商業(yè)地產(chǎn)增值與創(chuàng)新，十二個(gè)熱點(diǎn)內(nèi)容實(shí)操及案例分享（兩天）

商業(yè)地產(chǎn)的增值與創(chuàng)新，十二個(gè)熱點(diǎn)話(huà)題實(shí)操及案例分享
-22860072390培訓(xùn)前言
培訓(xùn)前言
消費(fèi)升級(jí)無(wú)處不在，商業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)無(wú)時(shí)不在。發(fā)掘商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)業(yè)態(tài)與創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式，結(jié)合新零售、場(chǎng)景創(chuàng)新觀念，探討如何有效利用商、旅、文業(yè)態(tài)創(chuàng)造全新體驗(yàn)式商業(yè)場(chǎng)所，為商業(yè)地產(chǎn)新變革出謀劃策。
新一代消費(fèi)者的消費(fèi)行為發(fā)生了變化，體驗(yàn)式、個(gè)性化、情感化的購(gòu)物中心更受青睞。在體驗(yàn)的前提下，出現(xiàn)了新的消費(fèi)主義和許多創(chuàng)新業(yè)態(tài)。實(shí)體零售在電商沖擊下，也開(kāi)始探索線(xiàn)上市場(chǎng)， “新零售”成熱點(diǎn)。
如何斬獲商業(yè)地產(chǎn)新生力、玩轉(zhuǎn)空間規(guī)劃，如何改造不良商業(yè)等一系列問(wèn)題都是行業(yè)內(nèi)關(guān)注的熱點(diǎn)話(huà)題。我們?nèi)绾伟焉虡I(yè)地產(chǎn)實(shí)操過(guò)程中出現(xiàn)的熱點(diǎn)問(wèn)題一網(wǎng)打盡？包括商業(yè)的精準(zhǔn)定位、高效零售、體驗(yàn)至上、個(gè)性設(shè)計(jì)以及跨界融合等等。
商業(yè)與文化、娛樂(lè)的跨界帶來(lái)了新的體驗(yàn)，用文化滿(mǎn)足了消費(fèi)者的新需求，用娛樂(lè)創(chuàng)意營(yíng)造了差異化。
業(yè)態(tài)之間的功能如何能夠彼此促進(jìn)價(jià)值的提升？
競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)白刃化，什么是破解同質(zhì)化的利器？
如何在對(duì)手如林的環(huán)境中如何脫穎而出？
“文化”與“娛樂(lè)”如何與商業(yè)嫁接？
商業(yè)項(xiàng)目的人流動(dòng)線(xiàn)特點(diǎn)？
商業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)模式？
得“IP”得天下！
為解決以上問(wèn)題，課程詳細(xì)深入解讀了商業(yè)地產(chǎn)中，體驗(yàn)式消費(fèi)下的主題娛樂(lè)及文化業(yè)態(tài)的設(shè)計(jì)和管控流程及要點(diǎn)。
商旅地產(chǎn)設(shè)計(jì)成功與否，很大部分歸咎為創(chuàng)新。創(chuàng)新中最大的關(guān)鍵是創(chuàng)造“IP”，文化IP是其最核心的資產(chǎn)。得“IP”者得天下。課程詳細(xì)介紹社會(huì)上對(duì)文化IP打造方面的考慮和探索。
-2286003175課程特點(diǎn)
課程特點(diǎn)
講師從事規(guī)劃設(shè)計(jì)18年，商業(yè)地產(chǎn)管理8年，同時(shí)擁有甲乙雙方的雙重實(shí)戰(zhàn)及地產(chǎn)跨界整合經(jīng)驗(yàn)。擅長(zhǎng)全過(guò)程策劃、設(shè)計(jì)管理、項(xiàng)目動(dòng)線(xiàn)及整體模塊搭設(shè)。
多年任負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)的高管，既有一線(xiàn)大型設(shè)計(jì)院經(jīng)驗(yàn)，又有標(biāo)桿商業(yè)地產(chǎn)公司經(jīng)驗(yàn)，看問(wèn)題高屋建瓴，歡迎學(xué)員帶上問(wèn)題討論.講師極具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和個(gè)案診斷能力，現(xiàn)場(chǎng)破解規(guī)劃設(shè)計(jì)難題.
