SWAY演講演示技巧課程大綱
SWAY演講演示技巧課程大綱詳細內(nèi)容
SWAY演講演示技巧課程大綱
【課程背景】
演講演示技能是職場人、尤其是產(chǎn)品講師取得成功的關(guān)鍵技能,職場人必須學(xué)會如
何清楚、有邏輯地表達自己的思想,才能與領(lǐng)導(dǎo)、同事、客戶(經(jīng)銷商)進行有效的交
流。而產(chǎn)品講師在與別的廠家的同臺競爭中,只有善于表達自己思想、能夠有效傳遞信
息的產(chǎn)品講師,才能彰顯個人魅力,使他們的方案脫穎而出。
本課程從情境分析入手,系統(tǒng)闡述演講演示的各個主要環(huán)節(jié),最后講述如何克服怯
場,如何吸引注意力,如何給聽眾留下深刻印象。
本課程通過對學(xué)員進行認識上的引導(dǎo),將重點落在“形象化思考,結(jié)構(gòu)化表達”上,
講授具體實戰(zhàn)性的方法和工具,結(jié)合形式多樣的學(xué)員實戰(zhàn)演練,有效地給予學(xué)員啟發(fā)與
指導(dǎo),打造出優(yōu)秀的職場人、優(yōu)秀的企業(yè)產(chǎn)品講師。
【課程收獲】
培訓(xùn)目標1:熟悉情境分析方法,使你的演示更具針對性
培訓(xùn)目標2:運用合理結(jié)構(gòu)組織材料,使你的演示內(nèi)容清晰易懂
培訓(xùn)目標3:了解并使用典型的邏輯方法,使你的觀點更具有說服力
培訓(xùn)目標4:搜集素材,使你的PPT更加生動
培訓(xùn)目標5:擺脫緊張和恐懼,使你的演示更加流暢自如
【學(xué)員對象】企業(yè)產(chǎn)品講師、技術(shù)支持人員;需要演講演示的中高層管理者
【課程時間】6-12課時( 1-2天)
【課程形式】教案講授、案例分析、視頻討論、角色扮演、小組討論、現(xiàn)場錄像老師點
評
【課程大綱】
第一部分:SWAY技巧導(dǎo)論
? 視頻導(dǎo)入:亂了頭緒的演講者
? SWAY是一種行為化技巧
? 實戰(zhàn):現(xiàn)場演練及點評
? 演示評估表的十個維度
? Pre-work前期工作準備的三個要點
? 配套工具:前期準備表
? 練習(xí):對你最近一次演講演示進行情境分析
第二部分:Structuring結(jié)構(gòu)設(shè)計
← 1.總體原則
? 起承轉(zhuǎn)合
← 2.開場設(shè)計
? INTRO法
? KISS & KILL原則
? 閃亮登場六個一
? 練習(xí):設(shè)計你的開場
← 3.主體設(shè)計
? MECE法則 互斥并窮盡
? 10/20/30規(guī)則
? POP方法
? 配套工具:思維導(dǎo)圖
? 練習(xí):通過思維導(dǎo)圖設(shè)計主體內(nèi)容
← 4.結(jié)束設(shè)計
? 歸納總結(jié)
? 挑戰(zhàn)聽眾
? 呼喚行動
? 結(jié)束時的三個避免
? 練習(xí):設(shè)計結(jié)束方式
第三部分:Weaving聯(lián)系聽眾
← 1.聽眾的地位
? 聽眾是上帝
? 聽眾是鏡子
? 聽眾是裁判
← 2.聽眾的需求
? 聽眾的十種心理需求
? 內(nèi)容需求的四個層次
? 語感結(jié)論的四項內(nèi)容
← 3.聽眾的經(jīng)歷
? 似曾相識的感覺
? 使用第一人稱
第四部分:Adding Support論據(jù)補充
← 1.素材選取的三種方法
? 圖片
? 視頻
? 圖表
? 配套工具:圖片及視頻素材庫
← 2.交互活動的三類方式(九種互動方法)
? 故事演繹類三種
? 過程體驗類三種
? 引導(dǎo)提升類三種
? 配套工具:能量波動圖
← 3.PPT制作
? 走出PPT的常見誤區(qū)
? PPT制作的基本要求
? 模板
? 版式(布局)
? 色彩(冷色與暖色)
? 配色
? 使用動畫的注意事項
? 從好萊塢大片到一流幻燈片
? 配套工具:分類元素圖
第五部分:Yourself全情投入
? 四種登場技巧
? 控場的注意事項
? 退場四點注意
? 演講演示的四個基本要點
? 配套工具:綜合演示評估表
? 實戰(zhàn)演練及點評[pic]
栗寧老師的其它課程
關(guān)鍵任務(wù)推進 06.06
