洪斌《新消費(fèi)時(shí)代商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營核心提升之商業(yè)變革解碼》

  培訓(xùn)講師:洪斌

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講師介紹:洪斌老師(Mr.Hong)?商業(yè)地產(chǎn)資深專家?教授級高級建筑師?國家一級注冊建筑師、國家注冊規(guī)劃師?商業(yè)地產(chǎn)香港上市公司總建筑師?大型商旅綜合體項(xiàng)目副總經(jīng)理《整合,商業(yè)綜合體全程設(shè)計(jì)》專著作者,中國建工出版社2016,Backgr 詳細(xì)>>

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洪斌《新消費(fèi)時(shí)代商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營核心提升之商業(yè)變革解碼》

新消費(fèi)時(shí)代商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營核心提升之商業(yè)變革解碼第一部分:體驗(yàn)式消費(fèi)時(shí)代的新商業(yè)趨勢
1. 簡述歷史,尋找發(fā)展軌跡
2. 體驗(yàn)式消費(fèi)趨勢及模式創(chuàng)新
3. 消費(fèi)趨勢促變新商業(yè):商旅文綜合體
4. “小而美”,社區(qū)商業(yè)發(fā)展趨勢
第二部分:關(guān)注新零售,全業(yè)態(tài)融合成就商業(yè)新方向
1. “新零售”概念的產(chǎn)生背景(商業(yè)寒冬)
2. “消費(fèi)升級”促變新商業(yè)
3. 什么是“新零售”?核心是消費(fèi)體驗(yàn)
4. 線上線下整合及全業(yè)態(tài)的融合的三個(gè)方面案例:影視+二次元產(chǎn)業(yè)+文創(chuàng)商品,商業(yè)共享辦公
第三部分:文化,體驗(yàn)式消費(fèi)的新驅(qū)動(dòng)
1. 文化,讓商業(yè)更具體驗(yàn)
2、商業(yè)實(shí)操中文化的3個(gè)特點(diǎn)運(yùn)用
3、文化IP力量,無文化無IP
4.文化綜合體設(shè)計(jì)4個(gè)要點(diǎn)
5、綜合體文化價(jià)值挖掘的4個(gè)方面
第四部分:場景消費(fèi)熱點(diǎn),文化主題街設(shè)計(jì)
1、突圍同質(zhì)化競爭,主題街成新熱點(diǎn)
2、標(biāo)桿公司在主題街建設(shè)方面的案例
3、室內(nèi)主題街實(shí)現(xiàn)四大要素
第五部分:娛樂,商業(yè)綜合體的超強(qiáng)動(dòng)力
娛樂,人類最原始的夢想
娛樂,商業(yè)綜合體中新的活力泵
娛樂與商業(yè)如何進(jìn)行有效結(jié)合?
詳解案例:加拿大西埃德蒙頓中心
第六部分:綜合體中主題娛樂業(yè)態(tài)規(guī)劃要點(diǎn)
商業(yè)中主題娛樂業(yè)態(tài)的動(dòng)線規(guī)劃
主題娛樂商業(yè)的業(yè)態(tài)規(guī)劃特點(diǎn)
美國茂商旅綜合體案例詳解
第七部分:結(jié)論:你的商業(yè)被“文旅”了嗎?
全局分析,不能夸大體驗(yàn)業(yè)態(tài)的作用
認(rèn)真經(jīng)濟(jì)測算,實(shí)現(xiàn)投資收益平衡。
做好規(guī)劃,事先考慮運(yùn)營調(diào)整的可能。
全業(yè)態(tài)融合,成就商業(yè)新方向
如何做一個(gè)盈利的“商旅文”綜合體

 

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商業(yè)動(dòng)線及合理化商業(yè)布局實(shí)戰(zhàn)及案例分析課程背景:人流即財(cái)流,商業(yè)的核心是盈利。解決人流問題,就是動(dòng)線設(shè)計(jì),動(dòng)線決定整個(gè)項(xiàng)目的生死。業(yè)態(tài)規(guī)劃乃至后期的品牌落位,無不是動(dòng)線規(guī)劃的歸宿,無不是為了落實(shí)前期定位的合理性。新零售時(shí)代商業(yè)特點(diǎn),對商業(yè)動(dòng)線提出的更高的要求。商業(yè)空間動(dòng)線設(shè)計(jì)是引導(dǎo)消費(fèi)者們走進(jìn)商業(yè)項(xiàng)目、獲得良好購物體驗(yàn)的關(guān)鍵。商業(yè)主次動(dòng)線的設(shè)計(jì),商業(yè)設(shè)計(jì)給消

