工程項目安全生產(chǎn)管理課程大綱
工程項目安全生產(chǎn)管理課程大綱詳細內(nèi)容
工程項目安全生產(chǎn)管理課程大綱
工程項目安全生產(chǎn)管理--講義大綱
主講：高擁軍
一、培訓對象
從事建筑施工安全管理和安全技術(shù)工作的管理人員。
二、培訓目的
通過培訓，加強現(xiàn)場管理人員職業(yè)道德修養(yǎng)，及時了解相關(guān)建筑施工安全生產(chǎn)方面新頒布的法律、法規(guī)、標準和政策，補充、更新、拓展相關(guān)安全管理和安全技術(shù)方面的新理論、新方法、新技術(shù)，不斷完善專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，提升專業(yè)素質(zhì)、執(zhí)業(yè)能力和職業(yè)道德素養(yǎng)。
三、培訓內(nèi)容
案例導入--安全事故案例分析
1. 當前安全生產(chǎn)形勢分析
附：1.2017年上半年房屋市政工程生產(chǎn)安全事故情況通報
2.住房城鄉(xiāng)建設部辦公廳關(guān)于進一步加強建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知建辦質(zhì)函[2017]214號
（1）當前形勢嚴峻的五大原因
（2）當前安全生產(chǎn)的五大難題
2.住房城鄉(xiāng)建設部辦公廳關(guān)于嚴厲打擊建筑施工安全生產(chǎn)非法違法行為的通知(建辦質(zhì)[2017]56號）
問題討論:
（1）安全事故分類、報告、調(diào)查等規(guī)定
（2）安全生產(chǎn)許可證申領、條件、延期、處罰
（3）施工許可證的辦理規(guī)定
（4） 關(guān)于危大工程專項方案
（5）關(guān)于企業(yè)誠信問題
3.工程建設各方主體安全責任
案例：建筑設計師和甲方一起坐牢，此案例為工程重大安全事故
問題討論：
（1）“四不放過”內(nèi)容
（2）涉及危大工程的安全隱患
（3）安全生產(chǎn)許可證未辦理及安全監(jiān)督手續(xù)，擅自施工的處罰
4.建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理
（1）安全控制內(nèi)容
（2）施工過程安全控制
A.安全生產(chǎn)管理體系 B.施工安全生產(chǎn)責任制 C.施工全教育 D.安全檢查
E.事故的預防與處理 F.施工安全技術(shù)措施
問題討論：
A.住房城鄉(xiāng)建設部辦公廳關(guān)于進一步加強危險性較大的分部分項工程安全管理的
通知（建辦質(zhì)[2017]39號）
B.住建部發(fā)布危險性較大的分部分項工程施工要點！
5.安全管理人員安全管理思維--思路決定出路，思路決定成敗
(1)安全管理人員工作目標和任務
(2)防止事故的思想模式
(3)安全管理的思維方式
(4)安全管理者管理安全三步驟
(5)安全管理人員需要解決和思考的問題
6.安全管理人員應掌握的基本內(nèi)容
7.企業(yè)管理者重點工作的安全把控點
A.執(zhí)行審批和驗收制度 B.執(zhí)行許可制度 C.制定安全生產(chǎn)管理實施方案
D.承上啟下抓落 E.反饋和把控細節(jié)
8.課程總結(jié)
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