“黃金地產”沙盤模擬課程

  培訓講師：李星

講師背景：
李星老師李星導師聚焦在組織效能發(fā)展方向的研究與教學實踐。曾任職于世界500強企業(yè)中國移動、中信集團，管理團隊多年，對組織效能提升領域有系統(tǒng)研究和豐富實務經驗。李星導師成為職業(yè)培訓師至今，曾擔任北京九型人格成長學院副院長、等。常年應邀為企事業(yè) 詳細>>

李星
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“黃金地產”沙盤模擬課程詳細內容

“黃金地產”沙盤模擬課程

“黃金地產”沙盤模擬課程
【課程概況】
這是一款通用職場應用技能沙盤模擬課程，主要聚焦于基層員工和中層管理者日常中的諸多工作行為，旨在通過沙盤模擬中“照鏡子”的心理學原理，將參訓學員的職場行為特征表現出來，在讓大家明確意識到自身和團隊優(yōu)劣勢的基礎之上，進行針對性調整，從而提升個體和團隊的工作效率。
建議時長：1天（6小時）
授課形式：導師引導+沙盤模擬+有效對話+分組研討+情景模擬+視頻分析
2800350222885【故事背景】
你們是某房地產開發(fā)集團公司的若干個區(qū)域分公司，每一個分公司團隊由總經理、副總經理、職員等組成。總公司今年成功地與客戶簽訂了一項重要的地產開發(fā)的商務協議，同時需要全國的各區(qū)域分公司完成商務協議中的土地開發(fā)工作目標。
您和您的團隊將和全國其他分公司團隊在協議期內完成各自業(yè)績目標。您和您的團隊需要快速地制訂計劃、決策、執(zhí)行并改進，同時你們將會面臨像現實工作中一樣遇到各種問題和阻礙，既有來自外部的問題和來自內部的問題，同時時間、資源也非常之有限，作為團隊其中一員，我們個體和團隊到底應該如何面對？
【課程收益】
此沙盤模擬課程屬于通用職場應用技能演練，可以與以下一個或幾個主題結合講授，具體結合的主題根據客戶培訓需求確定。
★有效溝通（溝通的差異性、溝通的共性……）
★團隊建設（高效協作，日常沖突與矛盾處理……）
★領導力風格
★目標與計劃管理（個體或團隊目標制定與執(zhí)行）
★執(zhí)行改進
★基層員工個體與團隊的效能提升
★高效能班組長
★高效利用團隊個體中的顯性經驗和隱性經驗

 

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