管理者職業(yè)化塑造與執(zhí)行力提升-2t
管理者職業(yè)化塑造與執(zhí)行力提升-2t詳細內(nèi)容
管理者職業(yè)化塑造與執(zhí)行力提升-2t
《職業(yè)化塑造與執(zhí)行力提升》
課 時: 兩天(共12課時)
培訓對象: 企業(yè)中基層主管、優(yōu)秀后備主管、骨干員工等
培訓師:孫瑞
課程目標:
? 認識職業(yè)的重要性、調(diào)整心態(tài),改善心智模式,樹立正確的思維價值觀、責任觀、工作觀等,能夠以積極、開闊的發(fā)展眼光面對工作和生活
? 對職業(yè)的技能、形象、心態(tài)、道德等幾大方面進行分別學習,有利于系統(tǒng)理解和掌握當今社會發(fā)展和企業(yè)競爭對于工作者的高標準要求,提高學員的自我發(fā)展意識
? 使學員掌握必要的工作技能、處事技巧、協(xié)作意識,提高工作效率、辦事能力,促進團隊合作
? 認識執(zhí)行不利的障礙,找到每個人都存在的問題加以改善,培養(yǎng)良好的工作作風
? 掌握執(zhí)行有利的辦事方法和工作流程,提高自身和團隊的執(zhí)行力
課程特點:采用小組討論、經(jīng)驗分享、培訓游戲、啟發(fā)式教學,注重現(xiàn)場學員的同步參與性,內(nèi)容設(shè)置與學員的現(xiàn)狀相吻合,適宜于學員的領(lǐng)悟和認同,起到職業(yè)引導和素質(zhì)技能提升的效果。
課程道具:課前根據(jù)學員情況待定
課程大綱:
第一篇 職業(yè)化塑造
第一部分 當前每個企業(yè)人都面臨職業(yè)化的挑戰(zhàn)
1、 企業(yè)和個人都在面臨著挑戰(zhàn)
2、 什么樣的人最可怕
3、 知己(自己)與知彼(企業(yè))
? 人為什么來到世上
? 什么是工作
? 計劃生命
? 企業(yè)或組織追求什么
4、 觀念是一切的根本
第二部分 我們應該怎樣才夠職業(yè)
1、 用“職業(yè)化”來要求自己
2、 你認為怎樣才夠職業(yè)
? 案例分析:不職業(yè)的痛苦和反思
3、 什么是職業(yè)化
4、 職業(yè)化對我們每個人的基本要求
第三部分 打造職業(yè)化的工作技能
1、 做事要像個做事的樣子,要體現(xiàn)專業(yè)度
? 掌握相關(guān)聯(lián)的知識
? 作崗位上的專家
? 夠?qū)I(yè)的人才可能抓住機遇
2、 做事有明確的標準
? 職業(yè)化能力評定表
? 用標準化來要求自己
3、 提升自己的溝通能力
? 大部分工作中的問題是由溝通不暢導致的
? 人際交往與溝通帶來的壓力影響了你的職業(yè)上升
? 溝通的三個基本問題
? 與上級、與下級、與其他部門的溝通要點
4、 工作中正確認識您與上級
第四部分 打造職業(yè)化的工作形象
1、 個人職業(yè)形象影響著公司形象
2、 去客戶那里要注意的細節(jié)
? 物質(zhì)上和思想上的雙重準備
3、 解決問題的效率會影響你的形象
? 客戶的問題
? 我們的客戶有哪些
4、 打造職場禮儀,展現(xiàn)職業(yè)化風度
第五部分 職業(yè)心態(tài)是職業(yè)化的基礎(chǔ)
1、 心路成熟的表現(xiàn)——自我管理與自律
? 自由與自律的關(guān)系
? 自我管理的四個方面
2、 用心做事是職業(yè)心態(tài)的標準
? 工作觀與服務(wù)觀,如何理解“服”與“務(wù)”
? 做好服務(wù)的基礎(chǔ)是學會換位思考
? 用心表現(xiàn)在客戶預期之外
3、 “顏回不二過”與端正工作心態(tài)
? 作風首先是個心態(tài)問題
? 增強小(細)節(jié)意識
? 工作中提倡“三盡”心態(tài)
4、 調(diào)整心態(tài),坦然面對壓力
? 認識壓力、調(diào)解壓力
5、 積極進取的心態(tài)是職業(yè)成功的基石
6、 寬容與堅韌是職業(yè)升級的法寶
? 怎樣才能寬容
? 如何才能公平
第六部分 職業(yè)道德與職業(yè)操守管理
1、 職業(yè)人士的責任管理
? 對責任的認知決定道德水準的高低
? 什么是責任
? 責任體現(xiàn)在習慣之中
? 我們的責任圈
2、 職業(yè)人士的職業(yè)操守
3、 職場的煩惱與迷惑
? 謹防“職業(yè)枯竭癥”
? 企業(yè)不會為你的迷惑買單
? 霍元甲的新生
4、 職業(yè)化是從身到心的修煉過程
第二篇 執(zhí)行力提升
第七部分 執(zhí)行不力有哪些障礙
1、 執(zhí)行不力的現(xiàn)象
2、 執(zhí)行中常犯的錯誤
3、 認識執(zhí)行不力的本質(zhì)
4、 一個人的顯能與潛能
5、 人的主觀能動性是執(zhí)行力的關(guān)鍵
第八部分 執(zhí)行的關(guān)鍵能力提升
1、 提升執(zhí)行者現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力
? 無問題論不是工作者的思維
? 及時處理問題,避免危機發(fā)生
? 領(lǐng)導評價工作和評價員工的標準
? 解決問題的思維、方法、步驟、原則
案例互動
2、 團隊協(xié)作影響著你的執(zhí)行效果
? 優(yōu)勢互補、團隊作業(yè)
? 永遠記?。耗闶菆F隊中的一員
? 什么是團隊利益最大化
案例升級 游戲互動
3、 時間就是效率——提升時間管理的能力
? 時間管理最關(guān)鍵的三個方面
? 迅速反映、馬上行動
? 克服惰性,OEC工作方法值得借鑒
? 80/20法則的運用
第九部分 提高執(zhí)行力的技術(shù)加速器
1、 任何工作都離不開簡單科學的PDCA工作法
2、 工作系統(tǒng)化有利于你的執(zhí)行效率提升
? 掌握“五常法則”,提高工作效率和自身素養(yǎng)
? 鎖定工作目標、做好工作計劃
? 執(zhí)行力的趨零法則
第九部分 打造執(zhí)行者訓練有素的思維
1、 高智商、高智慧與高境界
2、 思維方式的價值
3、 市場經(jīng)濟下的效益觀
? 市場經(jīng)濟帶來的變化與競爭壓力
案例升級
? 你有沒有不合時代的舊觀念
4、 執(zhí)行者思維能力的鍛煉
? 增強執(zhí)行意識
? 對執(zhí)行任務(wù)要有預判
? 增強學習力
? 突破思維定勢、培養(yǎng)創(chuàng)新能力
第十部分 課程重點內(nèi)容回顧
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