非財(cái)務(wù)經(jīng)理的內(nèi)核增值管控   02.19

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的內(nèi)核增值管控》逆水行舟不進(jìn)則退，企業(yè)家的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維就如同為企業(yè)筑造鎧甲，學(xué)習(xí)是賺取財(cái)務(wù)的捷徑。思維可以引領(lǐng)企業(yè)騰飛。本課程核心價(jià)值在于學(xué)習(xí)如何整合、調(diào)動和最大化利用資源以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。讓管理者在“迷?！焙汀皯n慮”中進(jìn)行科學(xué)管控。通過企業(yè)案例的分享讓學(xué)員提升管理能力和管理者價(jià)值。第一部分：重塑非財(cái)務(wù)人的財(cái)務(wù)思維一、財(cái)務(wù)思維與業(yè)務(wù)思維區(qū)別二、管理人的

 講師：田靜詳情

合伙人架構(gòu)設(shè)計(jì)及稅收籌劃   02.19

《合伙人架構(gòu)設(shè)計(jì)及稅收籌劃》(3-4小時(shí))英國著名作家狄更斯在《雙城記》提到“這是最好的時(shí)代，也是最差的時(shí)代”。雇傭時(shí)代結(jié)束，合伙人時(shí)代到來。通過課程學(xué)習(xí)認(rèn)識合伙人發(fā)展的現(xiàn)狀、選擇、進(jìn)入、退出設(shè)計(jì)。構(gòu)建合伙人文化，尋求企業(yè)長期健康發(fā)展。課程甄選海爾、阿里、萬科、華誼、九鼎等多個(gè)經(jīng)典案例，逐案進(jìn)行引申、分析、總結(jié)。多角度全方位的讓學(xué)員在能力、視界、思想等多方面

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稅務(wù)稽查應(yīng)對策略及風(fēng)險(xiǎn)管理   02.19

《稅務(wù)稽查應(yīng)對策略及風(fēng)險(xiǎn)管理》許多納稅人因?yàn)椴恢廊绾闻浜隙悇?wù)稽查，最后導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益遭受重大損失，企業(yè)形象毀于一旦，相關(guān)人員被追究刑責(zé)。通過課程的學(xué)習(xí)納稅人如何面對稅務(wù)稽查不再慌亂不安，不犯后果嚴(yán)重的低級錯(cuò)誤。本課程從稅法六大體系拉開序幕，共話稅收。認(rèn)識企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)，對納稅風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)管理。在征管體制變革的今天納稅人如何配合稅務(wù)稽查，如何恰當(dāng)處理稽查過程中的

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嚴(yán)稽查下的企業(yè)涉稅發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)防范與使用技巧   02.19

《嚴(yán)稽查下的企業(yè)涉稅發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)防范與使用技巧》(6小時(shí))受經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)復(fù)雜性以及企業(yè)經(jīng)營趨利性影響，企業(yè)有運(yùn)營中面臨著與日俱增的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在大數(shù)據(jù)的今天企業(yè)不能再存有僥幸，違背業(yè)務(wù)真實(shí)面目做假必將暴露無遺。本課程就基于稅務(wù)稽查的視角，就企業(yè)防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)展開講解，其中對發(fā)票、合同涉稅問題會重點(diǎn)深入展開。企業(yè)對照自查，真實(shí)體現(xiàn)業(yè)務(wù)，不斷加強(qiáng)自身“稅商”建設(shè)，正確理解國

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用工形態(tài)及企業(yè)籌劃   02.19

《用工形態(tài)及企業(yè)籌劃》(1小時(shí))當(dāng)今新形勢下企業(yè)用工減低勞動成本，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)的方法策略層出不窮，本課程帶領(lǐng)學(xué)員吃透財(cái)稅政策，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)及自身管控要點(diǎn)，為企業(yè)合理規(guī)劃人力資源成本，做到企業(yè)與勞動者雙贏，穩(wěn)定勞動關(guān)系。第一部分：淺議四稅三流的一、稅改及社保入稅政策解讀二、市場上違規(guī)操作及風(fēng)險(xiǎn)三、新經(jīng)濟(jì)形態(tài)共享服務(wù)激增1、傳統(tǒng)合同制下企業(yè)痛點(diǎn)2、靈活用工發(fā)展趨

