《職業(yè)素養(yǎng)與高效執(zhí)行》課程大綱

  培訓(xùn)講師:隋海濤

講師背景:
隋海濤老師國(guó)家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師國(guó)家注冊(cè)高級(jí)心理咨詢師國(guó)家注冊(cè)高級(jí)禮儀培訓(xùn)師APEC亞太經(jīng)合組織會(huì)議禮儀指導(dǎo)師中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)會(huì)員GenosEI情感智能國(guó)際版權(quán)課認(rèn)證講師同理心的力量版權(quán)課程認(rèn)證講師DISC版權(quán)課認(rèn)證講師顧問技術(shù)認(rèn)證顧問 詳細(xì)>>

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《職業(yè)素養(yǎng)與高效執(zhí)行》課程大綱

職業(yè)素養(yǎng)與高效執(zhí)行
講師:隋海濤
課 程 綱 要
【課程名稱】《職業(yè)素養(yǎng)與高效執(zhí)行》
【課程背景】
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日趨熱烈,“預(yù)則立,不預(yù)則廢”,職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)素養(yǎng)顯得尤為重要,其前提是正確的認(rèn)識(shí)自我,這決定了我們能否以良好的心態(tài)和素質(zhì)勝任本職工作,也決定了能否為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)自我。
本課程重申了職業(yè)化的核心內(nèi)涵,引導(dǎo)學(xué)員深入了解自我,明確其職場(chǎng)發(fā)展的價(jià)值、目標(biāo)、優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn),從提升職業(yè)化溝通力與職業(yè)化執(zhí)行力兩個(gè)維度,給出具體策略與方法,結(jié)合案例,深度挖掘,提升學(xué)員職場(chǎng)影響力,改善個(gè)人及組織績(jī)效。
【課程收益】
明確自己在職業(yè)中應(yīng)具備的素養(yǎng)與能力
了解自我的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn),調(diào)適自我,明確職場(chǎng)方向
掌握職業(yè)化溝通的策略與方法,提升職場(chǎng)影響力
掌握職業(yè)化執(zhí)行的內(nèi)核,提升個(gè)人及組織績(jī)效
【課程對(duì)象】
中基層管理人員及骨干員工
【授課方式】
理論講解+案例分析+視頻分析+引導(dǎo)技術(shù)+互動(dòng)體驗(yàn)
【課程時(shí)長(zhǎng)】
2天 6小時(shí)\天
《職業(yè)素養(yǎng)與高效執(zhí)行》
課程大綱
游戲?qū)?br /> 自畫像:我是誰?
第一講:重新定義職業(yè)
人為什么要工作
職場(chǎng)人 vs 職業(yè)人
什么是職業(yè)化?
職業(yè)人必備的素質(zhì)模型
五字模型:心/性/品/智/能
視頻分析
各層級(jí)人員的技能分析
梳理你的職業(yè)地圖
第二講:重新認(rèn)識(shí)自己
人的差異性
你了解自己?jiǎn)幔?br /> 游戲:九宮格
Discover 自我探索
了解自我行為特征
了解自我語(yǔ)言特征
了解自我挑戰(zhàn)與優(yōu)勢(shì)
自我調(diào)適的難點(diǎn)與方法
認(rèn)識(shí)自我的職場(chǎng)啟示
第三講:職業(yè)人的事業(yè)基石-職業(yè)化溝通力
什么是職業(yè)化的溝通?
職場(chǎng)溝通的障礙
職場(chǎng)溝通的黃金法則
職業(yè)化溝通的策略
策略一:溝通之道,我是起點(diǎn)
策略二:利他思維,結(jié)構(gòu)表達(dá)
策略三:不同層級(jí),按需溝通
策略四:覺察理解,同理他人
職業(yè)化溝通的潤(rùn)滑劑
遠(yuǎn)離情緒化
情感賬戶
建立信任關(guān)系
第四講:職業(yè)人的立身之本—職業(yè)化執(zhí)行力
什么是職業(yè)化執(zhí)行力?
執(zhí)行是“我做了嗎?”
執(zhí)行不力的原因
鑄造執(zhí)行力的三個(gè)要素
要素一:結(jié)果導(dǎo)向
商業(yè)大本質(zhì)是結(jié)果交換
結(jié)果三思
要素二:責(zé)任邏輯
責(zé)任兩大陷阱
4個(gè)步驟
要素三:六大執(zhí)行法則
服從法則
目標(biāo)法則
冠軍法則
速度法則
團(tuán)隊(duì)法則
裸奔法則
如何提升個(gè)人執(zhí)行力
關(guān)鍵一:使命必達(dá)-責(zé)任感是第一要素
關(guān)鍵二:效率做事-管理好時(shí)間才能管理好事情
關(guān)鍵三:經(jīng)營(yíng)自己
關(guān)鍵四:溝通管理-說對(duì)話辦對(duì)事
如何提升組織執(zhí)行力
關(guān)鍵一:制度流程精細(xì)化管理
關(guān)鍵二:用對(duì)的人,做對(duì)的事
關(guān)鍵三:沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)
領(lǐng)導(dǎo)力決定團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
言行一致
目標(biāo)統(tǒng)一
持續(xù)檢查與督導(dǎo)
即時(shí)激勵(lì)
用人所長(zhǎng)

 

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