講師專(zhuān)著《整合，商業(yè)綜合體全程設(shè)計(jì)》，中國(guó)建筑工業(yè)出版社，熱銷(xiāo)中。
本課程既有萬(wàn)達(dá)標(biāo)桿企業(yè)為人所熟知的案例,更有新興地產(chǎn)的實(shí)踐案例；
課程以開(kāi)發(fā)商的角度，實(shí)案剖析大型綜合體及社區(qū)商業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)核心控制要點(diǎn)和價(jià)值挖掘要點(diǎn)；
課程時(shí)間：2天12小時(shí)
-22860017780邀請(qǐng)對(duì)象
邀請(qǐng)對(duì)象
房地產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、設(shè)計(jì)總監(jiān)、總建筑師、規(guī)劃設(shè)計(jì)人員等
-219075-160655課程提綱
課程提綱
商業(yè)地產(chǎn)的增值與創(chuàng)新，十二個(gè)熱點(diǎn)話(huà)題實(shí)操及案例分享
第一天上午
新零售時(shí)代，全業(yè)態(tài)融合成就商業(yè)新未來(lái)
前言：
商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新、熱點(diǎn)迭出，從一個(gè)最新舊改案例說(shuō)起
新零售時(shí)代的商業(yè)熱點(diǎn)分析及趨勢(shì)展望
1、一個(gè)新時(shí)代的到來(lái)，商業(yè)的定制化模式出現(xiàn)
2、體驗(yàn)式消費(fèi)趨勢(shì)及模式創(chuàng)新
3、體驗(yàn)式消費(fèi)商業(yè)發(fā)展的 5個(gè)趨勢(shì)
4、消費(fèi)趨勢(shì)促變新商業(yè)及商旅綜合體
案例解析（南京萬(wàn)達(dá)茂）
熱點(diǎn)一、新零售時(shí)代，全業(yè)態(tài)融合成就商業(yè)新未來(lái)
1、“消費(fèi)升級(jí)”如何促變新商業(yè)？
2、什么是“新零售”？
3、解碼 “新零售”一：線(xiàn)上線(xiàn)下整合
4、解碼“新零售”二：全業(yè)態(tài)的融合
案例：北京芳草地，影視+二次元產(chǎn)業(yè)+文創(chuàng)商品，商業(yè)共享辦公
熱點(diǎn)二、社區(qū)商業(yè)全程實(shí)施及案例解讀
1、社區(qū)新零售即將進(jìn)入紅利期。定義、特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)
2、社區(qū)商業(yè)如何定位?案例詳解
3、詳細(xì)了解社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)布局特點(diǎn)
4、社區(qū)商業(yè)的重點(diǎn)：總圖定位技巧（租售結(jié)合）
5、社區(qū)商業(yè)的建筑布局特點(diǎn)
6、常見(jiàn)的街區(qū)式商業(yè)動(dòng)線(xiàn)布置
7、優(yōu)秀的社區(qū)商業(yè)有哪些發(fā)展趨勢(shì)？
第一天下午
文化如何為新商業(yè)賦能
熱點(diǎn)三、文化+，為什么成為商業(yè)的新驅(qū)動(dòng)力？
1、文化，讓商業(yè)更具體驗(yàn)的3個(gè)方面
2、文化特點(diǎn)在定位、業(yè)態(tài)、運(yùn)營(yíng)三階段中的運(yùn)用
案例：僑福芳草地、田子坊
熱點(diǎn)四、文化IP，如何為商業(yè)賦能
1、IP的定義和5大特點(diǎn)分析
2、“IP為王”趨勢(shì)中的三種IP場(chǎng)景
3、國(guó)內(nèi)商業(yè)IP創(chuàng)立及推廣分析及我們的啟發(fā)
4、用IP盤(pán)活大商業(yè)實(shí)操案例解析
熱點(diǎn)五、“文化”如何成就商業(yè)特色空間
1、先定主題，使主題定位明確化
2、以特色化的文化空間為載體
3、文化載體孵化創(chuàng)新的業(yè)態(tài)
4、具有新穎有趣的體驗(yàn)手段
5、科技重塑商業(yè)，傳統(tǒng)商業(yè)的涅槃重生
6、商業(yè)對(duì)文化價(jià)值挖掘的4個(gè)方面
