凝聚--成就高效團隊體驗式培訓（凝聚團隊、管理能力提升）

凝聚——成就高效團隊
團隊凝聚力及領導力體驗式訓練營
【課程特色】
關于體驗式學習課程包括一天的課程：導師授課、體驗式活動和學員分享，它是在體驗式學習的基礎上進行。
體驗式學習并不是革命性的理論，而是一種自然學習的方法。就如你學會如何走路、說話、使用筷子、學會游泳、騎自行車的方法。在你生命的前五至十年正是透過此種學習方式學到了各類知識和技能 ——專家認為這種方式的學習占了一生所學的90%。體驗式學習是人類學習最有效的方法之一。沒有體驗的學習就如同無水源之池塘。
體驗式學習是一個探索的過程，是一個透過肢體、情感和理智層次參與而在直接感知中學習的過程。是個體與環(huán)境之間不斷的交互作用的過程。在探索的過程中并沒有人人適用的答案，而學習者會在體驗中提升自我覺察與認知能力。它是以人為主的學習而不是把焦點放在人之外的事物上。
培訓技術：體驗式訓練、教練技術、小組討論、學員分享、教練引導等形式

【課程價值】
課程通過體驗活動訓練，教練引導，塑造受訓學員心智模式的改變，通過各種體驗活動，從而到達學員自發(fā)提升動力，強調自我認識、自我醒覺、自我定位，認識到我就是一切的根源，調動學員的自我生發(fā)激情，提升個人執(zhí)行力，從而達成組織目標。具體將從以下方面得到收獲：
團隊意識十大要素進行強化訓練：
☆ 心智模式 ☆ 共同的價值觀 ☆ 責任感 ☆ 激情 ☆ 感恩
☆ 潛能開發(fā) ☆ 信任 ☆ 溝通 ☆ 執(zhí)行力 ☆ 領導力
◆ 卸下心理背負的所有包袱，輕裝上陣，重新出發(fā)；
◆ 突破個人思維局限，發(fā)現盲點、認清自我，潛能得以開發(fā)；
◆ 完善心智模式，建立積極的思維方式與行為習慣；
◆ 自我價值提升，使自己更積極主動、更自發(fā)自覺、保持最佳狀態(tài)；????????
◆ 走出成員關系困擾，減少爭論和摩擦，促進親密關系；
◆ 創(chuàng)造能力迸發(fā)，解決問題能力提升；
◆ 調整心態(tài)，認清目標，以最佳狀態(tài)創(chuàng)造成果。
【課程長度】
◆一天
【課程大綱】
第一模塊?凝聚團隊 自我認知
體驗式培訓和傳統(tǒng)式培訓的區(qū)別
三腦思維
認識我們自己
體驗訓練：五秒人生
團隊和團隊精神
團隊角色
DISC性格分析
體驗活動（破冰 分組 團建 結死黨）
時 間：30分鐘
活動形式：全員參與互動
【宣誓起航】： 參加團隊訓練，須先過此第一關。宣誓、承諾立志通過各項考驗！
【破冰訓練—建立家庭】選族長、繪藍圖、唱歡歌、朗家訓。
項目目的：
1、著重幫助參訓學員培養(yǎng)自信心、突破心理障礙和極限、充分挖掘潛能、對自己重新進行全面認識，同時培養(yǎng)個人勇于面對挑戰(zhàn)和開拓進取的精神；
2、建立團隊，共繪藍圖，并表達團隊愿景。
3、濃縮眾人智慧，展示團隊風采。提高參訓學員的參與熱情，形成良好的團隊氣氛。
體驗活動：《團隊建塔》
第二模塊 建立信任
體驗活動：《心有靈犀》
時 間：60分鐘
場 地：標準
道 具：眼罩
活動形式：全員參與互動
項目性質：團隊合作/雙人配合
任務：團隊成員兩兩一組，先握手一次后，戴上眼罩，在規(guī)定時間內進行三輪握手，找到和你第一次握手的伙伴。
項目規(guī)則：
1、整個過程中，所有隊員不允許講話、不允許摘下眼罩；
2、除了握手意外隊員之間不允許有其他的身體接觸。
項目目的：
1、增強隊員間的相互信任和理解，這是構建團隊的基礎
2、克服心理障礙，增強自信心、戰(zhàn)勝恐懼
3、學習換位思考
4、通過身體接觸打破大家之間的隔膜，在組織中建立平等的人際關系
5、增強團隊的凝聚力
第三模塊 ?付出與創(chuàng)新
體驗活動：《突破或急速60秒》
項目介紹:縛住雙手，怎能解脫，貌似不可能，突破慣性思維，解決團隊問題。
項目分享：
1、在受限制的情況下，怎樣突破傳統(tǒng)的思維方式來解決看似不可能解決的困難；
2、突破思維定式；
3、理解團隊短板及木桶原理；
4、通過特定環(huán)境，增加隊友間的相互溝通。
第四模塊 心智模式—竟合關系（管理、領導力提升）核心理念：
共贏是一種心態(tài)，共贏是一種取向，有一方先主動伸出共贏的橄欖枝，大家才有可能走向執(zhí)手合作。所以說，心中有氣度的領導者，才會有共贏的心態(tài)；以尊重為出發(fā)點的領導者，才可能實現共贏；對外在環(huán)境和他人的體諒，則是共贏的表現方式。
本節(jié)內容：
共贏是什么？
企業(yè)內外環(huán)境的轉變要求領導者必須心態(tài)共贏、策略共贏。
共贏是將各種力量結合起來，將阻力也融合為合力，大家從中受益。
共贏的心態(tài)必然有體諒的表現，共贏的心態(tài)是為了“做大蛋糕”的共同追求。
體驗活動：《紅黑大戰(zhàn)》
時 間：90分鐘
場 地：標準
道 具：椅子
燈 光：全明
溫 度：室溫
活動形式：全員參與互動
課程目標：
1、學習老板的思維、觀念與意識；
2、培養(yǎng)主動溝通的意識，體驗有效的溝通渠道和溝通方法；
3、強調共贏心態(tài)轉換，理解助人者自樂，接受價值交換心理；
4、合理處理競爭關系，實現良性循環(huán)；
5、培養(yǎng)市場開拓意識。
第五模塊 ?團隊目標達成 同創(chuàng)共榮
核心理念：貌似不可能完成任務的前提，大家同心協力，同進同退，按照一個目標努力一定可以實現。激起團隊熱情，感受團隊力量。
體驗訓練：浣熊圏
時 間：60分鐘
音 樂：《眾人劃槳開大船》、《飛得更高》等
場 地：標準
道 具：繩子
活動形式：全員參與互動
請所有的組員雙腳站立，雙手握著浣熊圈，兩只腳的距離需與肩同寬。接著，全體人員拉緊浣熊圈呈現最大化的圓圈，坐在地面上，在雙手握著浣熊圈的情形下，按照順時鐘方向，像劃船一樣搖動起來，在貌似不可能完成任務的前提下，只要大家同心協力，同進同退，按照一個目標努力一定可以實現，激起團隊熱情，感受團隊力量。
備注：
根據課程時長安排，參訓企業(yè)培訓需求、團隊特點等大綱及培訓項目會有所調整（調整臨時增加或減少項目或項目時間），強調實用、落地。

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