《房地產(chǎn)營(yíng)銷創(chuàng)新與業(yè)績(jī)提升》
《房地產(chǎn)營(yíng)銷創(chuàng)新與業(yè)績(jī)提升》詳細(xì)內(nèi)容
《房地產(chǎn)營(yíng)銷創(chuàng)新與業(yè)績(jī)提升》
《房地產(chǎn)銷售創(chuàng)新與業(yè)績(jī)提升》
課程大綱
當(dāng)日 上午 《有思想的營(yíng)銷》
第一部分 市場(chǎng)困局與思考
一、住宅案例:安泰西湖山莊
二、商業(yè)案例:夢(mèng)藍(lán)灣商業(yè)
第二部分 營(yíng)銷渠道創(chuàng)新與實(shí)戰(zhàn)策略應(yīng)用
一、活動(dòng)營(yíng)銷與主動(dòng)客戶擴(kuò)容
二、大事件營(yíng)銷
三、小活動(dòng)營(yíng)銷
四、活動(dòng)營(yíng)銷關(guān)鍵點(diǎn)
五、客戶會(huì)
六、主動(dòng)擴(kuò)容方式
七、多渠道營(yíng)銷(種)
1、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
2、線下(全覆蓋)營(yíng)銷
3、微營(yíng)銷
4、誘惑營(yíng)銷
5、推介營(yíng)銷
6、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷
7、名人營(yíng)銷
8、事件炒作營(yíng)銷
9、秀場(chǎng)營(yíng)銷
10、電話營(yíng)銷
11、外銷
12、類似傳銷的“傳銷”
13、拜訪營(yíng)銷
14、跟蹤營(yíng)銷
15、口碑營(yíng)銷
16、互動(dòng)營(yíng)銷
17、圈層營(yíng)銷
18、切割營(yíng)銷
19、訴求營(yíng)銷
20、制導(dǎo)營(yíng)銷
21、拍賣營(yíng)銷
22、分銷
23、差異化營(yíng)銷
24、讀心(攻心)營(yíng)銷
25、八卦營(yíng)銷
26、眾籌營(yíng)銷
27、O2O營(yíng)銷
28、APP營(yíng)銷
29、快銷
30、包銷
31、跨界營(yíng)銷
32、大客戶營(yíng)銷
33、移動(dòng)整合營(yíng)銷
34、網(wǎng)紅營(yíng)銷
35、爆品爆點(diǎn)爆銷
36、全員(民)營(yíng)銷
37、渠道營(yíng)銷
38、剛需營(yíng)銷
當(dāng)日 下午 《有策略的營(yíng)銷》
第三部分、銷售技巧綜合提升方略
一、最有效的10種營(yíng)銷策略
二、營(yíng)銷36計(jì)
三、房市低迷常見12種銷售手段
第四部分、銷售成交逼定策略
一、銷售逼定技巧策略——成交
1、逼定意義
2、逼定時(shí)機(jī)
3、購(gòu)買信號(hào)
4、逼定方式
5、逼定技巧
6、逼定話術(shù)
二、快速銷售常見21種逼定技巧
次日 上午 《有準(zhǔn)備的營(yíng)銷》
第四部分、團(tuán)隊(duì)銷售能力綜合提升
一、超級(jí)銷售人員10大基本要素及基本要求
二、超級(jí)銷售人員現(xiàn)場(chǎng)銷售基本流程
三、超級(jí)銷售人員銷售過程與應(yīng)對(duì)技巧
四、超級(jí)銷售人員必備的6種能力6種心態(tài)
第五部分、銷售問題處理19種經(jīng)驗(yàn)
次日 下午 《有把握的營(yíng)銷》
第五部分、房地產(chǎn)策劃營(yíng)銷與品牌打造
1、借力、借勢(shì)、借人;
2、力爭(zhēng)求變,手法更新;
3、定位準(zhǔn)確,終端市場(chǎng);
4、整合資源,實(shí)現(xiàn)不可能;
5、廣告創(chuàng)意,事半功倍;
6、超常運(yùn)做,精益求精;
7、確定關(guān)系,循序漸進(jìn);
8、逆向思維,一箭穿心;
9、彰顯策劃魅力, 體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)涵;
10、誠(chéng)信策劃經(jīng)營(yíng),備好終極之戰(zhàn)。
第六部分、滯銷樓盤成功解套
一、房地產(chǎn)面臨的難題——滯銷
二、房地產(chǎn)滯銷因素大揭秘
三、樓盤“三五八”階段滯銷及相應(yīng)對(duì)策
四、避免滯銷的技巧剖析
五、典型滯銷樓盤有效解套
(注:以上為大體授課內(nèi)容,具體內(nèi)容可根據(jù)客戶要求調(diào)整,或者培訓(xùn)定制。)
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《房地產(chǎn)銷售技巧與案場(chǎng)管理》課程大綱第一部分、組織架構(gòu)及崗位職責(zé)第一節(jié)、銷售部組織架構(gòu)第二節(jié)、主要崗位職責(zé)第二部分、案場(chǎng)管理制度第一節(jié)、日常管理制度一、工作守則二、考勤管理制度三、項(xiàng)目例會(huì)制度四、業(yè)務(wù)管理規(guī)范五、禮儀行為規(guī)范六、業(yè)績(jī)分配制度七、薪酬福利制度第二節(jié)、業(yè)務(wù)流程規(guī)范一、來電流程管理二、來訪流程管理三、成交、簽約流程管理四、退房流程管理五、相關(guān)表格及
