“三步成師”內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)研習(xí)坊(2天)
“三步成師”內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)研習(xí)坊(2天)詳細(xì)內(nèi)容
“三步成師”內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)研習(xí)坊(2天)
三步成師內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)研習(xí)坊
聚焦內(nèi)訓(xùn)師的難點(diǎn):如何開發(fā)一門好課程
解決內(nèi)訓(xùn)師的痛點(diǎn):如何講好一門好課程
【項(xiàng)目背景】
培訓(xùn)項(xiàng)目由“三步成師TTT講師團(tuán)”
研發(fā),結(jié)合講師團(tuán)老師多年來,專注于對TTT培訓(xùn)的研究以及千余場各行業(yè)、各類型企業(yè)
實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),將教育學(xué)、心理學(xué)、腦科學(xué)、邏輯學(xué)、傳播學(xué)、藝術(shù)學(xué)、語言學(xué)、美學(xué)
、演說學(xué)等融匯貫通,打造最具科學(xué)性、實(shí)戰(zhàn)性的內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)課程!已得到了國內(nèi)眾多
知名企業(yè)、上市公司乃至世界500強(qiáng)的廣泛認(rèn)同。企業(yè)滿意度、學(xué)員滿意率長期保持在9
8%以上!
參加過課程的學(xué)員與企業(yè)均表示:實(shí)效、實(shí)用、實(shí)操!
【項(xiàng)目目標(biāo)】
全面鍛煉內(nèi)訓(xùn)師表達(dá)技巧、課程開發(fā)、授課技巧,全面系統(tǒng)培養(yǎng)招之即來、來之能戰(zhàn)
、戰(zhàn)之能勝的實(shí)戰(zhàn)派內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍!
基于勝任能力,打造內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍:系統(tǒng)培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師核心能力
【項(xiàng)目特色】
● 系統(tǒng)突破:編、導(dǎo)、演全方位學(xué)習(xí),系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)授課技巧工具分享
● 立體演練:各環(huán)節(jié)均為講授與訓(xùn)練復(fù)合式學(xué)習(xí),確保實(shí)操能力提升
現(xiàn)場夯實(shí)表達(dá)基本功底、現(xiàn)場設(shè)計(jì)開發(fā)課程綱要
現(xiàn)場資源配置案例演繹、現(xiàn)場控場互動生動授課
【培訓(xùn)人數(shù)】 最佳受訓(xùn)人數(shù)40人以內(nèi)
【培訓(xùn)時間】 2天
【課程大綱】
開場篇:內(nèi)訓(xùn)師學(xué)習(xí)智慧
1. 學(xué):成為內(nèi)訓(xùn)師對組織的價(jià)值意義
成為內(nèi)訓(xùn)師對個人的價(jià)值意義
2、習(xí):內(nèi)訓(xùn)師三種角色定位