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社區(qū)商業(yè)及創(chuàng)新業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)要點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例分析主要內(nèi)容:社區(qū)商業(yè),最后一公里的誘惑社區(qū)商業(yè)的定義社區(qū)商業(yè)與傳統(tǒng)購物中心的特征區(qū)別2、社區(qū)商業(yè)的特點(diǎn)及優(yōu)勢最后一公里的誘惑、社區(qū)商業(yè)便利、、日常生活化新一代的社區(qū)商業(yè)與新零售案例:三林印象城在業(yè)態(tài)、場景內(nèi)容打造、服務(wù)提升方面特點(diǎn)二、社區(qū)商業(yè)的定位實(shí)戰(zhàn)技巧1、什么是定位?定位包含哪些內(nèi)容準(zhǔn)確市場定位的8個(gè)性,需要解決的四

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商業(yè)地產(chǎn)的增值與創(chuàng)新,十二個(gè)熱點(diǎn)話題實(shí)操及案例分享-22860072390培訓(xùn)前言培訓(xùn)前言消費(fèi)升級無處不在,商業(yè)轉(zhuǎn)型升級無時(shí)不在。發(fā)掘商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新運(yùn)營業(yè)態(tài)與創(chuàng)新運(yùn)營模式,結(jié)合新零售、場景創(chuàng)新觀念,探討如何有效利用商、旅、文業(yè)態(tài)創(chuàng)造全新體驗(yàn)式商業(yè)場所,為商業(yè)地產(chǎn)新變革出謀劃策。新一代消費(fèi)者的消費(fèi)行為發(fā)生了變化,體驗(yàn)式、個(gè)性化、情感化的購物中心更受青睞。在體驗(yàn)的

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解碼“新零售”時(shí)代的商業(yè)變革:——“社區(qū)商業(yè)+商旅文綜合體”實(shí)操及案例分享消費(fèi)升級無處不在,商業(yè)轉(zhuǎn)型升級無時(shí)不在。發(fā)掘商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新運(yùn)營業(yè)態(tài)與創(chuàng)新運(yùn)營模式,結(jié)合新零售、場景創(chuàng)新觀念,探討如何有效利用商、旅、文業(yè)態(tài)創(chuàng)造全新體驗(yàn)式商業(yè)場所,為商業(yè)地產(chǎn)新變革出謀劃策。新一代消費(fèi)者的消費(fèi)行為發(fā)生了變化,體驗(yàn)式、個(gè)性化、性價(jià)比的購物方式更受青睞。在體驗(yàn)的前提下,出現(xiàn)了新

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商旅文綜合體“主題娛樂及文化業(yè)態(tài)”設(shè)計(jì)及案例解析【課程背景】消費(fèi)升級無處不在,商業(yè)轉(zhuǎn)型升級無時(shí)不在。供給側(cè)改革形勢下的跨界融合為商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、運(yùn)營帶來創(chuàng)新發(fā)展思路。發(fā)掘商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新運(yùn)營業(yè)態(tài)與創(chuàng)新運(yùn)營模式,結(jié)合新零售、場景創(chuàng)新觀念,探討如何有效利用商、旅、文業(yè)態(tài)創(chuàng)造全新體驗(yàn)式商業(yè)場所,為商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展新形勢下充分發(fā)揮供給側(cè)優(yōu)勢出謀劃策。?新一代消費(fèi)者的消費(fèi)行為發(fā)

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商業(yè)地產(chǎn)下半場新商業(yè)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式全方位突圍核心解碼課程前言:這是最好的時(shí)代,這是最壞的時(shí)代?資金和土地兩元素成為傳統(tǒng)地產(chǎn)商繼續(xù)高速發(fā)展的絆腳石。從資金上說,國進(jìn)民退大局已定,央企會(huì)不知不覺一統(tǒng)天下,純外資同樣具有機(jī)會(huì)。新增土地方面,地方政府更側(cè)重于拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的泛產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),政府土地入股合作將成為主流。經(jīng)過考察國內(nèi)數(shù)十個(gè)房企突圍轉(zhuǎn)型的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,

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