《房地產(chǎn)銷售技巧與案場管理》   05.05

《房地產(chǎn)銷售技巧與案場管理》課程大綱第一部分、組織架構(gòu)及崗位職責第一節(jié)、銷售部組織架構(gòu)第二節(jié)、主要崗位職責第二部分、案場管理制度第一節(jié)、日常管理制度一、工作守則二、考勤管理制度三、項目例會制度四、業(yè)務(wù)管理規(guī)范五、禮儀行為規(guī)范六、業(yè)績分配制度七、薪酬福利制度第二節(jié)、業(yè)務(wù)流程規(guī)范一、來電流程管理二、來訪流程管理三、成交、簽約流程管理四、退房流程管理五、相關(guān)表格及

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《新媒體下的房地產(chǎn)精準營銷及策略創(chuàng)新》   05.05

《新媒體下的房地產(chǎn)精準營銷及策略創(chuàng)新》課程大綱《新媒體下的精準營銷》第一部分新媒體精準營銷一、精準營銷線上線下互動模式渠道創(chuàng)新1）、活動營銷大事件+小活動2）、主動客戶擴容客戶會+企業(yè)拜訪+DM二、新媒體下精準營銷38種實戰(zhàn)策略1、網(wǎng)絡(luò)營銷——線上的蜘蛛營銷2、線下營銷——全覆蓋營銷模式3、微營銷（博客微博微信營銷）4、誘惑營銷——送豪車營銷5、推介營銷——

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《房地產(chǎn)定價管控體系與策略創(chuàng)新》   05.05

房地產(chǎn)定價管控體系與策略創(chuàng)新（課程設(shè)置：一天）課程收益1、探索新形勢下房地產(chǎn)定價模式和運作規(guī)律，提高企業(yè)市場競爭力和項目贏利力；2.通過詳實的案例分析，揭示最新名盤定價策略精髓，幫助企業(yè)在“非常時期”走出市場銷售困境；3.以典型標桿企業(yè)定價管控為導(dǎo)向，全面講述項目定價策略的精髓；4.深入挖掘定價的私密錦囊，全面實現(xiàn)“精準定價”與“周密策劃”管理的科學化。課程

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《房地產(chǎn)項目精準定位與產(chǎn)品實戰(zhàn)營銷策劃》   05.05

房地產(chǎn)項目精準定位與產(chǎn)品實戰(zhàn)營銷策劃課程目的：受限購、限貸等調(diào)控政策的影響，房地產(chǎn)市場深度調(diào)整，大量房企銷售額同比普遍下滑。但一線房企則采取逆市擴張戰(zhàn)略，大力布局具有發(fā)展?jié)摿Φ亩€城市；同時，通過適度調(diào)價和提升產(chǎn)品品質(zhì)等營銷策略加快促銷，由此搶占很多市場份額。培訓(xùn)收益：通過國內(nèi)外優(yōu)秀地產(chǎn)企業(yè)的案例研討，分享標桿企業(yè)項目營銷策劃管理方面的執(zhí)行路徑與實踐操作經(jīng)

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《房地產(chǎn)營銷創(chuàng)新與業(yè)績提升》   05.05

《房地產(chǎn)銷售創(chuàng)新與業(yè)績提升》課程大綱當日上午《有思想的營銷》第一部分市場困局與思考一、住宅案例：安泰西湖山莊二、商業(yè)案例：夢藍灣商業(yè)第二部分營銷渠道創(chuàng)新與實戰(zhàn)策略應(yīng)用一、活動營銷與主動客戶擴容二、大事件營銷三、小活動營銷四、活動營銷關(guān)鍵點五、客戶會六、主動擴容方式七、多渠道營銷（種）1、網(wǎng)絡(luò)營銷2、線下（全覆蓋）營銷3、微營銷4、誘惑營銷5、推介營銷6、數(shù)據(jù)

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《逼定客戶與鐵軍打造》   05.05

逼定客戶與鐵軍打造課程大綱第一部分：地產(chǎn)政策深度解析——把握大勢、跟上形勢一、地產(chǎn)政策深度解析——十八大即將召開、十八大的猜想；二、深度剖析購房者“非買不可”的十個理由——挖掘需求、引導(dǎo)需求；三、房價問題以及房價制定策略——房價抉擇、得失權(quán)衡；第二部分：銷售人員必備房地產(chǎn)風水——風生水起、價值無限一、風水的基本原理；二、常見的小區(qū)風水缺點；三、常見的戶型風水

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《房地產(chǎn)創(chuàng)新營銷策劃模式》   05.05

房地產(chǎn)創(chuàng)新營銷策劃模式一、市場定位、客戶細分與產(chǎn)品價值1、定位——基于客戶細分的產(chǎn)品定位流程2、市場和產(chǎn)品定位要解決的基本核心問題3、市場定位的核心4、市場細分的含義二、房地產(chǎn)營銷流程規(guī)劃與關(guān)鍵點突破創(chuàng)新1、市場調(diào)研2、概念定位3、規(guī)劃設(shè)計4、營銷推廣策略5、現(xiàn)場執(zhí)行管控6、售后跟進三、房地產(chǎn)項目四力營銷突破術(shù)修煉1、房地產(chǎn)營銷的四力布局2、房地產(chǎn)營銷產(chǎn)品力

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