內(nèi)訓(xùn)師必備的三大核心崗位勝任能力
第一步 會演:授課表達(dá)呈現(xiàn)
一、輕松自在表達(dá)
1、常見“怯場”表現(xiàn)15項(xiàng)自測 2、當(dāng)眾講話膽怯忐忑的三大根源
3、敢于表達(dá)之兩大重要 4、自信表達(dá)之要求:三不宜、三宜
5、克服緊張之三大方法 6、膽法八字要訣
二、表達(dá)風(fēng)范塑造
1、眼法:眼神全面交流
(1)眼神交流之兩大重要 (2)眼神交流之要求:三不宜、三宜
(3)眼神交流之方法:四視同堂 (4)眼法八字要訣
手法:手勢靈活運(yùn)用
(1)手勢運(yùn)用之三大重要 (2)手勢語言之要求:三不宜、三宜
(3)手勢運(yùn)用之方法:三種基本手勢 (4)手法八字要訣
站法:成功第一站
(1)授課站姿之兩大重要 (2)授課站姿之要求:三不宜、三宜
(3)良好站姿之技巧:三平三直 (4)站法八字要訣
步法:身動制造生動
(1)授課走姿之兩大重要 (2)授課走姿之要求:三不宜、三宜
(3)授課走姿之技巧:漏斗型走位 (4)步法八字要訣
小結(jié):臺風(fēng)日常練習(xí)兩大方法
【綜合實(shí)戰(zhàn)演練】一分鐘臺風(fēng)刻意練習(xí)
第二步 能編:課程內(nèi)容開發(fā)
一、定課程主題
聚焦對象:一切以學(xué)員為中心
聚焦內(nèi)容:認(rèn)知負(fù)荷理論,學(xué)會根據(jù)時長重點(diǎn)突出
聚焦痛點(diǎn):培訓(xùn)的終點(diǎn)是解決問題
標(biāo)題設(shè)計(jì):點(diǎn)亮課題
二、定課程結(jié)構(gòu)
結(jié)構(gòu)優(yōu)先效應(yīng):課程綱要設(shè)計(jì)四化建設(shè)
1. 歸納總結(jié)簡單化
◇魅力表達(dá)中的神奇數(shù)字
◇金字塔原理的靈活運(yùn)用
2、邏輯清晰條理化
◇按照人的思考線索,而不是知識的樹狀邏輯來傳遞知識
◇最常用的三種線性結(jié)構(gòu)
3、上下呼應(yīng)通暢化
◇行文用字需要妥帖通順
◇結(jié)構(gòu)化工具M(jìn)ECE法則
4、精煉出采生動化
◇用最簡練的話歸納
◇用最簡練的詞概括
【案例解讀】經(jīng)典課程大綱案例
【現(xiàn)場練習(xí)】課程大綱設(shè)計(jì),小組討論修改、老師點(diǎn)評完善
三、定課件講義
1、講授型PPT教案設(shè)計(jì)總原則
2、優(yōu)質(zhì)教案的編撰技巧——講授型PPT教案設(shè)計(jì)五要素
◇ 版面:模板統(tǒng)一、風(fēng)格簡約、主體留白
◇ 文字:PPT文字的要求;如何使觀點(diǎn)更有力?
◇ 圖片:PPT視覺化,配圖的要求
◇ 色彩:PPT三色原則
◇ 動態(tài):演示版PPT可以給學(xué)員留點(diǎn)什么?
【現(xiàn)場輔導(dǎo)】結(jié)合內(nèi)訓(xùn)師提交的PPT課件,進(jìn)行點(diǎn)評輔導(dǎo)
第三步 善導(dǎo):課程教學(xué)設(shè)計(jì)
一、起:激發(fā)動機(jī)
◇ 開場三件事:自報(bào)家門、激發(fā)動機(jī)、吸引注意
◇ 最能吸引學(xué)員的八種開場方式
◇ 課程導(dǎo)入SCQA模型
二、承:講解新知
◇ 素材案例的兩大價(jià)值
◇ 素材資料收集的原則
◇ 好素材案例的四種特性
◇ 表達(dá)如何拉近距離、產(chǎn)生共鳴
◇ 素材案例的四種呈現(xiàn)方式
三、轉(zhuǎn):體驗(yàn)轉(zhuǎn)化
◇ 不得不了解的課程心電圖
◇ 課堂提問的設(shè)計(jì)
怎么問?找誰答?怎么收?
