《杯中日月長(zhǎng)——接待與應(yīng)酬的藝術(shù)》

  培訓(xùn)講師:易云帆

講師背景:
易云帆老師——公文寫(xiě)作實(shí)戰(zhàn)教練行政管理師/高級(jí)秘書(shū)15年公文/新聞寫(xiě)作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)IPTA國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師曾通過(guò)記者職業(yè)資格認(rèn)證湖南永州市對(duì)外宣傳大使曾任:湖南永州市委市政府接待處丨辦公室主任曾任:湖南某廣播電視臺(tái)丨專題部副總監(jiān)/資深編導(dǎo)曾任:合 詳細(xì)>>

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《杯中日月長(zhǎng)——接待與應(yīng)酬的藝術(shù)》

杯中日月長(zhǎng)——接待與應(yīng)酬的藝術(shù)

課程背景:
在商務(wù)交往活動(dòng)中,接待與應(yīng)酬是社會(huì)交往中必不可少的環(huán)節(jié),是企事業(yè)單位中常見(jiàn)
的任務(wù),也是很有藝術(shù)性的工作。說(shuō)到接待和應(yīng)酬,有人說(shuō),不就是“吃吃喝喝,迎來(lái)送
往”嗎?這誰(shuí)不會(huì)。也有人說(shuō),接待太復(fù)雜、太難了,如何迎送,如何吃住、如何制定接
待方案等等,規(guī)矩很多,眼花繚亂,顧了這頭,丟了那頭,花了很多精力,費(fèi)了不少心
思,接待了半天,客人還是不滿意,其實(shí),接待是“第一個(gè)窗口、第一張面孔、第一個(gè)環(huán)
境”,接待不好,客人跑了,生意沒(méi)了,名聲砸了;接待好了,宛如一首優(yōu)美的歌曲,美
妙動(dòng)聽(tīng),給人留下美的享受,更從一個(gè)側(cè)面展示出一個(gè)地方、一個(gè)單位、一家企業(yè)的精
神面貌、文明程度、經(jīng)濟(jì)實(shí)力和良好形象。

課程收益:
● 學(xué)會(huì)制定接待方案,更好的完成接待任務(wù);
● 學(xué)會(huì)迎來(lái)送往,得體應(yīng)對(duì)商務(wù)接待;
● 掌握宴會(huì)常識(shí),合理制定菜譜;
● 掌握餐桌應(yīng)酬的語(yǔ)言技巧,得體敬酒和委婉拒酒;
● 熟練掌握迎接、乘車、陪同、會(huì)見(jiàn)等接待活動(dòng)的方法和技巧;
● 掌握接待中的溝通藝術(shù)和技巧,提升交往能力與禮儀水平;
● 掌握講解的藝術(shù),能熟練為客人進(jìn)行專業(yè)的講解服務(wù)。

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:行政秘書(shū)、接待人員、公職人員
課程方式:理論講解+案例分析+實(shí)操演練+分組討論+體驗(yàn)式培訓(xùn)

課程大綱
第一講:綱舉目張——如何制定接待方案
一、接待方案的作用
二、制定縝密接待方案的6大環(huán)節(jié)
環(huán)節(jié)一:任務(wù)受領(lǐng)
環(huán)節(jié)二:掌握信息
環(huán)節(jié)三:草擬方案
環(huán)節(jié)四:統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
環(huán)節(jié)五:方案報(bào)批
環(huán)節(jié)六:任務(wù)下達(dá)
案例:某政府領(lǐng)導(dǎo)視察工作的接待方案
三、接待方案的重要內(nèi)容
四、接待手冊(cè)的制作
案例:XXX接待手冊(cè)
五、完成接待任務(wù)后的工作
1. 費(fèi)用結(jié)算
2. 整理資料
3. 總結(jié)任務(wù)

第二講:賓主盡歡——如何安排宴會(huì)
一、宴會(huì)分類四大技巧
技巧一:按規(guī)格分
技巧二:按形式分
技巧三:按餐別分
技巧四:按時(shí)間分
二、宴會(huì)的禮儀
1. 發(fā)出邀請(qǐng)
2. 安排席位
1)面門為上
2)以右為上
3)居中為上
4)以遠(yuǎn)為上
3. 宴會(huì)迎接
4. 宴會(huì)菜譜設(shè)計(jì)技巧
案例:XXX酒店菜譜設(shè)計(jì)
5. 宴會(huì)的三大致辭技巧
實(shí)操:敬酒、拒酒演練
注意:切忌空腹飲酒

