著企業(yè)基建工程建設與裝修改造項目的不斷增加,安全要求越來越高,工程安全管理工作日益重要。本培訓旨在提升基建工程建設與裝修改造管理人員的安全管理水平,確保工程建設過程中的安全、質(zhì)量和進度,有效防范和減少安全事故的發(fā)生?!菊n程目標】1.掌握基建裝修工程安全管理組織體系與制度;2.熟悉開工安全交底要點及實施方法;3.掌握裝修改
講師:朱建農(nóng)詳情
基于危險源的安全生產(chǎn)管理 02.19
基于危險源的安全生產(chǎn)管理【課程背景】《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(2021年修訂版)“第二十五條生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理機構以及安全生產(chǎn)管理人員履行下列職責:(三)組織開展危險源辨識和評估,督促落實本單位重大危險源的安全管理措施”。從已經(jīng)過去的2023年情況看,國家、社會、企業(yè)應該說都在高度重視安全生產(chǎn),加大了安全管理的力度,然而各類事故特別是重大事故呈現(xiàn)
講師:朱建農(nóng)詳情
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21207
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20286
- 3行政專員崗位職責 19088
- 4品管部崗位職責與任職要求 16285
- 5員工守則 15492
- 6軟件驗收報告 15429
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15161
- 8工資發(fā)放明細表 14591
- 9文件簽收單 14251