《高情商銷(xiāo)售的六維訓(xùn)練》

  培訓(xùn)講師:盧戰(zhàn)卡

講師背景:
盧戰(zhàn)卡老師銷(xiāo)講力提升專家5年招商銷(xiāo)講實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),超過(guò)300場(chǎng)次會(huì)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn),平均成交率在35以上,最高單場(chǎng)成交率86.4成交258萬(wàn)10年演說(shuō)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)DISC國(guó)際雙證班認(rèn)證講師GenosEI情商智能與領(lǐng)導(dǎo)力國(guó)際認(rèn)證講師全國(guó)工商聯(lián)人才交流服務(wù)中 詳細(xì)>>

盧戰(zhàn)卡
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《高情商銷(xiāo)售的六維訓(xùn)練》詳細(xì)內(nèi)容

《高情商銷(xiāo)售的六維訓(xùn)練》

高情商銷(xiāo)售的六維訓(xùn)練

課程背景:
大量的企業(yè)銷(xiāo)售人員因?yàn)闆](méi)有足夠的專業(yè)訓(xùn)練,又頂著巨大的業(yè)績(jī)壓力,往往難免會(huì)
為了目標(biāo)產(chǎn)生急功近利的心理、做出生硬成交的動(dòng)作,甚至對(duì)產(chǎn)品夸夸其談、對(duì)客戶夸
大承諾,最終導(dǎo)致傷害客戶、傷害公司,又自斷銷(xiāo)路。
如果在經(jīng)營(yíng)客戶時(shí),我們能在鼓勵(lì)結(jié)果導(dǎo)向的同時(shí),也能兼顧人文導(dǎo)向,讓客戶不僅
買(mǎi)我們的產(chǎn)品,而且相處的還很舒服,甚至成為我們的鐵桿追隨者和宣傳員,那么就不
至于每次都要頂著巨大壓力和投入去重新開(kāi)發(fā)新客戶。
如何讓銷(xiāo)售人員賺得人錢(qián)的同時(shí),又能賺得人心?如何讓顧客如情人般給我們掏錢(qián)又
熱情地愛(ài)著我們?如何讓我們的顧客像優(yōu)質(zhì)合伙人一樣可以跟我們企業(yè)長(zhǎng)久而舒服地往
來(lái)?如何讓我們的所有銷(xiāo)售人員也成為公司無(wú)形資產(chǎn)和影響力的重要組成部分?
《高情商銷(xiāo)售》將從吸引力訓(xùn)練、信任力訓(xùn)練、引導(dǎo)力訓(xùn)練、感染力訓(xùn)練、成交力訓(xùn)練
、影響力訓(xùn)練等六個(gè)維度,為你的銷(xiāo)售隊(duì)伍全面武裝,為你打造一支既能拿戰(zhàn)果、又懂
做維護(hù)的精英團(tuán)隊(duì),讓你結(jié)果、人氣雙豐收,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)最低成本地可持續(xù)增長(zhǎng)!

課程收益:
● 深度理解人性,善于讀懂并駕馭消費(fèi)者心理
● 掌握既賺人錢(qián)、又賺人心的高情商說(shuō)服技能
● 由內(nèi)而外全面激發(fā)人對(duì)銷(xiāo)售的興趣和自信心
● 齊全的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題工具

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:銷(xiāo)售人員及管理者
課程方式:講師授課+案例分析+小組研討+模擬呈現(xiàn)+工具練習(xí)

課程大綱
第一講:影響力訓(xùn)練:把握人性驅(qū)使自動(dòng)成交的六大影響力武器
一、一致性驅(qū)動(dòng)
1. 承諾誘導(dǎo)
2. 先虛后實(shí)
3. 書(shū)面確認(rèn)
4. 公眾承諾
5. 自主付出
二、從眾性驅(qū)動(dòng)
1. 制造多元無(wú)知
2. 減少干擾因素
3. 主動(dòng)行為引導(dǎo)
三、權(quán)威性驅(qū)動(dòng)
1. 名分頭銜
2. 專業(yè)形象
3. 衣著配飾
四、好感性驅(qū)動(dòng)
1. 言行魅力
2. 偶像效應(yīng)
3. 鏡像模仿
五、限制性驅(qū)動(dòng)
1. 提小要求
2. 呈現(xiàn)稀缺
3. 創(chuàng)造稀缺
4. 三限原則
六、互利性驅(qū)動(dòng)
1. 制造負(fù)債壓力
2. 創(chuàng)造回報(bào)機(jī)會(huì)
3. 給小換大策略
4. 以拒為進(jìn)策略