HYPERLINKquot;http://www.xici.net/b139304/d31606130.htmquot;\tquot;_blankquot;\oquot;【征文】外婆的手捏鍋巴quot;【課程背景】大多數(shù)基層管理者日常工作繁雜且多變,尤其是一線管理者們,如何在繁雜的工作中理清頭緒,找到關(guān)鍵任務(wù)?在業(yè)績壓力大,實際工作中困難重重,員工抱怨不理解
講師:栗寧詳情
跨越:從技術(shù)走向管理 06.06
【課程背景】在職業(yè)發(fā)展的某個階段,許多技術(shù)人員必須決定是繼續(xù)沿著技術(shù)路線發(fā)展或者是走向管理發(fā)展路線;在企業(yè)成長的過程中,某些技術(shù)人員會被提拔到管理工作崗位;科技型企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模日益增加,有越來越多的創(chuàng)業(yè)技術(shù)人員進入到管理領(lǐng)域。但是我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn),當一個技術(shù)人員提升到管理崗位后,得到的結(jié)果經(jīng)常是失去了一個優(yōu)秀的技術(shù)人員,增加了一個不稱職的經(jīng)理。本課程以幫助從
講師:栗寧詳情
光說不干,假把式;光干不說,傻把式;能干會說,真把式!——柳傳志品牌宣傳需要演說,優(yōu)質(zhì)服務(wù)需要演說,團隊塑造需要演說工作總結(jié)需要演說,競聘上崗需要演說,公眾場合需要演說表達力就是競爭力,表達力就是領(lǐng)導(dǎo)力【課程背景】企業(yè)人才梯隊培養(yǎng)首選實戰(zhàn)公眾表達課程!課程研發(fā)人企業(yè)管理培訓(xùn)實戰(zhàn)專家栗寧老師,結(jié)合自身十多年對公眾表達的學(xué)習(xí)實踐,以及數(shù)百場各行業(yè)、各類型企業(yè)實戰(zhàn)
講師:栗寧詳情
高效管理溝通 06.06
【課程背景】溝通是現(xiàn)代職業(yè)人士必備的能力,有效順暢的溝通能保障企業(yè)各項工作的正常運行,并有助于取得更高的業(yè)績。然而,對于如何進行有效溝通,我們常遇到如下問題:沒有把握好溝通的目的和有效準則;沒有解決好有效溝通的障礙;沒有將不同層級的溝通應(yīng)用到實踐中。本課程針對以上問題,從理論和實踐上提供了關(guān)于有效溝通的各種技能和準則,幫助您提高溝通能力和溝通效果,改善人際關(guān)
講師:栗寧詳情
內(nèi)訓(xùn)師實戰(zhàn)技能提升研習(xí)坊——基于崗位經(jīng)驗內(nèi)化的內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)師課共建·精品課程開發(fā)蓄師待發(fā)·內(nèi)訓(xùn)師隊伍培養(yǎng)聚焦內(nèi)訓(xùn)師的難點:如何開發(fā)一門好課程解決內(nèi)訓(xùn)師的痛點:如何講好一門好課程【項目背景】項目研發(fā)者為“三步成師TTT講師團”,結(jié)合多年來專注于對TTT培訓(xùn)的研究以及千余場各行業(yè)、各類型企業(yè)實戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗,將教育學(xué)、心理學(xué)、腦科學(xué)、邏輯學(xué)、傳播學(xué)、藝術(shù)學(xué)、語言學(xué)、美
講師:栗寧詳情
內(nèi)訓(xùn)師成長進階式研習(xí)坊——基于崗位經(jīng)驗內(nèi)化的內(nèi)訓(xùn)師系統(tǒng)培養(yǎng)項目師課共建·精品課程開發(fā)蓄師待發(fā)·內(nèi)訓(xùn)師隊伍培養(yǎng)聚焦內(nèi)訓(xùn)師的難點:如何開發(fā)一門好課程解決內(nèi)訓(xùn)師的痛點:如何講好一門好課程【項目背景】項目研發(fā)者為“三步成師TTT講師團”,結(jié)合多年來專注于對TTT培訓(xùn)的研究以及千余場各行業(yè)、各類型企業(yè)實戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗,將教育學(xué)、心理學(xué)、腦科學(xué)、邏輯學(xué)、傳播學(xué)、藝術(shù)學(xué)、語言
講師:栗寧詳情
