《房地產(chǎn)銷售技巧與案場管理》
《房地產(chǎn)銷售技巧與案場管理》詳細內(nèi)容
《房地產(chǎn)銷售技巧與案場管理》
《房地產(chǎn)銷售技巧與案場管理》
課程大綱
第一部分、組織架構(gòu)及崗位職責
第一節(jié)、銷售部組織架構(gòu)
第二節(jié)、主要崗位職責
第二部分、案場管理制度
第一節(jié)、日常管理制度
一、工作守則
二、考勤管理制度
三、項目例會制度
四、業(yè)務(wù)管理規(guī)范
五、禮儀行為規(guī)范
六、業(yè)績分配制度
七、薪酬福利制度
第二節(jié)、業(yè)務(wù)流程規(guī)范
一、來電流程管理
二、來訪流程管理
三、成交、簽約流程管理
四、退房流程管理
五、相關(guān)表格及填寫要求
第三部分、銷售培訓
第一節(jié)、銷售培訓流程
一、培訓工作流程
二、現(xiàn)場培訓流程
第二節(jié)、銷售培訓內(nèi)容
一、房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識
二、房屋建筑結(jié)構(gòu)分類標準
三、房地產(chǎn)專業(yè)名詞
四、房地產(chǎn)面積的測算
第三節(jié)、打造金牌團隊
? 一、超級銷售人員10大基本要素及基本要求
二、超級銷售人員現(xiàn)場銷售基本流程
三、超級銷售人員銷售過程與應(yīng)對技巧
四、超級銷售人員必備的6種能力6種心態(tài)
第四節(jié)、銷售人員的個人素質(zhì)、禮儀和形象
一、心理素質(zhì)的培養(yǎng)
二、行為素質(zhì)的培養(yǎng)
三、專業(yè)知識和銷售能力的自我提升
四、儀表和裝束
五、名片遞、接方式
六、微笑的魅力
七、語言的使用
八、禮貌與規(guī)矩
第五節(jié)、電話禮儀及技巧
一、接聽電話規(guī)范要求
二、電話跟蹤技巧
第六節(jié)、房地產(chǎn)銷售的業(yè)務(wù)流程與銷售策略
一、尋找客戶
二、介紹項目
三、帶看現(xiàn)場
四、談 判
五、客戶追蹤
六、簽 約
七、售后服務(wù)
第七節(jié)、房地產(chǎn)銷售技巧
一、分析客戶類型及對策
二、逼定的技巧
三、說服客戶的技巧
四、如何處理客戶異議
第四部分、銷售策略培訓
一、營銷36計
二、21種逼定技巧
三、房市低迷常見12種銷售手段
第五部分、各項表格
一、合同領(lǐng)取登記表
二、客戶檔案卡
三、工作日記
四、個案分析表
五、認購書
六、銷售日統(tǒng)計表
七、現(xiàn)場來訪客戶登記表
八、來電客戶登記表
九、每周(月)來訪客戶分析表
十、項目已成交客戶檔案
十一、項目每周工作統(tǒng)計
十二、每周(月)銷售統(tǒng)計報表
十三、項目成交周(月)報表
第六部分、滯銷樓盤成功解套
一、房地產(chǎn)面臨的難題——滯銷
二、房地產(chǎn)滯銷因素大揭秘
三、樓盤“三五八”階段滯銷及相應(yīng)對策
四、避免滯銷的技巧剖析
五、典型滯銷樓盤有效解套
(注:以上為大體授課內(nèi)容,具體內(nèi)容可根據(jù)客戶要求調(diào)整,或者培訓定制。)
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