第二講:吸引力訓(xùn)練:說(shuō)話讓人想聽(tīng)、有吸引力有魅力的人最讓人信服
一、持續(xù)抓人的12板斧
1.設(shè)疑三部曲:懸念點(diǎn)、刺激點(diǎn)、悖論點(diǎn)
2.引用三部曲:轉(zhuǎn)承點(diǎn)、引用點(diǎn)、關(guān)注點(diǎn)
3.拉近三部曲:興奮點(diǎn)、價(jià)值點(diǎn)、利益點(diǎn)
4.主導(dǎo)三部曲:導(dǎo)論點(diǎn)、新聞點(diǎn)、興趣點(diǎn)
案例:Ted演講開(kāi)場(chǎng)白的秘訣
二、牽人入境的5種牽魂術(shù)
1.何為蔡氏效應(yīng)?
2.如何運(yùn)用蔡氏效應(yīng)?
3.安裝“蔡氏指令”的5種牽魂術(shù)
三階布疑法
抑揚(yáng)結(jié)合法
反差對(duì)比法
連環(huán)發(fā)問(wèn)法
引導(dǎo)否定法
案例:金庸小說(shuō)里的逆襲故事八部路徑
演練:如何通過(guò)安裝蔡氏指令實(shí)現(xiàn)不同目的?
三、營(yíng)造好感的五套功夫
視頻教學(xué)短片賞析
1. 外表魅力如何營(yíng)造?
2. 神似好感如何營(yíng)造?
3. 如何利用渴望被喜歡?
4. 如何打造偶像效應(yīng)?
5. 同質(zhì)和異質(zhì)的區(qū)別對(duì)待法
案例:怎么讓怕游泳的孩子學(xué)會(huì)游泳?
討論:怎么讓有敵意的人變成合作者?

第三講:信任力訓(xùn)練:信任速建、信任加強(qiáng)、信任深化、信任變現(xiàn)
一、信任速建
1. 如何打造首印之美,讓人覺(jué)得見(jiàn)對(duì)人了?
2. 如何傳遞發(fā)心之善,讓人覺(jué)得心里踏實(shí)?
3. 如何表現(xiàn)談吐之真,讓人自動(dòng)愿意相信?
二、信任加強(qiáng)
1. 感性上,如何營(yíng)造你懂他的感覺(jué)?
2. 理性上,如何重塑他的認(rèn)知理念?
三、信任深化
善用信任九宮格,打造最具信服力的見(jiàn)證
練習(xí):九宮格工具圖使用訓(xùn)練
四、信任變現(xiàn)
1. 價(jià)值感
2. 機(jī)會(huì)感
3. 零風(fēng)險(xiǎn)

第四講:引導(dǎo)力訓(xùn)練:框式引導(dǎo)法、提問(wèn)式引導(dǎo)、抗拒解除引導(dǎo)
一、框式引導(dǎo)法
1. 情景鋪墊框架
2. 賦予理念框架
3. 問(wèn)題引導(dǎo)框架
練習(xí):撲克牌練習(xí)框式引導(dǎo)
二、提問(wèn)式引導(dǎo)
1.場(chǎng)景分析:何時(shí)應(yīng)當(dāng)采取提問(wèn)式引導(dǎo)?
2.提問(wèn)式引導(dǎo):主導(dǎo)型說(shuō)服的四大技巧
三、抗拒解除引導(dǎo)
1. 如何理念主導(dǎo)解除異議?
2. 如何引用權(quán)威化解沖突?
3. 如何上升格局弱化矛盾?
練習(xí):設(shè)定場(chǎng)景解除抗拒、化解沖突

第五講:感染力訓(xùn)練:善用情緒的六種功用、動(dòng)之以情的五個(gè)方法
一、善用情緒的六種功用
二、情緒心錨的三個(gè)關(guān)鍵
1.情緒激發(fā)
2.高點(diǎn)介入
3.頻繁影響
案例:會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)、總統(tǒng)演說(shuō)的心錨植入
三、動(dòng)之以情的五個(gè)方法
視頻教學(xué)短片賞析
1. 語(yǔ)氣如何調(diào)整?
2. 情緒如何鋪墊?
3. 事實(shí)如何走心?
4. 情景如何設(shè)定?
5. 道具如何配合?