三步成師內(nèi)訓(xùn)師實戰(zhàn)研習(xí)坊(基礎(chǔ)班)【課程背景】培訓(xùn)課程由“三步成師TTT講師團”研發(fā),結(jié)合講師團老師多年來,專注于對TTT培訓(xùn)的研究以及千余場各行業(yè)、各類型企業(yè)實戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗,將教育學(xué)、心理學(xué)、腦科學(xué)、邏輯學(xué)、傳播學(xué)、藝術(shù)學(xué)、語言學(xué)、美學(xué)、演說學(xué)等融匯貫通,打造最具科學(xué)性、實戰(zhàn)性的內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)課程!已得到了國內(nèi)眾多知名企業(yè)、上市公司乃至世界500強的廣泛認同。企
講師:栗寧詳情
三步成師內(nèi)訓(xùn)師實戰(zhàn)研習(xí)坊聚焦內(nèi)訓(xùn)師的難點:如何開發(fā)一門好課程解決內(nèi)訓(xùn)師的痛點:如何講好一門好課程【項目背景】培訓(xùn)項目由“三步成師TTT講師團”研發(fā),結(jié)合講師團老師多年來,專注于對TTT培訓(xùn)的研究以及千余場各行業(yè)、各類型企業(yè)實戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗,將教育學(xué)、心理學(xué)、腦科學(xué)、邏輯學(xué)、傳播學(xué)、藝術(shù)學(xué)、語言學(xué)、美學(xué)、演說學(xué)等融匯貫通,打造最具科學(xué)性、實戰(zhàn)性的內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)課程!已
講師:栗寧詳情
三步成師內(nèi)訓(xùn)師實戰(zhàn)研習(xí)坊——基于崗位經(jīng)驗內(nèi)化的內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)師課共建·精品課程開發(fā)蓄師待發(fā)·內(nèi)訓(xùn)師隊伍培養(yǎng)聚焦內(nèi)訓(xùn)師的難點:如何開發(fā)一門好課程解決內(nèi)訓(xùn)師的痛點:如何講好一門好課程【項目背景】項目研發(fā)者為“三步成師TTT講師團”,結(jié)合多年來專注于對TTT培訓(xùn)的研究以及千余場各行業(yè)、各類型企業(yè)實戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗,將教育學(xué)、心理學(xué)、腦科學(xué)、邏輯學(xué)、傳播學(xué)、藝術(shù)學(xué)、語言學(xué)、美
講師:栗寧詳情
三步成師內(nèi)訓(xùn)師實戰(zhàn)研習(xí)坊——基于崗位經(jīng)驗內(nèi)化的內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)師課共建·精品課程開發(fā)蓄師待發(fā)·內(nèi)訓(xùn)師隊伍培養(yǎng)聚焦內(nèi)訓(xùn)師的難點:如何開發(fā)一門好課程解決內(nèi)訓(xùn)師的痛點:如何講好一門好課程【項目背景】項目研發(fā)者為“三步成師TTT講師團”,結(jié)合多年來專注于對TTT培訓(xùn)的研究以及千余場各行業(yè)、各類型企業(yè)實戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗,將教育學(xué)、心理學(xué)、腦科學(xué)、邏輯學(xué)、傳播學(xué)、藝術(shù)學(xué)、語言學(xué)、美
講師:栗寧詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21163
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20245
- 3行政專員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗收報告 15403
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15115
- 8工資發(fā)放明細表 14558
- 9文件簽收單 14204