第三講:環(huán)環(huán)相扣——如何安排接待活動(dòng)
一、迎接——熱情大方
1. 接機(jī)(車、船)的注意事項(xiàng)
2. 迎賓流程與站位
二、送行——依依不舍
三、乘車——舒適周到
1. 車輛要求
1)“四無(wú)”
2)隨車物品
3)車輛編號(hào)
2. 不同車型的座位安排
四、陪同——左膀右臂
1. 主要工作
1)確定人員
2)提前通知
3)路線設(shè)計(jì)
4)主動(dòng)介紹
5)隨車講解
2. 不同人員的站位
3. 陪同時(shí)的站位——行進(jìn)時(shí)、現(xiàn)場(chǎng)考察時(shí)、考察座談時(shí)
案例:上級(jí)考察的陪同
五、會(huì)見(jiàn)——服務(wù)到位
1. 會(huì)見(jiàn)的三大原則
2. 會(huì)見(jiàn)的統(tǒng)籌
1)預(yù)報(bào)制作
2)送報(bào)材料
3)控制時(shí)間
3. 會(huì)見(jiàn)時(shí)的席位安排
1)雙方會(huì)見(jiàn)
2)三方會(huì)見(jiàn)
3)多方會(huì)見(jiàn)
六、會(huì)議席位——考慮全面
1. 設(shè)主席臺(tái)的席位安排
2. 不設(shè)主席臺(tái)的會(huì)議席位
1)圓桌席位安排
2)橢圓桌席位安排
3)混搭組合席位安排
3. 會(huì)議代表席三大排列方式
案例: XXX招待宴會(huì)的席位擺放

第四講:深入人心——如何講解服務(wù)
一、基本認(rèn)知
1. 講解員的本質(zhì)
2. 講解員的特征
二、克服講解緊張的技巧
1. 對(duì)緊張的正確認(rèn)識(shí)
2. 如何克服緊張
案例:央視記者忘詞
三、情感表達(dá)的三大技巧
技巧一:真情流露
技巧二:抑揚(yáng)頓挫
技巧三:表情神態(tài)
五、講解詞寫(xiě)作的技巧
1. 框架思維
2. 故事思維
六、講解控場(chǎng)的技巧
演練:講稿速記《十年徒步》
1. 四大控場(chǎng)意識(shí)
案例:《一出好戲》中黃渤演講
3. 兩大救場(chǎng)意識(shí)
1)忘詞的四步處理
2)口誤的處理
七、介紹單位/公司的技巧
1. 公司基本情況——我們是誰(shuí).
2. 產(chǎn)品及服務(wù)——我們要做什么
3. 企業(yè)文化及榮譽(yù)——我們的成績(jī)
4. 規(guī)劃及未來(lái)——我們的戰(zhàn)略目標(biāo)
實(shí)操:介紹本公司

 

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下筆有神——金字塔公文寫(xiě)作課程背景:有人形容“散文”如女孩子的連衣裙:飄逸與遐想;“詩(shī)”如女人的旗袍:華麗而大氣;而“職場(chǎng)公文”:正如商務(wù)男人的西裝:格式特定、內(nèi)容權(quán)威、體式規(guī)范、效力法定。在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,公文寫(xiě)作能力不再局限于文字工作者,管理人員也同需要提高公文寫(xiě)作能力。面對(duì)上司的要求,往往不知如何下筆?做了一年的工作如何進(jìn)行總結(jié),到了年初又如何做好新

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走出會(huì)海——高績(jī)效會(huì)議管理課程背景:日常工作中,我們常常會(huì)開(kāi)會(huì)來(lái)布置、協(xié)調(diào)、研討工作,各種各樣的會(huì)議名目繁多,俗話說(shuō)文山會(huì)海。據(jù)統(tǒng)計(jì),在英國(guó)每天大約有400萬(wàn)個(gè)小時(shí)被用于團(tuán)隊(duì)的會(huì)議,在美國(guó)平均每天要舉行1100次的團(tuán)隊(duì)會(huì)議。《哈佛商業(yè)評(píng)論》通過(guò)調(diào)查后發(fā)現(xiàn),每個(gè)主管每天用于正式會(huì)議的時(shí)間達(dá)到了3.5個(gè)小時(shí),用于非正式會(huì)議的時(shí)間大約是1小時(shí)。您是否每天被包裹于無(wú)

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