卓有成效的領(lǐng)導者課程大綱
卓有成效的領(lǐng)導者課程大綱詳細內(nèi)容
卓有成效的領(lǐng)導者課程大綱
《卓有成效的領(lǐng)導力》課程大綱
課程目的與收獲
“一把手”在公司各職能部門、各支公司處于核心地位,起著關(guān)鍵作用,具有負總責的
重要職責。“一把手”能否認清角色,找準定位,切實履行“一把手”的責任,直接關(guān)系到
公司的整體績效與競爭力。
本課程從“一把手”的角色定位出發(fā),結(jié)合公司下屬一把手既是領(lǐng)導者又是執(zhí)行者的角
色特點,以“一把手”把方向、善執(zhí)行、帶隊伍、領(lǐng)下屬四大卓越領(lǐng)導力為重點,運用理
論引導、方法點撥、案例解析、視頻教學、互動研討等授課方法,使學員清晰自身的角
色定位,提高把方向、抓大事、謀全局的領(lǐng)導力,緊盯目標、完成任務的執(zhí)行力,管人
帶隊、引領(lǐng)下屬的駕馭力。
課程對象
全轄正職領(lǐng)導干部
課程時間
6課時(1天)
課程大綱
第一講 角色定位
一、角色意識,履職盡責
二、作為下屬的領(lǐng)導者
三、作為上司的領(lǐng)導者
四、作為同事的領(lǐng)導者
五、擔當:領(lǐng)導者的基本功
第二講 高效執(zhí)行
一、確認目標:領(lǐng)會意圖不走樣
二、分解目標:千斤重擔大家挑
三、鎖定目標:結(jié)果第一不打折
四、咬定目標:死纏爛打不放棄
五、復盤目標:持續(xù)優(yōu)化能精進
第三講 塑造團隊
一、抓關(guān)鍵,頂層設計
二、定方向,愿景牽引
三、塑氣質(zhì),精神鼓舞
四、建規(guī)范,有序運作
五、抓落實,原則管理
第四講 引領(lǐng)下屬
一、人崗匹配,發(fā)揮特長
二、合理混搭,人盡其才
三、用人所長,容人所短
四、科學授權(quán),精于輔導
五、激發(fā)激勵,鼓舞鼓動
課程總結(jié):自強不息,厚德載物——內(nèi)圣外王的領(lǐng)導力
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