四、合:鞏固升華
◇ 要點(diǎn)回顧:成人學(xué)習(xí)遺忘速度快
◇ 收尾總結(jié):如何讓結(jié)尾讓人回味無窮
結(jié)尾篇:內(nèi)訓(xùn)師成長智慧
刻意練習(xí),表達(dá)能力的學(xué)習(xí)始終在路上
【培訓(xùn)建議】
為確保培訓(xùn)效果,建議公司提前定購培訓(xùn)配套書籍《三步成師》(京東、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)均有售)
,發(fā)放給參訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師,提前閱讀學(xué)習(xí)。
栗寧老師的其它課程
關(guān)鍵任務(wù)推進(jìn) 06.06
HYPERLINKquot;http://www.xici.net/b139304/d31606130.htmquot;\tquot;_blankquot;\oquot;【征文】外婆的手捏鍋巴quot;【課程背景】大多數(shù)基層管理者日常工作繁雜且多變,尤其是一線管理者們,如何在繁雜的工作中理清頭緒,找到關(guān)鍵任務(wù)?在業(yè)績壓力大,實(shí)際工作中困難重重,員工抱怨不理解
講師:栗寧詳情
跨越:從技術(shù)走向管理 06.06
【課程背景】在職業(yè)發(fā)展的某個階段,許多技術(shù)人員必須決定是繼續(xù)沿著技術(shù)路線發(fā)展或者是走向管理發(fā)展路線;在企業(yè)成長的過程中,某些技術(shù)人員會被提拔到管理工作崗位;科技型企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模日益增加,有越來越多的創(chuàng)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)入到管理領(lǐng)域。但是我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn),當(dāng)一個技術(shù)人員提升到管理崗位后,得到的結(jié)果經(jīng)常是失去了一個優(yōu)秀的技術(shù)人員,增加了一個不稱職的經(jīng)理。本課程以幫助從
講師:栗寧詳情
光說不干,假把式;光干不說,傻把式;能干會說,真把式!——柳傳志品牌宣傳需要演說,優(yōu)質(zhì)服務(wù)需要演說,團(tuán)隊(duì)塑造需要演說工作總結(jié)需要演說,競聘上崗需要演說,公眾場合需要演說表達(dá)力就是競爭力,表達(dá)力就是領(lǐng)導(dǎo)力【課程背景】企業(yè)人才梯隊(duì)培養(yǎng)首選實(shí)戰(zhàn)公眾表達(dá)課程!課程研發(fā)人企業(yè)管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專家栗寧老師,結(jié)合自身十多年對公眾表達(dá)的學(xué)習(xí)實(shí)踐,以及數(shù)百場各行業(yè)、各類型企業(yè)實(shí)戰(zhàn)
講師:栗寧詳情
高效管理溝通 06.06
【課程背景】溝通是現(xiàn)代職業(yè)人士必備的能力,有效順暢的溝通能保障企業(yè)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,并有助于取得更高的業(yè)績。然而,對于如何進(jìn)行有效溝通,我們常遇到如下問題:沒有把握好溝通的目的和有效準(zhǔn)則;沒有解決好有效溝通的障礙;沒有將不同層級的溝通應(yīng)用到實(shí)踐中。本課程針對以上問題,從理論和實(shí)踐上提供了關(guān)于有效溝通的各種技能和準(zhǔn)則,幫助您提高溝通能力和溝通效果,改善人際關(guān)
講師:栗寧詳情
內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提升研習(xí)坊——基于崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化的內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)師課共建·精品課程開發(fā)蓄師待發(fā)·內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍培養(yǎng)聚焦內(nèi)訓(xùn)師的難點(diǎn):如何開發(fā)一門好課程解決內(nèi)訓(xùn)師的痛點(diǎn):如何講好一門好課程【項(xiàng)目背景】項(xiàng)目研發(fā)者為“三步成師TTT講師團(tuán)”,結(jié)合多年來專注于對TTT培訓(xùn)的研究以及千余場各行業(yè)、各類型企業(yè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),將教育學(xué)、心理學(xué)、腦科學(xué)、邏輯學(xué)、傳播學(xué)、藝術(shù)學(xué)、語言學(xué)、美
講師:栗寧詳情