案例：日本難波公園購(gòu)物中心、成都環(huán)球中心
熱點(diǎn)六、文化主題街成為場(chǎng)景消費(fèi)新熱點(diǎn)
1、突圍同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，主題街成新熱點(diǎn)
2、標(biāo)桿公司在主題街建設(shè)方面的案例
3、室內(nèi)主題街實(shí)現(xiàn)四大要素
案例：騎鵝公社詳介
第二天上午
娛樂(lè)如何成為商業(yè)新的活力泵
熱點(diǎn)七、存量改造，老的商業(yè)如何起死回生？
1、商業(yè)舊改第一步，動(dòng)線(xiàn)布局
2、商業(yè)舊改第二步，業(yè)態(tài)布局
3、商業(yè)舊改第三步，空間營(yíng)造
4、上海五角場(chǎng)地下主題街改造案例詳解
熱點(diǎn)八、娛樂(lè)，如何成為商業(yè)新的活力泵
1、娛樂(lè)，人類(lèi)最原始的夢(mèng)想
2、娛樂(lè)，商業(yè)綜合體中新的活力泵
3、重點(diǎn)：娛樂(lè)與商業(yè)如何進(jìn)行有效結(jié)合？
（無(wú)縫結(jié)合、業(yè)態(tài)配比、創(chuàng)意平衡）
4、詳解案例：加拿大西埃德蒙頓中心
熱點(diǎn)九、“娛樂(lè)、文化、運(yùn)動(dòng)”創(chuàng)新業(yè)態(tài)大盤(pán)點(diǎn)
1、“娛樂(lè)、文化、運(yùn)動(dòng)”創(chuàng)新業(yè)態(tài)大盤(pán)點(diǎn)
2、主題娛樂(lè)業(yè)態(tài)的三大類(lèi)型
3、主題娛樂(lè)業(yè)態(tài)的常見(jiàn)運(yùn)營(yíng)模式介紹
熱點(diǎn)十、文化娛樂(lè)商業(yè)的業(yè)態(tài)布局要點(diǎn)
1、主題娛樂(lè)商業(yè)的業(yè)態(tài)規(guī)布局特點(diǎn)
2、主題娛樂(lè)商業(yè)的的形象打造
3、美國(guó)茂商旅綜合體案例詳解
熱點(diǎn)十一、大型商業(yè)的動(dòng)線(xiàn)規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)技巧
1、人流動(dòng)線(xiàn)規(guī)劃10個(gè)實(shí)戰(zhàn)技巧
2、商業(yè)中主題娛樂(lè)業(yè)態(tài)的動(dòng)線(xiàn)規(guī)劃（重點(diǎn)）
萬(wàn)達(dá)文旅項(xiàng)目經(jīng)典案例
第二天下午
回歸商業(yè)本質(zhì)及資產(chǎn)管理核心
熱點(diǎn)十二、大型商業(yè)消防設(shè)計(jì)策略、難點(diǎn)及特殊的消防設(shè)計(jì)（選講）
1、國(guó)內(nèi)新消防規(guī)范特點(diǎn)、限制及對(duì)策
2、大型商業(yè)兩大消防體系的優(yōu)缺點(diǎn)對(duì)比
3、兩大消防設(shè)計(jì)體系優(yōu)劣對(duì)比及深度解讀
4、大商業(yè)消防設(shè)計(jì)常見(jiàn)難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施（案例解讀）
5、主題樂(lè)園消防難點(diǎn)及重點(diǎn)
6、主題樂(lè)園的消防專(zhuān)家論證會(huì)評(píng)審流程及要點(diǎn)
南京室內(nèi)主題樂(lè)園消防評(píng)審，萬(wàn)達(dá)茂的消防措施介紹
結(jié)論：如何做一個(gè)盈利的商業(yè)，國(guó)內(nèi)資產(chǎn)管理的核心
1、商業(yè)地產(chǎn)的盈利核心及資產(chǎn)管理趨勢(shì)
2、全局分析，不能夸大體驗(yàn)業(yè)態(tài)的作用
3、認(rèn)真經(jīng)濟(jì)測(cè)算，實(shí)現(xiàn)投資收益平衡。
4、做好規(guī)劃，事先考慮運(yùn)營(yíng)調(diào)整的可能。
5、全業(yè)態(tài)融合，成就商業(yè)新方向
6、如何做一個(gè)盈利的“商旅文”綜合體！

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