營(yíng)改增背景下的成本控制與預(yù)算管理大綱

  培訓(xùn)講師:桂茂林

講師背景:
桂茂林簡(jiǎn)介桂茂林,香港中文大學(xué)金融碩士,清華大學(xué)MBA校友導(dǎo)師,清華MBA校友會(huì)金融協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng);中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師,高級(jí)會(huì)計(jì)師?,F(xiàn)任中稅網(wǎng)集團(tuán)、尤尼泰財(cái)稅大講堂、國(guó)培教育、前沿講座等機(jī)構(gòu)特聘講師;中建政研信息咨詢(xún)中心工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)<椅瘑T會(huì)委員; 詳細(xì)>>

桂茂林
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營(yíng)改增背景下的成本控制與預(yù)算管理大綱詳細(xì)內(nèi)容

營(yíng)改增背景下的成本控制與預(yù)算管理大綱

營(yíng)改增背景下的成本控制與預(yù)算管理大綱

第一部分 營(yíng)改增對(duì)成本控制與預(yù)算管理的影響
營(yíng)改增與我國(guó)增值稅“一稅兩制”的政策安排與應(yīng)用
營(yíng)業(yè)稅與增值稅的原理差異
營(yíng)改增對(duì)相關(guān)行業(yè)稅收的影響
營(yíng)改增對(duì)各行業(yè)成本控制與預(yù)算管理的影響
增值稅相關(guān)發(fā)票的管控與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

第二部分 營(yíng)改增背景下的成本控制與預(yù)算管理
一、企業(yè)主要成本分類(lèi)及其構(gòu)成
二、全面成本控制與預(yù)算管理策略
三、產(chǎn)品純成本分析與控制
產(chǎn)品純成本分析
產(chǎn)品純成本的控制方法
新產(chǎn)品的研發(fā)
產(chǎn)品純成本預(yù)算
質(zhì)量成本控制
質(zhì)量管理和成本管理的特性比較
質(zhì)量預(yù)防成本與質(zhì)量總成本
質(zhì)量成本預(yù)算
五、銷(xiāo)售成本控制
六、采購(gòu)成本控制
(一)全面采購(gòu)成本的構(gòu)成
(二)影響原材料成本的因素
(三)影響采購(gòu)過(guò)程成本的因素
(四)采購(gòu)的管理不善成本
(五)采購(gòu)成本管理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
(六)全面采購(gòu)成本管理的預(yù)算
七、庫(kù)存成本控制
(一)庫(kù)存成本構(gòu)成
(二)庫(kù)存管理不善成本
(三)庫(kù)存成本預(yù)算
八、資金成本控制
(一)資金占用成本的構(gòu)成
(二)資金占用成本管理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
(三)資金占用成本管理的預(yù)算
九、稅收成本控制
(一)稅收成本的構(gòu)成
(二)營(yíng)改增對(duì)稅收影響分析
(二)稅收成本預(yù)算
十、人力成本控制
(一)人力成本新特點(diǎn)的形成
(二)人力成本構(gòu)成
(三)人力成本預(yù)算

第三部分 多維度全面成本控制與預(yù)算管理的發(fā)展
精準(zhǔn)成本核算與傳統(tǒng)成本核算對(duì)比分析
以利潤(rùn)和成本為導(dǎo)向的價(jià)值分析和管理
多維度的全面預(yù)算管理與傳統(tǒng)預(yù)算的差異
營(yíng)改增背景下預(yù)算管理創(chuàng)新思路

第四部分 現(xiàn)場(chǎng)案例討論與答疑



 

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2017年?duì)I改增視角下所得稅匯算清繳與風(fēng)險(xiǎn)控制課程目的:2017年,仍將是稅制改革的重要年份,隨著2016年?duì)I改增的全面完成,營(yíng)改增各項(xiàng)新政的實(shí)施,給2016年度的財(cái)務(wù)核算工作帶來(lái)了很多新的挑戰(zhàn),對(duì)2017年所得稅匯算清繳工作造成了更多困擾,加之金稅三期的全面應(yīng)用、國(guó)地稅的深度融合,稅收稽查工作的強(qiáng)力推進(jìn),房地產(chǎn)企業(yè)如何規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)及稅處理如何做好企業(yè)稅收風(fēng)

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稅收管理與籌劃課程大綱第一部分納稅籌劃技術(shù)與方法一、納稅籌劃知識(shí)簡(jiǎn)介1、稅收成本的構(gòu)成2、納稅籌劃的概念、條件、原則3、如何做到涉稅零風(fēng)險(xiǎn)4、稅收規(guī)劃新思路二、納稅籌劃技術(shù)的運(yùn)用1、選擇低稅率地區(qū)投資的避稅技術(shù)2、價(jià)格平臺(tái):轉(zhuǎn)讓定價(jià)的運(yùn)用3、優(yōu)惠平臺(tái):稅收優(yōu)惠的運(yùn)用4、漏洞平臺(tái):政策遺漏的運(yùn)用5、空白平臺(tái):政策未規(guī)定的運(yùn)用6、彈性平臺(tái):稅法幅度的運(yùn)用7、規(guī)避

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后營(yíng)改增時(shí)代企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防控體系的構(gòu)建一、營(yíng)改增對(duì)企業(yè)全面稅務(wù)管理體系的影響和調(diào)整1.“營(yíng)改增”給企業(yè)財(cái)稅管控帶來(lái)的影響2.“營(yíng)改增”后企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的目標(biāo)3.“營(yíng)改增”后如何重構(gòu)企業(yè)財(cái)稅稅管理體系,提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制能力?二、增值稅會(huì)計(jì)核算的科目設(shè)置與釋義1.增值稅計(jì)稅方式和涉稅風(fēng)險(xiǎn)分析2.營(yíng)改增后會(huì)計(jì)科目設(shè)置的基本原則3.一般納稅人會(huì)計(jì)科目的設(shè)置及

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