第六講:成交力訓(xùn)練:十大成交絕技、潛意識(shí)說(shuō)服、催眠式成交
一、十大成交絕技
二、潛意識(shí)說(shuō)服
視頻教學(xué)短片賞析
1. 嵌入式引用
2. 隱含式建議
3. 公開(kāi)概括法
4. 抽象表述法
5. 打斷連接法
6. 以不為進(jìn)法
三、催眠式成交
1. 成交階段銷(xiāo)售最容易犯的錯(cuò)誤
2. 客戶更容易被影響的催眠式用語(yǔ)

 

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弱勢(shì)談判術(shù):反轉(zhuǎn)成交的11套談判策略課課程背景:在銷(xiāo)售談判時(shí),難免有處在弱勢(shì)的時(shí)候,比如:對(duì)方總是拿你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)壓你,或?qū)Ψ骄褪呛軓?qiáng)勢(shì),死活就是不讓步……而在這些時(shí)候,我們?yōu)榱诉_(dá)成更好的談判結(jié)果,又不能妥協(xié)退讓、束手就擒,那該怎么辦呢?不想在弱勢(shì)的場(chǎng)合下任人魚(yú)肉,那就只有手持刀俎。11堂談判進(jìn)階課,專門(mén)為我們經(jīng)常從事銷(xiāo)售談判工作的職場(chǎng)人士所設(shè)計(jì),幫助你全面

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商務(wù)演說(shuō)五力訓(xùn)練創(chuàng)作力、邏輯力、吸引力、感染力、成交力課程背景:無(wú)論是招商路演,還是競(jìng)選競(jìng)聘,無(wú)論是團(tuán)隊(duì)激勵(lì),還是管理培訓(xùn),無(wú)論是公眾匯報(bào),還是公眾營(yíng)銷(xiāo)……要想深入人心有效果,都離不開(kāi)好的演說(shuō)邏輯和呈現(xiàn)力。而現(xiàn)實(shí)生活中,我們卻常常遇到邏輯混亂、文不對(duì)題、漫無(wú)目的,甚至見(jiàn)解淺薄、毫無(wú)風(fēng)度等極缺吸引力和說(shuō)服力的演講。所以,本課程結(jié)合主講人過(guò)往十年2000余場(chǎng)演講

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銷(xiāo)售管理干部的七項(xiàng)修煉課程背景:很多銷(xiāo)售精英在做一線銷(xiāo)售時(shí),無(wú)論頂多大壓力,都可以從容面對(duì)、化繁為簡(jiǎn),業(yè)績(jī)總能名列前茅。而當(dāng)其被榮升為銷(xiāo)售經(jīng)理后,竟發(fā)現(xiàn)還不如原來(lái)純粹地干業(yè)務(wù)開(kāi)心,除了要盯住團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)之外,還需要額外操心的事突然增多到有些失控。面對(duì)下屬能力、態(tài)度都層次不齊,經(jīng)常面臨一波未平一波又起的救急局面,有時(shí)會(huì)覺(jué)得有教大家?guī)Т蠹腋傻墓Ψ?,還不如自己一個(gè)人直

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銷(xiāo)售型演講的六維訓(xùn)練課程背景:這世界有很多賺課時(shí)費(fèi)的老師、培訓(xùn)師,但不是每個(gè)老師都能成為單位時(shí)間產(chǎn)能數(shù)倍的銷(xiāo)講型講師;這世界有很多會(huì)公眾講話的領(lǐng)導(dǎo),但不是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都能成為隨時(shí)隨地把自身價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)出去、最大化資源整合的銷(xiāo)售型領(lǐng)導(dǎo)。值得尊重的銷(xiāo)售型演講,既不是去三四線城市對(duì)老頭老太太的養(yǎng)老錢(qián)赤裸裸勾引式的會(huì)銷(xiāo),也不是動(dòng)不動(dòng)就讓觀眾舉手喊口號(hào)臨促銷(xiāo)時(shí)還把人趕到舞臺(tái)上

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高效解決問(wèn)題式的溝通技能訓(xùn)練課程大綱:企業(yè)里往往50以上的工作問(wèn)題因管理不善而產(chǎn)生,而50以上的管理問(wèn)題又因溝通不到位而出現(xiàn)。經(jīng)常有人說(shuō)話毫無(wú)邏輯、思路混亂、缺乏重點(diǎn)、不善歸納,說(shuō)半天說(shuō)不到點(diǎn)子上;也有一些人說(shuō)話時(shí)缺乏同理心、缺乏人際敏感度、不善換位思考也不善演繹,雖然句句都對(duì),卻讓人難以接受。無(wú)論具體是什么情況,只要溝通不暢,就一定會(huì)出現(xiàn)矛盾和隱患。一個(gè)組

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話到事成----贏得人心的說(shuō)服力技能提升訓(xùn)練課程背景:職場(chǎng)溝通,向來(lái)以結(jié)果為導(dǎo)向,而很多溝通卻是無(wú)效的,因?yàn)楫?dāng)你的溝通都不能先從情緒、心理上讓人舒服,別人又怎能那么容易交付你想要的結(jié)果?不講究方式的溝通,往往讓我們事倍功半。比如:有時(shí)你的為對(duì)方好,卻好心被當(dāng)驢肝肺;有時(shí)你的苦口婆心,卻被人猜疑你另有所圖;有時(shí)你以為有話直說(shuō)是爽快,結(jié)果卻往往讓對(duì)方覺(jué)得不爽;有

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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