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《價(jià)值鏈成本分析與控制》   02.19

《價(jià)值鏈成本分析與控制》(一天)本課程從行業(yè)角度及戰(zhàn)略的高度反視企業(yè)自己所處行業(yè)價(jià)值鏈中的位置，構(gòu)架科學(xué)而有序的成本管理體系。抓好成本控制，建立控制考核約束機(jī)制，及時(shí)修正對成本的錯(cuò)誤認(rèn)知。本課程學(xué)習(xí)教你如何為量身定制企業(yè)成本管控，在實(shí)踐中隨需而變的，把降本增效落實(shí)在企業(yè)各部門的每一個(gè)崗位工作中。第一部分：企業(yè)價(jià)值鏈一、淺談價(jià)值鏈概念二、中國價(jià)值鏈發(fā)展趨勢三、

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《開展對內(nèi)部投資有效的內(nèi)部盡調(diào)》   02.19

《開展對內(nèi)部投資決策有效的財(cái)務(wù)盡調(diào)》（一天）本課程學(xué)習(xí)后可以了解企業(yè)營業(yè)資本，通過順向思維和逆向思維的方法并用進(jìn)行探索企業(yè)，及時(shí)洞察到企業(yè)問題。在以IPO中財(cái)務(wù)盡調(diào)調(diào)查要點(diǎn)分析出發(fā)完善并過硬財(cái)務(wù)盡調(diào)技巧，并提供一份有價(jià)值的財(cái)務(wù)盡調(diào)報(bào)告為投資做決策。一、淺談財(cái)務(wù)盡調(diào)1、財(cái)務(wù)盡調(diào)概念全面盡調(diào)概述及構(gòu)成盡職調(diào)查與反向盡職調(diào)查2、財(cái)務(wù)盡調(diào)內(nèi)容3、財(cái)務(wù)盡調(diào)目的4、財(cái)務(wù)

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《嵌入業(yè)務(wù)全流程內(nèi)部控制》   02.19

《嵌入業(yè)務(wù)全流程內(nèi)部控制》（兩天）本課程引領(lǐng)認(rèn)識內(nèi)控為何物。內(nèi)控源于風(fēng)險(xiǎn)，以風(fēng)險(xiǎn)作為起點(diǎn)，以企業(yè)戰(zhàn)略為目標(biāo)，將內(nèi)部控制理念鑲嵌在業(yè)務(wù)流程中，為企業(yè)搭建最實(shí)用的防火墻?；跇I(yè)務(wù)鏈條開展內(nèi)控評價(jià)，查找缺陷、分析問題、有效評價(jià)、完善整改。通過監(jiān)督、質(zhì)量把控為企業(yè)保駕護(hù)航。第一部分：內(nèi)部入門篇一、淺談企業(yè)內(nèi)控1、內(nèi)控前世今生安然事件淺析A股2018年上市公司財(cái)務(wù)造假

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《識別數(shù)字背后奧秘-財(cái)報(bào)分析》   02.19

發(fā)課方案【課程名稱】手把手帶你看財(cái)報(bào)——火眼金睛識別數(shù)字背后的奧秘【上課形式】【課程簡介】財(cái)務(wù)既要成為聽診號脈的醫(yī)生，又是服務(wù)入微的管家；教你解讀財(cái)報(bào)密碼，提升財(cái)務(wù)地位，從各視角分析企業(yè)，降低潛在風(fēng)險(xiǎn)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)增值?！緦W(xué)員收益】提升財(cái)務(wù)層次，老師會分享多年財(cái)務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)及實(shí)際操作技巧，帶你筑造內(nèi)控知識長城。通過課程學(xué)習(xí)，可加老師微信進(jìn)行訪問、互動研討。老

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《以目標(biāo)利潤為導(dǎo)向的費(fèi)用管控》   02.19

《以目標(biāo)利潤為導(dǎo)向的成本費(fèi)用管控》（兩天）瞬息萬變的市場環(huán)境下企業(yè)如何謀求發(fā)展。本課程著眼于成本的優(yōu)化管控，為企業(yè)打造成本優(yōu)勢。課程貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營流程進(jìn)行講述成本管控之道。讓企業(yè)贏得競爭的關(guān)鍵，贏得生存之根本。全面的費(fèi)用管控對企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)也具有十分重要意義。新業(yè)務(wù)新形態(tài)的不斷涌現(xiàn)，企業(yè)費(fèi)用重要性也日益凸顯，資源的有效進(jìn)行配置，人盡其才、物盡其用、錢盡其轉(zhuǎn)

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