內(nèi)訓(xùn)師成長進(jìn)階式研習(xí)坊——基于崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化的內(nèi)訓(xùn)師系統(tǒng)培養(yǎng)項(xiàng)目師課共建·精品課程開發(fā)蓄師待發(fā)·內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍培養(yǎng)聚焦內(nèi)訓(xùn)師的難點(diǎn):如何開發(fā)一門好課程解決內(nèi)訓(xùn)師的痛點(diǎn):如何講好一門好課程【項(xiàng)目背景】項(xiàng)目研發(fā)者為“三步成師TTT講師團(tuán)”,結(jié)合多年來專注于對TTT培訓(xùn)的研究以及千余場各行業(yè)、各類型企業(yè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),將教育學(xué)、心理學(xué)、腦科學(xué)、邏輯學(xué)、傳播學(xué)、藝術(shù)學(xué)、語言
講師:栗寧詳情
三步成師內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)研習(xí)坊(基礎(chǔ)班)【課程背景】培訓(xùn)課程由“三步成師TTT講師團(tuán)”研發(fā),結(jié)合講師團(tuán)老師多年來,專注于對TTT培訓(xùn)的研究以及千余場各行業(yè)、各類型企業(yè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),將教育學(xué)、心理學(xué)、腦科學(xué)、邏輯學(xué)、傳播學(xué)、藝術(shù)學(xué)、語言學(xué)、美學(xué)、演說學(xué)等融匯貫通,打造最具科學(xué)性、實(shí)戰(zhàn)性的內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)課程!已得到了國內(nèi)眾多知名企業(yè)、上市公司乃至世界500強(qiáng)的廣泛認(rèn)同。企
講師:栗寧詳情
三步成師內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)研習(xí)坊——基于崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化的內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)師課共建·精品課程開發(fā)蓄師待發(fā)·內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍培養(yǎng)聚焦內(nèi)訓(xùn)師的難點(diǎn):如何開發(fā)一門好課程解決內(nèi)訓(xùn)師的痛點(diǎn):如何講好一門好課程【項(xiàng)目背景】項(xiàng)目研發(fā)者為“三步成師TTT講師團(tuán)”,結(jié)合多年來專注于對TTT培訓(xùn)的研究以及千余場各行業(yè)、各類型企業(yè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),將教育學(xué)、心理學(xué)、腦科學(xué)、邏輯學(xué)、傳播學(xué)、藝術(shù)學(xué)、語言學(xué)、美
講師:栗寧詳情
三步成師內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)研習(xí)坊——基于崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化的內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)師課共建·精品課程開發(fā)蓄師待發(fā)·內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍培養(yǎng)聚焦內(nèi)訓(xùn)師的難點(diǎn):如何開發(fā)一門好課程解決內(nèi)訓(xùn)師的痛點(diǎn):如何講好一門好課程【項(xiàng)目背景】項(xiàng)目研發(fā)者為“三步成師TTT講師團(tuán)”,結(jié)合多年來專注于對TTT培訓(xùn)的研究以及千余場各行業(yè)、各類型企業(yè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),將教育學(xué)、心理學(xué)、腦科學(xué)、邏輯學(xué)、傳播學(xué)、藝術(shù)學(xué)、語言學(xué)、美
講師:栗寧詳情
共贏:跨部門溝通與有效協(xié)作 02.26
《共贏:跨部門溝通與有效協(xié)作》因缺乏有效溝通而導(dǎo)致的執(zhí)行力低下是困擾絕大多數(shù)企業(yè)的難題,而缺乏有效溝通的一個明顯的現(xiàn)象就是部門之間互相扯皮。在日復(fù)一日的日常工作中,無論是管理層還是員工都會逐漸迷失方向,沉浸在各種管理細(xì)節(jié)中無法自拔。在這種情況下,他們往往會認(rèn)為自己努力追求的目標(biāo)完全代表了企業(yè)的最大利益,他們對別的部門的工作從不理解慢慢變成失望,甚至演化為敵視
講師:栗寧詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21163
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20245
- 3行政專員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15403
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14558
- 9文件簽收單 14202