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《新媒體下的房地產(chǎn)精準(zhǔn)營(yíng)銷及策略創(chuàng)新》課程大綱《新媒體下的精準(zhǔn)營(yíng)銷》第一部分新媒體精準(zhǔn)營(yíng)銷一、精準(zhǔn)營(yíng)銷線上線下互動(dòng)模式渠道創(chuàng)新1)、活動(dòng)營(yíng)銷大事件+小活動(dòng)2)、主動(dòng)客戶擴(kuò)容客戶會(huì)+企業(yè)拜訪+DM二、新媒體下精準(zhǔn)營(yíng)銷38種實(shí)戰(zhàn)策略1、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷——線上的蜘蛛營(yíng)銷2、線下營(yíng)銷——全覆蓋營(yíng)銷模式3、微營(yíng)銷(博客微博微信營(yíng)銷)4、誘惑營(yíng)銷——送豪車營(yíng)銷5、推介營(yíng)銷——
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房地產(chǎn)定價(jià)管控體系與策略創(chuàng)新(課程設(shè)置:一天)課程收益1、探索新形勢(shì)下房地產(chǎn)定價(jià)模式和運(yùn)作規(guī)律,提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和項(xiàng)目贏利力;2.通過詳實(shí)的案例分析,揭示最新名盤定價(jià)策略精髓,幫助企業(yè)在“非常時(shí)期”走出市場(chǎng)銷售困境;3.以典型標(biāo)桿企業(yè)定價(jià)管控為導(dǎo)向,全面講述項(xiàng)目定價(jià)策略的精髓;4.深入挖掘定價(jià)的私密錦囊,全面實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)定價(jià)”與“周密策劃”管理的科學(xué)化。課程
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房地產(chǎn)項(xiàng)目精準(zhǔn)定位與產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷策劃課程目的:受限購(gòu)、限貸等調(diào)控政策的影響,房地產(chǎn)市場(chǎng)深度調(diào)整,大量房企銷售額同比普遍下滑。但一線房企則采取逆市擴(kuò)張戰(zhàn)略,大力布局具有發(fā)展?jié)摿Φ亩€城市;同時(shí),通過適度調(diào)價(jià)和提升產(chǎn)品品質(zhì)等營(yíng)銷策略加快促銷,由此搶占很多市場(chǎng)份額。培訓(xùn)收益:通過國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀地產(chǎn)企業(yè)的案例研討,分享標(biāo)桿企業(yè)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃管理方面的執(zhí)行路徑與實(shí)踐操作經(jīng)
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《房地產(chǎn)銷售技巧培訓(xùn)》 05.05
《房地產(chǎn)銷售技巧培訓(xùn)》課程大綱第一部分房地產(chǎn)銷售實(shí)戰(zhàn)技巧第一章銷售日志第二章標(biāo)準(zhǔn)接待流程第三章客戶異議第四章議價(jià)技巧第五章逼定技巧第六章捕捉客戶成交信號(hào)第七章SP配合第二部分房地產(chǎn)銷售談判技巧一、銷售問題的處理技巧二、銷售過程與應(yīng)對(duì)技巧三、銷售過程應(yīng)對(duì)策略第三部分銷售殺客逼定技巧一、逼定意義二、逼定時(shí)機(jī)三、購(gòu)買信號(hào)四、逼定方式五、逼定技巧六、逼定話術(shù)七、殺客
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《逼定客戶與鐵軍打造》 05.05
逼定客戶與鐵軍打造課程大綱第一部分:地產(chǎn)政策深度解析——把握大勢(shì)、跟上形勢(shì)一、地產(chǎn)政策深度解析——十八大即將召開、十八大的猜想;二、深度剖析購(gòu)房者“非買不可”的十個(gè)理由——挖掘需求、引導(dǎo)需求;三、房?jī)r(jià)問題以及房?jī)r(jià)制定策略——房?jī)r(jià)抉擇、得失權(quán)衡;第二部分:銷售人員必備房地產(chǎn)風(fēng)水——風(fēng)生水起、價(jià)值無(wú)限一、風(fēng)水的基本原理;二、常見的小區(qū)風(fēng)水缺點(diǎn);三、常見的戶型風(fēng)水
講師:姜仁詳情
房地產(chǎn)創(chuàng)新營(yíng)銷策劃模式一、市場(chǎng)定位、客戶細(xì)分與產(chǎn)品價(jià)值1、定位——基于客戶細(xì)分的產(chǎn)品定位流程2、市場(chǎng)和產(chǎn)品定位要解決的基本核心問題3、市場(chǎng)定位的核心4、市場(chǎng)細(xì)分的含義二、房地產(chǎn)營(yíng)銷流程規(guī)劃與關(guān)鍵點(diǎn)突破創(chuàng)新1、市場(chǎng)調(diào)研2、概念定位3、規(guī)劃設(shè)計(jì)4、營(yíng)銷推廣策略5、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行管控6、售后跟進(jìn)三、房地產(chǎn)項(xiàng)目四力營(yíng)銷突破術(shù)修煉1、房地產(chǎn)營(yíng)銷的四力布局2、房地產(chǎn)營(yíng)銷產(chǎn)品力
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